”Midvinternattens köld är hård, stjärnorna gnistra och glimma.
Alla sova i enslig gård djupt under midnattstimma”…och resten vet ni men det jag vill säga är: God Jul,
(Merry Christmas, Fröhliche Weihnachten, Joyeux Noël, Feliz Navidad, Glædelig Jul, Gledileg Jol, Gladelig Jul, Hyvää Joulua, Buon Natale, Merri kurisumasu, Cestitamo Bozic, Sretan Bozic, Wesolych Swiat Bozego Narodzenia, Vesele Vanoce, Kellemes Karacsonyi unnepeket),
på er allihopa! 

Och som ni ser pratar vi lite olika språk men vi har ju alla brandmannaspråket gemensamt och jag avslutar på svengelska: I wishing you a peaceful Christmas and remember…stay safe out there. // Peter Bergh, Förbundsordförande/President vid/at Brandmännens Riksförbund/The Confederation of Swedish Firefighters

Hej på er och detta kan vara mitt sista inlägg. I den här formen. Vi riggar seglen nu och då ”all offentlig makt i Sverige utgår från folket” i grunden för den svenska demokratin och alla har rätt att välja och då ”lugna vatten aldrig har skapat en skicklig sjöman” är det dags att flytta fram positionerna och kanske lämna hajjar och valar eller få ett samarbete värt namnet.

 

 

Några frågor och någon organisation måste det kanske ageras i då det är nästintill total stiltje alternativt en Bagdad-Bob lek i. Tyvärr har en del organisationer satt som främsta mål att bevara och konservera samtidigt som man i ledningsdoktriner säger sig vara moderna och öppna för såväl samverkan, samarbete som utveckling men försöker stänga ute den i princip enda parten som verkligen driver de frågorna. Också.

 

Brandmännens Riksförbund har lagt skrivelse efter skrivelse och drivit nya projekt och idéer och där andra i sina svarsyttranden säger, ”-vi vill inte” i korta meningar med olika varianter har vi svarat med professionella, ekonomiskt hållbara och fullt genomförbara helhetslösningar. En hel del av dem har kidnappats och till den milda grad att något syftnings- och stav-fel funnits kvar i ”andras innovativa idéer” men även där har vi vänt andra kinden till för det viktigaste har inte varit vem som gör utan att det blir gjort för alla Sveriges brandmän och branschen oavsett facklig tillhörighet eller ens inte alls. Sen är vi faktiskt så ödmjuka att vi inser att en del saker görs bäst tillsammans eller rent av andra och det räcker för oss att dra igång och se att något händer och sen bara”bevaka och stödja”. Men, tjänster kräver gentjänster förr eller senare och det är inte konstigare än i det normala livet. Nja, i det normala livet är det mer sunt förnuft förstås..

 

Vi har 5 heltidstjänster och deltidstjänster motsvarande 5 till samt ett antal kontrakterade konsulter relaterat till branschen, frågorna och oss, samt ett stort antal förtroendevalda och i princip arbetar vi 24-7 bara med brand/räddnings och naturligtvis relaterade medlemsfrågor. Just nu, men förtroendet från allt fler medlemmar gör att vi växer och till skillnad från många går de intäkterna raka vägen tillbaka till våra medlemmar, i branschen, och då till den enda bransch vi bryr oss om. Det kommer ni strax få se ännu fler exempel på då vi är i en utvecklingsfas och uppdaterar våra verktyg, flyttar till nya större och mer ändamålsenliga lokaler och vi har precis rekryterat ytterligare...

 

...en toppkraft. Nu från ”den andra sidan” och som följt BRF och varit en av våra ”motståndare”men som nu delar den inställning och den värdegrund som BRF både i ord och handling står för. Alltså samarbete och samverkan där alla är välkomna och där man blir hörd på och respekterad för. Där vi tillsammans nyttjar den gemenskap och det förtroende och den kunskap om just den här branschen den här gruppen har. För gruppen självt och inte för andra syften.

 

Så se upp och er omkring strax och mer information kommer. Jag är så otroligt glad över mycket nu och 2013 kommer att bli vårt år och där kan du få vara med och hjälpa till.

 

Vill du, kan du och vad tjänar DU på det kanske du skulle fråga dig själv om du då har anknytning till branschen? Hur mycket satsar andra på dig och er och vad har de för kompetens och vilja och klarar man av att driva frågorna för en liten pseudo grupp mot alla andra internt i sin egna organisation?

 

Alltså, är det bra för dig och tror du på ett renodlat branschförbund och att kollegor med arbetsrättsligt stöd och mångfacetterad expertis driver dina frågor utifrån yrket och inte tvärs om eller där branschen och yrket mest nyttjas i ett slags PR-syfte för andra vinster? Brandmän är populära och med rätta och kanske det är dags för lite ”pay-back”? Hur kan du påverka och driva dina frågor som delas av andra kollegor, med dem, eller med andra yrkesgrupper?

Sen att våra avgifter är fasta och de lägsta ger dig direkt även en ekonomisk vinst.

 

Med mera och med mycket mera men det tar vi sen och i portioner och troligen också på BRF:s nya webb. Den kommer inom någon vecka och där kommer jag skriva ett och annat under fliken ”Ledare” och den här Bloggen kommer att vara, som den varit ett tag, jag vet, lite skriven i. Titta i den ordinarie BRF-webben sen alltså och besök också gärna Brandmännens Riksförbunds Facebooksida. BRF på FB är lite lättare och lite roligare med bilder och nyheter från branschen. Om inte det händer något tråkigt. Då är det också ett forum för ingångar till stöd och kontakter.

 

Avslutar som i texten ovan: ”Jag är så otroligt glad över mycket nu och 2013 kommer att bli vårt år och där kan du få vara med och hjälpa till” och alla behövs och är otroligt välkomna för det måste vara brandmännens år strax och varför inte då 2013? Hade bra på er, det förtjänar ni, och låt ingen annan ens säga något annat och om inte, då finns BRF här för er. Också, i det. // Peter

 

https://tommysjostrand.wordpress.com/ skriver:

”Jag tjatar på med att skriva om IVPA larm eller ännu hellre samlarm. I en artikel i Nerikes allehanda förra veckan så togs tiderna när invånarna i Örebro län kan förvänta sig att ambulansen kan vara på plats.
Medianväntetid i minuter på ambulans, Örebro län:

Karlskoga: 8,1
Örebro: 9,6
Hällefors: 11,0
Kumla: 11,5
Laxå: 13,0
Degerfors: 13,2
Nora: 13,3
Ljusnarsberg: 14,6
Lindesberg: 15,4
Hallsberg: 16,4
Askersund: 16,8
Lekeberg: 22,4

KÄLLA: Hjärt-Lungfonden

Om jag som bor i Lindesbergs kommun håller mig till dom siffrorna så kan jag förvänta mig en ambulans inom 15,4 minuter om det finns någon ambulans ledig vill säga. Om det är en riktigt gynnsam adress så skulle ett ivpalarm eller ett samlarm göra att hjälpen skulle kunna vara på plats på 5-6 minuter. Det är lite skillnad på 6 minuter och 15 minuter. Prova gärna själv att andas genom ett sugrör i 6 minuter eller 15 minuter får ni se vilket ni skulle föredra. Eller tänk all information om hur viktig tiden är vid hjärtfel eller stroke. (svårt att motivera det när det kan skilja på 10 minuter) Ambulanspersonalen gör så gott dom kan och ofta ännu mer men inte ens dom kan trolla så jag tycker att det är dags för kommuner och landsting kommer överens så att den hjälpen som finns kan användas.”

Jag håller med Tommy och det finns många anledningar att tänka utanför boxen och gränserna…  // Hade´

http://www.webfinanser.com/nyheter/2393257/hog-cancerrisk-for-brandman-en-brannhet-fraga-pa-skydd-2012/

"Frekvent exponering för värme, rök och toxiner utsätter brandmän för en mycket hög risk att utveckla cancer. Cancerrisken sätts i fokus på SKYDD 2012, Nordens största säkerhets- och räddningsmässa. På mässan föreläser framstående internationella experter om sambandet mellan brandrök och cancer. På mässan presenteras även ett nytt, och än så länge hemligt, initiativ i brandmännens kamp mot cancer som är unikt i världen för att rädda räddarna.

Den 19 september föreläser Virginia Weaver, professor vid Johns Hopkins University i Baltimore och en av världens främsta forskare i sambandet mellan brandmansyrket och cancer, tillsammans med Alex Forrest som är advokat, brandman och ordförande för Winnipeg International Association of Fire Fighters. Båda föreläsarna har bidragit till att vissa cancerformer är klassade som arbetsskada i Nordamerika och Australien.
– Den cancerrisk som brandmän utsätts för är en av de viktigaste frågorna för yrket. Vi är därför väldigt glada att två internationellt framstående experter inom området kommer att dela med sig av sina erfarenheter på SKYDD 2012, säger Jan Wisén tidigare brandchef i Storstockholms Brandförsvar och sedan många år en av Sveriges ledande profiler i branschen."

Kul är väl fel ord så äntligen och vad bra stämmer mer. Hade´ Peter

http://www.av.se/Aktuellt/kunskapsoversikt/goda_arbetsmiljon/ är en bra, åtminstone lovande, artikel om arbetsmiljöarbete från Arbetsmiljöverket.

”…Vad krävs då för att skapa en god arbetsmiljö? Under lång tid har vi vetat att om vi minskar kända ohälsorisker på arbetsplatsen förbättras hälsoläget för de anställda…”

...och med all respekt, vad är lång tid? Redan 2006 publicerades på “Journal of occupational and enviromental medicine” en sammanställning av 32 tidigare studier relaterade till brandmän och cancer. Resultatet är ingen rolig läsning. Sammanställningen ger stöd till att brandmän har förhöjd risk att utveckla vissa cancerformer. Trots att brandmän generellt, tack vare den goda fysiken, i flera fall istället borde vara underrepresenterade. Detta är mycket intressant och sorglig läsning. Länken till en sammanfattning av artikeln på engelska:

http://www.iaff.org/hs/PDF/Cancer%20Risk%20Among%20Firefighters%20-%20UC%20Study.pdf

Vi har läst rapporter och rapporter och rapporter och därför agerar Brandmännens Riksförbund. Igen.

Och igen och igen och igen om det behövs. På Skyddsmässan 19/9 framträder två av väldens ledande experter i dessa frågor hitbjudna av Brandmännens Riksförbund. Professor Virginia Weawer , Environmental Health Sciences Johns Hopkins University USA och Alex Forrest, International Association of Fire Fighters från Winnipeg, Kanada.

De är två av världens främsta experter på sambandet mellan cancer och brandmän. Det kommer även vara annat relaterat till cancer och brandmän och om jag bara skulle gå på en mässa och bara höra en föreläsning 2012 skulle jag vara på Skyddsmässan i Stockholm den 19:e september. Hade bra på er.   

Den oberoende 22 julikommisinonen lägger fram sin rapport om terrordåden i Norge: http://www.dn.se/nyheter/varlden/polisen-far-kritik-for-dalig-terrorberedskap 

“flera ansvariga som av olika skäl avgått efter terrordåden”

Men…vad hjälper det offren? Nu är eller var detta i Norge men ” vad hjälper det offren” skulle man kunna skriva om man är cynisk eller kanske rent av realist men så får man inte göra för det är farligt med ansvar och behöva stå för sina beslut. Så farligt att tjänstemannaansvaret i princip är borta i Sverige och därför kan tex neddragningar inom räddningstjänsten bara fortgå.

Välkommen till kampen mot väderkvarnarna och stormarna i syltburkarna...

När grundlagen gjordes om 1974 blev den meningslös i den här meningen och viktigast var att införa det så kallade uppenbarhetsrekvisitet. Det innebär att domstolar kan ogiltigförklara lagar och förordningar, som strider mot grundlagen, BARA om felet är uppenbart. Man inser lätt att något som hundratals riksdagsledamöter och ett dussin ministrar ansett riktigt, INTE kan vara UPPENBART fel. Det har gett regeringarna efter fritt fram att bryta mot grundlagen, vilket de också gjort, oberoende av färg. Näst viktigast och det jag inledde med var att tjänstemannaansvaret togs bort. Det har i praktiken gjort politiker och tjänstemän immuna vid missbruk av sina åligganden. Sen funderar vi vanliga medborgare över hur det kan bli som det blir med tex vår infrastruktur, (läs SJ), Tillväxtverk och…ohämmade neddragningar av vår säkerhet, (läs Räddningstjänst), till förmån för överbyggd administration och skrytprojekt.  Jo jag har skrivit om detta förr:

http://brf-peter.blogspot.se/2011/01/parkinsons-lag.html
så visst, jag vet att det finns en lag som (skulle kunna), reglera vilket ansvar en tjänsteman har (Brottsbalken 20 kap 1 §).

”Den som uppsåtligen eller av oaktsamhet vid myndighetsutövning genom handling eller underlåtenhet åsidosätter vad som gäller för uppgiften skall dömas för tjänstefel till böter eller fängelse i högst två år. Om gärningen med hänsyn till gärningsmannens befogenheter eller uppgiftens samband med myndighetsutövningen i övrigt eller till andra omständigheter är att anse som ringa, skall inte dömas till ansvar”. Om ett brott som avses i första stycket har begåtts uppsåtligen och är att anse som grovt, skall dömas för grovt tjänstefel till fängelse, lägst sex månader och högst sex år. Vid bedömande av om brottet är grovt skall särskilt beaktas om gärningsmannen allvarligt har missbrukat sin ställning eller om gärningen för någon enskild eller det allmänna har medfört allvarligt förfång eller otillbörlig förmån som är betydande. Den som är ledamot av en beslutande statlig eller kommunal församling är inte underkastad ansvar enligt första eller andra stycket för någon åtgärd som han vidtar i denna egenskap. Vad som sägs i första och andra styckena skall inte heller tillämpas, om gärningen är belagd med straff enligt någon annan bestämmelse."

Som medborgare i Sverige äger och kontrollerar vi den offentliga förvaltningen, det vill säga allt som finansieras av skattepengar. Trots det och offentlighetsprinciper har vi som medborgare väldigt dålig insyn i den offentliga verksamheten och det kräver sin man eller kvinna att få besked eller kunna följa vissa beslut och visa vägar i finansiering och; om de ligger inom ramen för uppdraget. Och beslutet/en. Jag är M-Y-C-K-E-T tveksam i vissa fall och ansvaret torde då ligga på de som ska se till, kontrollera och granska. Som tex Länsstyrelsen, MSB, Arbetsmiljöverket och en del andra myndigheter, verk och rättsinstanser i räddningstjänstens fall. BRF och jag har en del skrivelser och ärenden liggande i långbänken och i vissa fall obesvarade och det ska reaktiveras nu igen då för:semestern är slut så det är bara att mala på och jo, JAG ser fram mot det pigg och nyter :-) // Hade´

..och inte bara bloggen har semester. Även skribenten, eller åtminstone han har inte riktigt tiden och är på andra äventyr... Däremot är Brandmännens Riksförbunds Facebook inte ledig. Hade´    

Alla tankar finns i Smedjebacken och ibland finns inte ord för vad man känner. En tragiskt omkommen brandman mitt i livet och med ambitioner att hjälpa andra under utryckning för just det. Även om inte jag är speciellt religiös är det här ett sådant tillfälle jag ber högre makter om hjälp. Till övriga inblandade, familjer, vänner och arbetskamrater. 

Den 12:e juli 2012 blev en mycket sorglig dag…..

En liten ”rolig” anekdot på Peace and Love Festivalen i Borlänge var kanske Magnus Ugglas mellansnack. ”Det går bra nu för Festivalen när man kan ta hit så dyra artister som mig. Bara det här mellansnacket kostar lika mycket som en brandmans årslön”.. Han vet nog inte hur rätt han har. Samtidigt som Anders Knape, ordföranden för arbetsgivar-stöd-lobbing-förhandlings- och nejsägar-organisationen SKL säger:

– ””Vi kommer inte kunna leverera det varje medborgare vill ha bara via skattesystemet. Det pratar vi för lite om idag och den diskussionen måste föras på nationell nivå. Vaffö-då-då och är det egentligen rimligt Anders?

Kanske man bör börja i andra änden, vad är grunden och vad kan man kräva SKA fungera och räcker sen pengarna till mer… som tex till hela SKL för:

Har SKL själva sparat något någon gång?
Medlemmar i SKL är Sveriges kommuner och landsting inklusive regionerna Gotland, Halland, Skåne och Västra Götaland. finansieras huvudsakligen av avgifter från medlemmarna (kommunerna, landstingen och regionerna) och intäkter som konsultinsatser, kurser, konfe­ren­ser och skrifter. År 2006 uppgick förbundens kostnader till cirka 700 miljoner kronor, (skrev man på sin hemsida senast uppdaterad 12/6 2012 men, de redovisar andras kostnader och bokslut till och med 2011….)

Centrum för Rättvisa, CFR, uppgav att under 2010 fick SKL 425 miljoner kronor av svenska kommuner och närmare 600 miljoner kronor i statliga bidrag. Det utbetalades alltså sammanlagt drygt en miljard kronor av allmänna medel till SKL för två år sedan, vilket jag också skrev lite om i tidigare inlägg. Drygt 1000 – 700 miljoner är drygt 300 miljoner i ökning på 4:a år, cirka 80 miljoner/år, om siffrorna stämmer, vad vet jag, och varför inte framgår längre ned. Hade man blivit uppräknad med ett index på, säg ca 4% årligen utan besparingar, hade det varit knappt 820 miljoner men här blir det 200 till. Ett besparingskrav på 20% nu, skulle göra att man hamnade på en årlig 4%-ig ökning men ”en ökad arbetsbelastning och ett breddat uppdrag”, (har vi hört det förr och har några andra fått det så?), omöjliggör det antar jag.

SKL är alltså en politiskt ledd organisation och högsta beslutande organ är kongressen med 451 ombud och mellan kongresserna styrs SKL:s verksamhet av en politiskt vald styrelse. Cirka 230 förtroendevalda har då ett uppdrag i förbundet och de samlas en gång i månaden. Minst. Kansliet i Stockholm består av en stab och åtta avdelningar och det finns också ett kontor i Bryssel. På SKL arbetar cirka 440 personer och de är en ”ideell förening” och lyder då inte under offentlighetsprincipen vilket bland annat innebär att det inte finns några allmänna handlingar hos dem.

Som vad de och det egentligen kostar och om de sparat något...mer än på brandmännens löner. Brandmännens Riksförbund är för lika, för alla. Hade´   

Tack Gudrun Schyman

-”Vill vi ha en fungerande välfärd så måste vi faktiskt vara beredda att betala”, sa Gudrun Schyman i Almedalen och det kan jag hålla med om. Men, då menade hon att svenska modellen bygger på och stödjer en ”exploatering av kvinnors arbete” och att Medlingsinstitutet bör kartlägga och analysera löneskillnaderna mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken och föreslå åtgärder. Så är det inte nu, på det sättet, om väl detta ingår i första huvuduppgiften, de har tre:

 -Verka för en väl fungerande lönebildning

En väl fungerande lönebildning kännetecknas av att den

*ger ökad reallön

*medverkar till ökad sysselsättning

*ger så få strejker och andra arbetskonflikter som möjligt

*möjliggör förändringar av en grupps löner i förhållande till andra grupper

*åstadkommer jämställda löner mellan kvinnor och män

*stimulerar produktivitetsökningar

-Medla i arbetstvister

I tvister mellan förbundsparter, det vill säga när en arbetsgivarorganisation och ett fackförbund förhandlar om kollektivavtal om löner och allmänna anställningsvillkor, utses så kallade särskilda medlare. Medlarnas uppgift är att försöka få till stånd en överenskommelse mellan parterna och bevara arbetsfreden. Med det kan inte ske till vilket pris som helst, medlarna ska också verka för avtal som är förenliga med en väl fungerande lönebildning.

-Ansvara för den officiella lönestatistiken

Ansvarig myndighet för den officiella lönestatistiken och dess bearbetning, analysering och publicering.

Claes Stråth är Medlingsinstitutets generaldirektör och BRF har haft honom 2 gånger tidigare innan han tillträdde den tjänsten, då som medlare, och jag undrar hur han ställer sig till detta? Jag känner honom som en bra, rättvis och tänkande tjänsteman och jag kan tycka att det är bra att någon; ”kartlägger och analyserar löneskillnaderna mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken” och att vi får någon form av sanning. Istället för det evinnerliga tyckandet att luta oss mot. Någon kanske då ska vara just Medlingsinstitutet för mycket av fakta de behöver har de redan och annat, vad som ingår i de olika yrkena, tjänstgöringsgrader, scheman, utbildning, krav mm och mm kan inte vara helt svårt att ta in men..kanske en mardröm att analysera.

Men, oavsett, vore det kanske något att gemensamt utgå från och som, tror jag, kommer att visa att svenska brandmän är ”exploaterade” och tvungna att jobba mer eller gifta sig rikt för att nå upp till grannarnas standard. Även om grannarna jobbar inom vården. Jag kommer från vården och kan fortfarande åtminstone akutpersonalens lönelägen. Före och efter OB;n alltså vid olika schemalösningar. Jag vill gärna ha denna kartläggning och kommer då att ”kräva, bråka och sparka” att brandmannayrket skall in i jämförelsen. Vi är ju alltid med annars relaterat till dessa frågor. Tack Gudrun, jag tror, nästintill vet, att du och då just detta, gör Sveriges brandmän en tjänst och folk kommer bli om inte chockade men förvånade över varför man jobbar som brandman.
Det är INTE lönen. Hade´   

Först Peace and Love i Borlänge och lite semester för en…”gammal rockgubbe” innan; Krisen kommer – räcker resurserna?

Jag vet mitt svar på frågan men är otroligt nyfiken på vad debattörernas är och om det sammanfaller med mitt och: Vad ska de då göra för att göra något åt det? Om det inte sammanfaller, dyker en radda av andra frågor utifrån min ”verklighet” upp. Spännande! Sen är det 1791 andra event vid Almedalsveckan varav dessa då tilltalar mig:

”Vad får myndighetsutövning på entreprenad för konsekvenser för rättstryggheten?, Minskat medlemsantal hos facken - beror det på politisk koppling?, Euron och fria fackföreningar – en omöjlig kombination?(av LO), Statlig styrning av landsting och regioner - vem för i dansen?, Vad händer vid uppsägningar i kommuner och landsting?, Vem ska ha makten över lönebildningen?, Rättsstaten Sverige? Varför fälls Sverige av Europadomstolen gång på gång?, Samhällskommunikation i fokus - hur gör du din röst hörd?, Finns det en rättvis lönebildning?, Sant, förbannat sant och statistik, Sverige behöver nya chefer. Är du en av dem?, Tillgång till riktad cancerbehandling ger tid för liv, Storstad vs. landsbygd: Den enes bröd den andres död?, Vad händer när David retar gallfeber på Goliat? – film och samtal om yttrandefrihet, makt och pengar, Det är dags för en äkta demokrati, Vem - eller vad - styr? Panelsamtal om journalistik, politik och förtroende, Vilka är företagens 10 största samhällsutmaningar?, Cancervård i utveckling – men vart ska vi?; Hot och våld i arbetslivet, Katastrofen i Almedalen - Är Sveriges krisberedskap god? (Av SOS-Alarm), Bor alla i stan i framtidens Sverige?, Olika – orättvist eller drivkraft för förbättring? (av SKL), Otrygga jobb = en stressfaktor för alla?, (O)trygghet i förorten - vad kan vi göra?, Innovationer i offentlig verksamhet är avgörande för framtidens välfärd - hur får vi dem att hända?, Cancervård för livet – nära bra men borta räddningen?, Polis till salu, Har arbetsglädjen minskat?, Ett Europa utan fackföreningar?, Överlever den svenska modellen i EU?, Kommunerna slösar bort miljarder varje år!, Framtidens polis - polisorganisationsutredningens förslag, Förtroendet är allt, Mellan stolarna - brister i myndighetssamverkan, Svensk lönebildning – en modell på dekis?, Hur bemöts populism?, Är kreativitet lönsamt?, Vad vet vi om morgondagens hot?, Har alla rätt till en ambulans?, Det fackliga löftet och intolerans – en oförenlig kombination (av LO), Sjukförsäkringen måste repareras! – Några konkreta förslag, Välfärd – en marknadsvara eller medborgerlig rättighet”?  

Och… så politikerutfrågningen. Lite mycket medges men vadå-då var det inte "gammal-rockgubbe" vi sa. De kan mer än de själva tror och mycket mer än andra förstått. J Hade´

Appropå statistik, det förra inlägget till viss del och vad det, man, kan visa, har jag räknat lite. På 26 veckor, det senaste halvåret, har jag rest 6123 mil. (ungefär J) Det blir 235 mil/vecka, 47 mil per arbetsdag om vi förutsätter att jag ”bara” jobbar 5 dagar/vecka och nästan 6 mil i timmen om jag jobbar 8 timmar/dag. 6 mil i timmen är då lika som 60 Km/h och utan tekniska hjälpmedel eller vara i samma hastighet själv, så borde jag vara onå- eller o-pratbar men det går, ibland, ändå. Konstigt… Kan det vara så att jag rör mig fortare än 60 km/h när jag rör mig, (här tar vi kanske bort SJ-resorna..), att jag jobbar mer än 8 timmar dag och inte bara 5 dagar i veckan och att vissa parametrar är faktiska som själva avstånden men resten är uppskattade utifrån en normalnorm och generella accepterade fakta? Så kan man visa, vilket hänt mig, att en helikopter kan ersätta 11 ambulanser och sjuktransportfordon om... man är duktig på att framträda inför den bestämmande politiken och är en driven konsult och ”glömmer bort” att den inte kan flyga jämt och att den är upptagen när den är…upptagen.

Sen kan man ju påstå att jag är mycket ute bland medlemmar, samverkans- och motparter med och det, det är sant. Och kul, och själva grundiden för BRF:
Att vara där det händer och nära. Hade´

PS. Jag ber, nästan, om ursäkt för bloggen snart, kunde bara skriva i rött nyss och det hoppar och far, och tröttnar snart på den här leverantören av Bloggar för sen de "effektiviserade och moderniserade" har det nästan bara blivit elände. Det känns ju igen från annat med...och bilden då-då? Jo jag jag har en tanke ni kanske har annan och för BRF får man ha andra tankar och välja själv. DS   

Kommuner och Kommunal ljuger inte…

http://www.svd.se/naringsliv/nyheter/sverige/skrotningshotad-fond-gar-i-strid-mot-ryktet_7293821.svd och ett litet? exempel på hur man kan presentera siffror och statistik utifrån vad man vill visa. Allt är ju ”rätt” egentligen frågan blir vad som är mest rätt och trovärdigt och vad grundfrågan egentligen är? Jag kan inte låta bli att tänka lite på en del kommuners presentationer av sina nya handlingsplaner där de övergripande stora målen uppfylls under paroller som att ”vi når 80% av innevånarna inom 15 minuter” men man glömmer bort att alla de 80% bor enbart i tätorten och att det gäller just ”nå”. Kvalitén och med vad man har för förmåga då och hur är det ställt med 20% av kommens övriga innevånare samt dess besökare. ”Bor och vistas i…”

Åre, Sälen, Gotland, Dalarna och Stockholm tex. har en del …”turister” och får tjäna som exempel på tankebanorna oavsett vad de har eller inte. Riskerna är dynamiska över tid och rum och utvecklingen tar inte alltid det spår man tänkt sig men är organisationerna det och har man ett utvecklingsoperativt tänkande eller gäller kartan mer än verkligheten? Tyvärr för många är det de gamla kartorna som gäller och så använder man hellre siffror och statistik på ett ”otillbörligt sätt” för att få ihop sina utfästelser, mål eller än värre, visioner, (läs drömmar), för att ge en ”sanning” som då stämmer. Det om något är inte en risk utan en R-I-S-K, om det handlar om en handlingsplan i en kommun, och borde klassas som tjänstefel av en tjänsteman och en uteslutning från nya uppdrag om det sker av en konsult. När, hur och på vilket sätt har det sett ut, hur ser det ut och vad kommer att ske och vad har skett runt om och i vilka tidsperioder. Är det dessutom skrivet så det går att förstå, går att kontrollera och göra om för någon annan än författaren/-na? Nä, nästan aldrig och det köper man. Man alltså, för Brandmännens Riksförbund gör inte det längre.

Sen säger jag inte att kommuner och Kommunal ljuger, jag säger att de räknar på ett annat sätt och jag kan tycka att branschen inte tjänar på att det framstår som att vi kan klara allt och att det skulle finnas minst 20 000 brandmän i Sverige. Vår förmåga är begränsad och sanningen är cirka 15 000 brandmän. Om man ser till tillgängliga officiella källor och då gällande evidens och inte gamla önsketänkanden och visioner. Hade´  

Vid tillsyn från räddningstjänsten mäts förmågan till säkerhet och brandskydd och når man inte upp till kraven kan man inte skylla på dålig ekonomi och i värsta fall är det bara att ”stänga butiken”. Jag har hitintills inte hört någon ömmat för att göra undantag och sänka kraven för dåligt bemedlade ”butiksägare”. Men, om ”butiken” är en kommun bortses då plötsligt kraven som lag och den egna handlingsplanen tidigare föreskrev och utan att risk eller hotbild minskat? Ibland trots att den rent av ökat och kommer öka mer och används kommunens dåliga ekonomi som enda argument till neddragningarna även om den allt som oftast kallas, effektiviseringar?

Jo visst är det så och bland kan man få lite känslan av att ”förr var jag schizofren, men nu mår vi bra” när man pratar med företrädare och förstå-sig-på-are relaterat till räddningstjänstbranschen. Det som nämns är ”mediciner” som lugnar och påverkar symtomen och inte botar själva grundsjukdomen för å ena sidan har vi en tillsyn som skarpt reglerar och sätter nivåer och å andra, en operativ verksamhet som inte kan mätas och lagts till tyckande och i mycket rent subjektiva bedömningar av styrande lekmän. Effektivitet mäts i princip enbart i pengar då det är det enda våra politiker dels känner igen och är vana med och faktiskt var efterfrågat då de undrade om det gick att förändra.

Men, vem kan klandra dem, egentligen, om vi inte kan förklara, visa och ha våra företrädare och tillsynsmyndigheter med oss i att intentionerna i lagen faktiskt var och är att även kommunens egna räddningsinsatser och skyddet till sina kunder, skattebetalarna, skall vara organiserat utifrån andra principer än ekonomi. Planering till en god kompetens och förmåga inom rimlig tid och övergripande under närhets och likhetsprinciperna.    

Nu ska ni inte tro att detta bara är ett glesbygds och fattigkommunssyndrom för nej, det är en trend som blivit en sanning och räddningstjänstens effektiviseringar ser lite lika ut oavsett stor eller liten, fattig eller rik kommun men, alltså MEN, jag fick i min hand ett antal dokument från Stor Stockholms Brandförsvar, SSBF, i veckan som fick mig först att tänka till redan i rubriken; Strategisk plan och förslag från kommundirektörerna gällande SSBF. ”Från kommundirektörerna” alltså, samt de anlitade konsulterna och inte räddningstjänsten. Man konstaterar att det är oro i organisationen, att man har bristfällig samhällsfokus och ett behov av analys för behov och prioriteringar då förbundets kommuner växer med fler invånare, fler och mer komplexa byggnader tillkommer samt man har en infrastruktur som till stor del läggs under mark. Man konstaterar vidare att finansiering för investering av nya fordon och lokaler inte finns med i befintliga planverk och mycket mycket mer och att ”En ekonomi i balans” innebär en effektivisering på ca 36 mnkr tom 2015 och är under genomförande.

Sen kommer ”men:et” och min förhoppning för man ska:

•         Utifrån lagstiftning, ta fram ett grunduppdrag, samt att prissätta detta.

•         Beskriva den kompetens, och antal av respektive kompetens, som krävs för att grunduppdraget ska kunna levereras.

•         Definiera och prissätta den verksamhet som inte är att betrakta som grunduppdrag.

•         Beskriva den befintliga kompetens, och antal av respektive kompetens, för de uppdrag utöver grunduppdrag som utförs idag

•         Samverka, samverka och samverka och även om man glömt de fackliga organisationerna i just den här texten.. är så många frågor av system och verksamhetsstyrningskaraktär att om man inte gör det kommer det för att skriva i klartext, det inte ske saker i den takt eller riktning man faktiskt vill. Tro mig, eller alla som föreläste och yttrade sig på Brand 2012. U-N-D-E-R-I-F-R-Å-N-P-E-R-S-P-E-K-T-I-V och man måste ha personalen med sig, (och då deras fackförbund, förståss, underförstått.)

Så, blir det Stor Stockholms Brandförsvar, SSBF, som tar fram vad som är grunduppdraget, vilken kompetens och av hur många och på vilket sätt det bör utföras för att hålla sig till lagens intentioner och text för den operativa räddningstjänsten så är jag otroligt nöjd och glad. Det är dags att veta och inte bara tycka och här kommer SSBF naturligtvis få hjälp, oavsett om de vill eller inte faktiskt, för det här är nog kanske den viktigaste frågan av dem alla för den operativa räddningstjänsten i Sverige. Regler och lagar skall följas men om man inte vet och har olika uppfattningar i två delar av sin egen verksamhet, en sträng tillsyn och en lite låt gå operativ utifrån ekonomin, välkomnar jag verkligen evidens, vetenskaplighet och fakta istället för känslor och hoppas att detta också inte bara är medicin till symtomen utan verksam substans mot den rådande räddningstjänstschizofrenin och skapar lite regler. Mycket välkommet i så fall och otroligt spännande. Hade´  

Jag vet att vår kamp för alla brandmän gör stor nytta och ett sekundärt tecken är från den enorma oro vissa företrädare och deras politiker visar via korkade uttalanden, nedlåtande skrivelser, akuta extramöten och ”sent ska den late vakna”. Hade vi varit ofarliga så hade de inte uppdraget varit att försöka söndra verksamheten för BRF och även då till priset på de enskilda brandmännens bekostnad. Så många års chans att visa vad man kan göra, och då inte gjort, talar dock sitt tydliga språk och behöver inte kommenteras, egentligen, och det är för sent nu vilket vår medlemsutveckling tydligt visar. BRF fortsätter oavbrutet att jobba tillsammans för att helst i samverkan och samarbete visa hur demokrati, rättvisa, likvärdigt skydd och säkerhet där brandmän också ska få sin rättmätiga del av kakan och kunna vara stolta, säkra för egen del och trygga i sin försörjning i absolut fokus.

Vi kommer också att aktivt delta i valet och förtydliga vad förtroendevalda och partierna står för. Det måste väljarna veta så de har en möjlighet att lägga sin röst på de som lägger en brandmannavänlig, eller ovänlig kurs, i stat, kommun och landsting och över alla partigränser. Så jobbar ett riktigt branschförbund, det är öppet för alla som delar värderingar och stödjer frågorna för dess medlemmar.

Nog är det märkligt när andra fackförbund som utger sig för samma sak används som huvudvittnen i utsagor för arbetsgivarsidan och ända upp i domstol mot BRF? Det kommer vi visa och kan bevisa och ni får läsa det själva snart. Sen tror vi, till skillnad från andra, att ni själva kan göra er en uppfattning. Vi tror nämligen att brandmän själva kan välja men har hitintills hållit oss för goda med att visa en del av andras fadäser då vi trott det skulle leda till ett bättre samarbete men en del av det ska nu in i debatten för vill man inte vara ärliga i samarbete och samverkan måste det förr eller senare märkas. Vi har aktivt valt ”förr” alltså och vänt andra kinden till men det är nu i elfte timmen för någon och några och jag återkommer om någon dag, dagar eller vecka i frågan.  Spännande eller oroande beror på vem och vilka man är och vad som sker den närmsta tiden. Man kanske rent av får se en giraff som åker vattenskidor, om än på bild. :-) Hade´    

Brand 2012 skrev inför årets konferens: ”Förändringar i räddningstjänsten präglas inte sällan av motstånd och kan ta mycket energi. Det finns dock organisationer där utveckling är en del i vardagen och förändringar sker utan motstånd. Detta visar att det går att hitta framgångsrika vägar i svåra situationer. Framgångsfaktorerna i dessa organisationer är flera, bland annat bra medarbetarskap, gott chefs-och ledarskap och bra dialog. På BRAND2012 fokuserar vi på hur dessa framgångsfaktorer kan användas i räddningstjänsten.”  Ekonomie Dr Mats Tyrstrup föreläste om ”Ledarskap mot bättre vetande – om föråldrade ledarideal och ledarskap som verkligen förnyar” och Mike Helber – Linköpings Hockey Club om, ”Medarbetarens ansvar när man bygger vinnande lag” bland flera bra föreläsningar under temat och årets konferens var enligt undertecknad kanonbra. Nu hör vi kankse olika saker men jag hörde genomgående att har man inte medarbetarna på tåget utan kvar på perrongen, kommer resan inte bli av, bli kort eller hamna i ett stickspår. Dessutom tillhör de flesta medarbetare också ett fackförbund och då troligen det största i branschen och som växer varje vecka. Förra veckan, måndag till fredag med drygt 100 medlemmar varav drygt hälften var heltidare. Under lördag-söndag kom 11 till i min …glädjemätare. (Jag får ett informationsmail vid digitala egeninträden per automatik.)

Jag tror man nu på allvar kommit fram till vilka som vill och kan företräda och som respekterar och tror på brandmännen och branschen: Brandmännens Riksförbund.

Nästa event var en efterlängtad RiB-konferens i Waxholm anordnad av Storstockholms Brandförsvar. Denna inledde en konferensserie som följs upp och avslutas med konferenser arrangerade av Räddningstjänsten Storgöteborg och Räddningstjänsten Syd. Mellan konferenserna ska arbetet i olika arbetsgrupper fortlöpa med målet att presentera ett utkast till handlingsplan för RiB i framtiden som med god förankring i landets räddningstjänster kan överlämnas till Försvarsdepartementet. De var där, MSB:s tillsynsenhet, Länsstyrelsen med flera och sen ett 70 tal deltagare från hela Sverige. Frågor som lyftes var bland annat, rekrytering, arbetstider, jämställdhet, kombinationstjänster, ökad samverkan mellan blåljusmyndigheter och mycket, mycket annat och detta var bra, mycket bra. Eller då vi var på en fästning kanske jag ska skriva, kanoners. Skrev jag att BRF var ensamt fackförbund? Nä men nu gör jag det och jag är så van att vi är ensamma numera att jag glömmer bort att berätta för er, ungefär som en självklarhet.

Sen kan jag, och har, åsikter om att SKL/Pacta inte var med också men å andra sidan får väl vi tillsammans med alla lokala arbetsgivare äga arenan själva då-då. Men kom inte sen…och inte Kommunal heller för det blir näst intill patetiskt med ord utan handling eller i andra hand från där det händer och då källorna. Jag inte snäll? Nä kanske det men jag är ärlig och har tröttnat på snack som saknar både substans och verklighetsanknytning så det kommer att komma mer. Huka er. Ja inte ni som är för eller medlemmar i BRF och stödjer brandmän på riktigt alltså.
Två otroligt bra event, medlemsinströmning som inte bara är numerärt betydelsefull i ett nationellt perspektiv utan sopar bort Kommunal i ett helt område i ett slag och mina fantasier till halvårsbokslutet kommer att överträffas och det, trots att det nästan är en månad kvar. Jag är så otroligt glad, nöjd och stolt över såväl medarbetare, förtroendevalda som medlemmar och slutar detta inlägg här innan jag börjar gråta. Tack ska ni ha och vi kommer att göra det här tillsammans vare sig ”de” vill eller inte. Det är jag helt säker på. Hade´  

Hur skulle du reagera om du för kanske den enda gången i livet kallade på hjälp från samhället akut och ingen kom eller det tog en halvtimme, en timme eller mer? Grovt schematiskt, förenklat men pedagogiskt beskrivande ”dör du på riktigt” från du slutat andas helt med 10% varje minut. 10 minuter är då 100 och jag är hundra på ditt svar om dig och de dina med. Sen kan man vara medvetna och utsätta sig för risker och otäck(t)a områden men hur många vet egentligen vad andra utsätter dem för och är o-medvetna och vad skulle hända om de, skattebetalare och väljare, blev medvetna?

Lag (2003:778) om skydd mot olyckor, 1 kapitlet och 7:e paragrafen: ”Kommunerna och de statliga myndigheter som ansvarar för räddningstjänst skall se till att allmänheten informeras om vilken förmåga att göra räddningsinsatser som finns. Dessutom skall de lämna upplysning om hur varning och information till allmänheten sker vid allvarliga olyckor.”

BRF är den största fackliga organisationen i branschen och till och med vi har i ibland svårt att få information, få information som stämmer och få inskrivet information som saknas för att göra dokumenten förståliga utanför kretsen av branschkunniga. Att skriva att man når 90% av alla i en kommun inom 10 minuter kan betyda att man bara täcker tätorten eller att alla får lika skydd kan betyda, när man väl kommer fram. Vad säger lagen och var och hur man skriver och beskriver och vad som kanske saknas i ett dokument har betydelse och ofta är det just här det blir..palaver.  Synd det för palaver i rak översättning betyder ju ”en bråkig diskussion” men skulle lika gärna eller hellre kunna betyda; ”samtal”. Samtal är en bra grund för samarbete och samverkan som är en absolut grund för att något skall ske i överhuvudtaget eller i önskad riktning. Så enkelt är det. Egentligen. Hade´

PS. Snart passerar ”bloggen” otroliga 600 000 sidvisningar och mot 900 inlägg och då ska jag bjuda mig själv på en dag utan utan grönsaker och motion. DS

Föreningsrätt och… Det här inlägget är naturligtvis så oroligt intressant för så jag förstår om ni vill spara det. Jag föreslår i så fall att ni skriver ut det och sätter fast det på kylskåpet med en magnet, lägger det på toaletten för ensam-och-lugn-och-ro-läsning eller i bilen att läsa när ni väntar på barn,make/maka så kan ni ju läsa det igen när andan faller på…

MBL 7 § och med föreningsrätt avses rätt för arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation, att utnyttja medlemskapet och att verka för organisationen eller för att sådan bildas. Vilket AD tolkar som att ” I 7 § medbestämmandelagen definieras föreningsrätten som en rätt för arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra en arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation, att utnyttja medlemskapet och att verka för organisationen eller för att sådan bildas.

En föreningsrättskränkning föreligger enligt 8 § medbestämmandelagen om någon på arbetsgivar- eller arbetstagarsidan vidtar en åtgärd antingen till skada för någon på den andra sidan för att denne har utnyttjat sin föreningsrätt eller i syfte att få någon på den andra sidan att inte utnyttja sin föreningsrätt. Enligt andra stycket samma paragraf är en arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation inte skyldig att tåla en sådan kränkning av föreningsrätten som innebär ett intrång i dess verksamhet. För att en föreningsrättskränkning ska anses föreligga krävs först och främst att det ifrågasatta handlandet kan beskrivas som en form av åtgärd. Det ska således vara fråga om en konkret och avgränsad aktivitet. Dessutom måste åtgärden syfta till att förmå någon att inte utnyttja sin föreningsrätt eller att ingripa mot någon för att denne har utnyttjat denna rätt.”

8 § Föreningsrätten skall lämnas okränkt. Kränkning av föreningsrätten föreligger, om någon på arbetsgivar- eller arbetstagarsidan vidtager åtgärd till skada för någon på andra sidan för att denne har utnyttjat sin föreningsrätt eller om någon på ena sidan vidtager åtgärd mot någon på andra sidan i syfte att förmå denne att icke utnyttja sin föreningsrätt. Sådan kränkning föreligger även om åtgärden vidtages för att åtagande mot annan skall uppfyllas. Arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation är icke skyldig att tåla sådan kränkning av föreningsrätten som innebär intrång i dess verksamhet. Finns både lokal och central organisation, gäller vad som nu har sagts den centrala organisationen.
Sker kränkning av föreningsrätten genom avtalsuppsägning eller annan sådan rättshandling eller genom bestämmelse i kollektivavtal eller annat avtal, är rättshandlingen eller bestämmelsen ogiltig.

AD säger: ”En kränkning av den positiva föreningsrätten, förutsätter att arbetsgivaren äger kunskap om att den kränkta arbetstagaren är fackligt organiserad. Denna till synes självklara grundsats torde dock inte böra gälla undantagslöst. Det kan i detta sammanhang vara av intresse att jämföra med vad som i motsvarande situation gäller för en arbetsgivare som är förhandlingsskyldig enligt 13 § medbestämmandelagen, en skyldighet som har föreningsrättsliga motiv. En arbetsgivare måste, för att kunna fullgöra sin förhandlingsskyldighet enligt denna bestämmelse, ha kännedom om arbetstagarens organisationstillhörighet. Detta gäller för övrigt även beträffande de individuella fall som regleras i 11 § medbestämmandelagen. Av motivuttalanden till bestämmelserna i fråga framgår att arbetsgivaren får anses skyldig att före ett beslut beträffande vilket han är primärt förhandlingsskyldig tillfråga arbetstagaren om han är organiserad och i så fall vilken organisation han tillhör (prop. 1975/76:105, Bilaga 1, s. 357 och 361). Arbetsdomstolen har i flera avgöranden om åsidosättande av reglerna om primär förhandlingsskyldighet slagit fast att en arbetsgivares okunskap om att anställda varit medlemmar i en förhandlingsberättigad organisation inte befriar honom från skadeståndsansvar för underlåtenhet att påkalla förhandling, med mindre han vidtagit erforderliga åtgärder för att förvissa sig om att det bland de anställda inte finns några medlemmar i den förhandlingsberättigade organisationen (se AD 1977 nr 216, AD 1987 nr 24 och AD 1989 nr 6). Starka skäl talar för ett motsvarande betraktelsesätt i en situation som den nu aktuella, där en arbetsgivare väljer att särbehandla en arbetstagare enbart av den anledningen att arbetstagaren ifråga inte är medlem i den kollektivavtalsbärande organisationen. Enligt Arbetsdomstolens mening bör en arbetsgivare under sådana omständigheter inte med framgång kunna åberopa bristande kännedom om arbetstagarens organisationstillhörighet med mindre han vidtagit erforderliga åtgärder för att förvissa sig om att den särbehandlade arbetstagaren inte är fackligt organiserad.”

Detta belystes även av Lagrådets uttalanden under förarbetena till medbestämmandelagen rörande förhållandet mellan förhandlingsrätten enligt 13 § första stycket medbestämmandelagen och mera utvecklade former av arbetstagarinflytande, såsom det i målet aktuella samarbetsavtalet. Lagrådet uttalade därvid bl.a. följande (prop. 1975/76:105, Bilaga 1, s. 486 f.), vartill föredragande statsrådet anslöt sig (prop. s. 531): "Så länge full objektivitet iakttas och alla arbetstagare behandlas lika, torde inte föreligga föreningsrättsliga hinder mot kollektivtal om medbestämmanderätt, varigenom företrädare för majoritetsorganisation bereds inflytande även över sådana beslut i arbetsgivarens verksamhet som särskilt berör medlemmar i en minoritetsorganisation. De senares föreningsrätt måste under alla förhållanden respekteras, och enligt lagrådets mening är arbetsgivaren skyldig att motsätta sig beslut, som skulle innebära föreningsrättskränkning. Ett sådant handlande av arbetsgivaren kan heller aldrig ådraga honom skadeståndsansvar för brott mot medbestämmandeavtalet."

En arbetsgivare kan alltså inte befria sig från ansvar för föreningsrättskränkning av en medlem i en minoritetsorganisation med hänvisning till att en av honom vidtagen åtgärd grundar sig på en överenskommelse som träffats med en majoritetsorganisation inom ramen för ett medbestämmandeavtal.

Åter till matlagningen och nu ska ett brandmanna-hambugare-recept prövas. ”Smoking Hot Burgers” hade jag tänkt kalla det. Och någon rad om ur man släcker dels det som syns på bilden men även det som behövs till strupen. Hade´

Där det finns mat, där finns det brandmän..

Eller så kommer de. Mycket nu och ikväll är det hockey och samtidigt grillning. Åhh..stress, stress, J och/men har någon ett bra tips på nått bra recept eller nått grillspecial är adressen peter.bergh@brandfacket.se  För...jag håller på med en kokbok som skall ge intäkter till cancerfonden för brandmän på lite tid som blir över, (nu är det röddag och familjen sover ff), och samlar recept och tar tacksamt mot alla hjälp och tips. Även runt själva boken och ni får gärna vara med. Jättegärna. (Men gratis eller billigt för intäkterna ska oavkortat till cancerfonden.) 

Grilla=eld=brandmän…nja, nästan och ett avsnitt skall vara "grilla som en brandman". 
Kul för det mesta men, jag har nu testat en entrecote-variant  två gånger och misslyckats, båda gångerna, fast,  på olika sätt. Jag tar således tillbaka allt positivt jag sagt om entrecote och påstår istället att den helt enkelt kan dra åt…. 
Om, den inte funkar ikväll. Tredje gången gillt. Och då samtidigt hockey. Vilken utmaning. (För familjen)  Hade´