Hur skulle du reagera om du för kanske den enda gången i livet kallade på hjälp från samhället akut och ingen kom eller det tog en halvtimme, en timme eller mer? Grovt schematiskt, förenklat men pedagogiskt beskrivande ”dör du på riktigt” från du slutat andas helt med 10% varje minut. 10 minuter är då 100 och jag är hundra på ditt svar om dig och de dina med. Sen kan man vara medvetna och utsätta sig för risker och otäck(t)a områden men hur många vet egentligen vad andra utsätter dem för och är o-medvetna och vad skulle hända om de, skattebetalare och väljare, blev medvetna?

Lag (2003:778) om skydd mot olyckor, 1 kapitlet och 7:e paragrafen: ”Kommunerna och de statliga myndigheter som ansvarar för räddningstjänst skall se till att allmänheten informeras om vilken förmåga att göra räddningsinsatser som finns. Dessutom skall de lämna upplysning om hur varning och information till allmänheten sker vid allvarliga olyckor.”

BRF är den största fackliga organisationen i branschen och till och med vi har i ibland svårt att få information, få information som stämmer och få inskrivet information som saknas för att göra dokumenten förståliga utanför kretsen av branschkunniga. Att skriva att man når 90% av alla i en kommun inom 10 minuter kan betyda att man bara täcker tätorten eller att alla får lika skydd kan betyda, när man väl kommer fram. Vad säger lagen och var och hur man skriver och beskriver och vad som kanske saknas i ett dokument har betydelse och ofta är det just här det blir..palaver.  Synd det för palaver i rak översättning betyder ju ”en bråkig diskussion” men skulle lika gärna eller hellre kunna betyda; ”samtal”. Samtal är en bra grund för samarbete och samverkan som är en absolut grund för att något skall ske i överhuvudtaget eller i önskad riktning. Så enkelt är det. Egentligen. Hade´

PS. Snart passerar ”bloggen” otroliga 600 000 sidvisningar och mot 900 inlägg och då ska jag bjuda mig själv på en dag utan utan grönsaker och motion. DS

Föreningsrätt och… Det här inlägget är naturligtvis så oroligt intressant för så jag förstår om ni vill spara det. Jag föreslår i så fall att ni skriver ut det och sätter fast det på kylskåpet med en magnet, lägger det på toaletten för ensam-och-lugn-och-ro-läsning eller i bilen att läsa när ni väntar på barn,make/maka så kan ni ju läsa det igen när andan faller på…

MBL 7 § och med föreningsrätt avses rätt för arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation, att utnyttja medlemskapet och att verka för organisationen eller för att sådan bildas. Vilket AD tolkar som att ” I 7 § medbestämmandelagen definieras föreningsrätten som en rätt för arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra en arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation, att utnyttja medlemskapet och att verka för organisationen eller för att sådan bildas.

En föreningsrättskränkning föreligger enligt 8 § medbestämmandelagen om någon på arbetsgivar- eller arbetstagarsidan vidtar en åtgärd antingen till skada för någon på den andra sidan för att denne har utnyttjat sin föreningsrätt eller i syfte att få någon på den andra sidan att inte utnyttja sin föreningsrätt. Enligt andra stycket samma paragraf är en arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation inte skyldig att tåla en sådan kränkning av föreningsrätten som innebär ett intrång i dess verksamhet. För att en föreningsrättskränkning ska anses föreligga krävs först och främst att det ifrågasatta handlandet kan beskrivas som en form av åtgärd. Det ska således vara fråga om en konkret och avgränsad aktivitet. Dessutom måste åtgärden syfta till att förmå någon att inte utnyttja sin föreningsrätt eller att ingripa mot någon för att denne har utnyttjat denna rätt.”

8 § Föreningsrätten skall lämnas okränkt. Kränkning av föreningsrätten föreligger, om någon på arbetsgivar- eller arbetstagarsidan vidtager åtgärd till skada för någon på andra sidan för att denne har utnyttjat sin föreningsrätt eller om någon på ena sidan vidtager åtgärd mot någon på andra sidan i syfte att förmå denne att icke utnyttja sin föreningsrätt. Sådan kränkning föreligger även om åtgärden vidtages för att åtagande mot annan skall uppfyllas. Arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation är icke skyldig att tåla sådan kränkning av föreningsrätten som innebär intrång i dess verksamhet. Finns både lokal och central organisation, gäller vad som nu har sagts den centrala organisationen.
Sker kränkning av föreningsrätten genom avtalsuppsägning eller annan sådan rättshandling eller genom bestämmelse i kollektivavtal eller annat avtal, är rättshandlingen eller bestämmelsen ogiltig.

AD säger: ”En kränkning av den positiva föreningsrätten, förutsätter att arbetsgivaren äger kunskap om att den kränkta arbetstagaren är fackligt organiserad. Denna till synes självklara grundsats torde dock inte böra gälla undantagslöst. Det kan i detta sammanhang vara av intresse att jämföra med vad som i motsvarande situation gäller för en arbetsgivare som är förhandlingsskyldig enligt 13 § medbestämmandelagen, en skyldighet som har föreningsrättsliga motiv. En arbetsgivare måste, för att kunna fullgöra sin förhandlingsskyldighet enligt denna bestämmelse, ha kännedom om arbetstagarens organisationstillhörighet. Detta gäller för övrigt även beträffande de individuella fall som regleras i 11 § medbestämmandelagen. Av motivuttalanden till bestämmelserna i fråga framgår att arbetsgivaren får anses skyldig att före ett beslut beträffande vilket han är primärt förhandlingsskyldig tillfråga arbetstagaren om han är organiserad och i så fall vilken organisation han tillhör (prop. 1975/76:105, Bilaga 1, s. 357 och 361). Arbetsdomstolen har i flera avgöranden om åsidosättande av reglerna om primär förhandlingsskyldighet slagit fast att en arbetsgivares okunskap om att anställda varit medlemmar i en förhandlingsberättigad organisation inte befriar honom från skadeståndsansvar för underlåtenhet att påkalla förhandling, med mindre han vidtagit erforderliga åtgärder för att förvissa sig om att det bland de anställda inte finns några medlemmar i den förhandlingsberättigade organisationen (se AD 1977 nr 216, AD 1987 nr 24 och AD 1989 nr 6). Starka skäl talar för ett motsvarande betraktelsesätt i en situation som den nu aktuella, där en arbetsgivare väljer att särbehandla en arbetstagare enbart av den anledningen att arbetstagaren ifråga inte är medlem i den kollektivavtalsbärande organisationen. Enligt Arbetsdomstolens mening bör en arbetsgivare under sådana omständigheter inte med framgång kunna åberopa bristande kännedom om arbetstagarens organisationstillhörighet med mindre han vidtagit erforderliga åtgärder för att förvissa sig om att den särbehandlade arbetstagaren inte är fackligt organiserad.”

Detta belystes även av Lagrådets uttalanden under förarbetena till medbestämmandelagen rörande förhållandet mellan förhandlingsrätten enligt 13 § första stycket medbestämmandelagen och mera utvecklade former av arbetstagarinflytande, såsom det i målet aktuella samarbetsavtalet. Lagrådet uttalade därvid bl.a. följande (prop. 1975/76:105, Bilaga 1, s. 486 f.), vartill föredragande statsrådet anslöt sig (prop. s. 531): "Så länge full objektivitet iakttas och alla arbetstagare behandlas lika, torde inte föreligga föreningsrättsliga hinder mot kollektivtal om medbestämmanderätt, varigenom företrädare för majoritetsorganisation bereds inflytande även över sådana beslut i arbetsgivarens verksamhet som särskilt berör medlemmar i en minoritetsorganisation. De senares föreningsrätt måste under alla förhållanden respekteras, och enligt lagrådets mening är arbetsgivaren skyldig att motsätta sig beslut, som skulle innebära föreningsrättskränkning. Ett sådant handlande av arbetsgivaren kan heller aldrig ådraga honom skadeståndsansvar för brott mot medbestämmandeavtalet."

En arbetsgivare kan alltså inte befria sig från ansvar för föreningsrättskränkning av en medlem i en minoritetsorganisation med hänvisning till att en av honom vidtagen åtgärd grundar sig på en överenskommelse som träffats med en majoritetsorganisation inom ramen för ett medbestämmandeavtal.

Åter till matlagningen och nu ska ett brandmanna-hambugare-recept prövas. ”Smoking Hot Burgers” hade jag tänkt kalla det. Och någon rad om ur man släcker dels det som syns på bilden men även det som behövs till strupen. Hade´

Där det finns mat, där finns det brandmän..

Eller så kommer de. Mycket nu och ikväll är det hockey och samtidigt grillning. Åhh..stress, stress, J och/men har någon ett bra tips på nått bra recept eller nått grillspecial är adressen peter.bergh@brandfacket.se  För...jag håller på med en kokbok som skall ge intäkter till cancerfonden för brandmän på lite tid som blir över, (nu är det röddag och familjen sover ff), och samlar recept och tar tacksamt mot alla hjälp och tips. Även runt själva boken och ni får gärna vara med. Jättegärna. (Men gratis eller billigt för intäkterna ska oavkortat till cancerfonden.) 

Grilla=eld=brandmän…nja, nästan och ett avsnitt skall vara "grilla som en brandman". 
Kul för det mesta men, jag har nu testat en entrecote-variant  två gånger och misslyckats, båda gångerna, fast,  på olika sätt. Jag tar således tillbaka allt positivt jag sagt om entrecote och påstår istället att den helt enkelt kan dra åt…. 
Om, den inte funkar ikväll. Tredje gången gillt. Och då samtidigt hockey. Vilken utmaning. (För familjen)  Hade´

Fredag, redan och igen, efter en mycket intressant och rolig vecka avslutas med en skrivelse på ett antal sidor om en organisationsförändring helt baserad på ekonomi. Inledningen är numera nästan standard:

”...Problemet med att spara pengar inom räddningstjänsten är att man har lagar och föreskrifter att förhålla sig till. Inte bara en och den då självklara LSO:n som fastslår att det SKA vara en risk och sårbarhetsanalys bakom den kommunala räddningstjänstplanen och att berörda myndighter/organisationer skall yttra sig. Lagen tar fasta på risk och inte ekonomi och här anges skälen bara vara ekonomi och vi vet inte ännu vad tex. Länsstyrelsen säger. Efter deras yttrande finns fall som just nu ligger på regeringens bord för avgörande där MSB haft en annan åsikt än Länsstyrelsen och detta går i samma linje. Vidare är det en käpphäst för BRF med närhet och likhetsprinciper om än inte i absurdum men man kan skarpt ifrågasätta det här. Att lägga ut %-satser och generella besparingsåtgärder till alla förvaltningar fungerar helt enkelt inte mot en lag och föreskriftsreglerad organisation som dessutom har ett myndighetsansvar så jag förväntar mig att detta bara är ett sätt att få räddningschefen att förmås göra sitt yttersta och vända på alla stenar och att sen beslutet blir något annat än det föreslagna då inget i de gamla planverken förordar detta, ingen ny risk och konsekvensanalys är gjord som förutsätts till ny handlingsplan. Jag har heller inte sett någon ny arbetsmiljökonsekvensanalys, ingen framtidsanalys och inte minst, inga yttrandena från berörda myndigheter. Naturligtvis kommer vi att följa detta och agera ända in i kaklet och tyvärr som vanligt, som det enda fackförbundet som gör det men, det är ju bara vi som är ett renodlat branschförbund inom räddningstjänsten och kan frågorna i ett djupare perspektiv….”

Idag kan jag inte, utan att röja ”var/vem/vilka och hur”, visa mer men det kommer säkert att ge sig, dvs läs, ”agera ända in i kaklet”.

Medlemmarna fortsätter att, inte droppa, utan stundom rasa in och jag fick nyss på mailen förfrågningar om några hela stationer/områden som samtliga vill gå över och önskar besök och hjälp med det praktiska. Klart bröderna/systrarna ska få hjälp att komma till brandfacket och bygga lokala organisationer med stöd av brandfacket och vara i gemenskapen.  

Nu ska jag, faktiskt, tvinga mig från datorn och göra fredag för det är svårt att släppa detta jobb som tillika är min hobby, mitt intresse och känns som om man gör det i ett kompisgäng. Som växer. Hade´
..och kom ihåg, Let`s be careful out there…

Jag skriver allt mindre här på bloggen och när är det sällan något roligt utan mer administrativt fyrkantigt. Roligt och mycket är det på vår Facebooksida istället men, nu är vi här och citat: ”Kommunal organiserar drygt 5 000 inom räddningstjänsten. Det finns ungefär 550 kvinnor som arbetar inom räddningstjäsnetn, antingen som heltidare eller RIBare. Kommunal fortsätter att satsa för att både rekrytera nya medlemmar och för att öka antalet kvinnliga brandmän. Skapad: 2008-03-14, Ändrad: 2011-09-06”: http://www.kommunal.se/Kommunal/Branscher-och-yrken/Raddningstjanst/Branschen-idag/

Texten är klippt och stavfelet då Kommunals, men ser man till lönestatisktiken för SAMTLIGA medlemmar 2002, hade Kommunal 3219 brandmän då samt 543 brandförmän och 322 brandmästare.
Deltiden hade man inte börjat bry sig om, och jag återkommer gällande det senare, och de finns således inte redovisade eller ligger i skillnaden årsarbetare som brandmän 3188, och total brandmän 3219, och är då alltså 31 stycken. Det kan stämma, alltså 31 deltidare var medlem i Kommunal 2002. 31+3188+543+322= 4084 och cirka 1000 mindre redan 2002. Vi, och alla andra vet vad som hänt sedan dess…. http://www.kommunal.se/KommunalSEof/files/050908151024294/Loner_loneutv04.pdf

Till kongressen sommaren 2010 skickades faktaunderlag ut till deltagarna och där framkommer att 2008 hade man 215 brandmästare och 2423 brandmän men förmännen framgår inte och jag tror de faktiskt ingår i siffrorna brandmän men strunt i det, jag är snäll och säger så att man nu glömt dem och deltidarna och lägger på samma procentuella minskning i de grupperna och får, säg 400 totalt då. 2423+215+400= 3038 kommunalare inom räddningstjänsten. Alltså 2008 hade man tappat cirka 1000 medlemmar från 2002 inom branschen. http://www.kommunal.se/PageFiles/68947/Kon_lon_arbetstid2010.pdf   

Jag vet vart de  och fler tog och tar vägen… :-)

Idag finns total cirka 5000 heltidsanställda och 10 000 deltidsanställda brandmän i branschen. BRF är ett av flera fackförbund inom räddningstjänsten, Kommunal ett annat och om vi fortsätter med Vision, fd SKTF, som då organiserar olika chefer men även brandmän som tillika jobbar som larm och ledningsoperatörer. Fler chefsorganisationer är då Ledarna och SACO, tex. Sveriges Ingenjörer, och sen Jusek då för mer akademiker. Ett antal är oorganiserade och om vi leker lite med de siffrorna med, när vi ändå håller på, så generellt är organiseringsgraden i Sverige idag till facklig anslutning cirka 71% enligt  Statistiska centralbyråns (SCB:s) arbetskraftsundersökningar.  Nu har jag skäl att tro den är högre i vår bransch så säg 85% då och sen: Räknar jag ihop och tittar jag i vårt medlemsregister…. Vi gick ut med en ny bred försäkringslösning och höjde avgiften något och informerade om det och hur man gick ur samt påminde alla vi trodde hade gått i pension eller slutat om att istället kanske bli stödmedlem för varför betala full avgift i onödan under senhösten/årsskiftet. Detta resulterade i ett medlemstapp på den aktiva sidan vid årsskiftet 2011/2012 på 123 medlemmar. Här funderade jag ett tag om upplysning och ärlighet, att man verkligan vill vara medlem och inte ”tvångsansluts” och man håller kvar någon var den rätta vägen, må erkännas, men å andra sidan hade vi under året 573 nya medlemmar att glädja oss åt. I mars hade vi kommit ikapp och förbi, och fortsättningen tills dags datum är lika glädjande.  

Om jag uppskattar de oorganiserade, de övriga fackförbundens medlemmar och lägger till vårt medlemsantal kan jag inte med den bästa vilja i världen få totalsumman gå ihop med vad som finns totalt i antal brandmän i Sverige. Om Kommunal har drygt 5000 brandmän som medlemmar nu, har man ökat med drygt 2000 medlemmar de senaste fyra åren. Samtidigt som vi och de andra fackförbunden, (jag vet att Vision/SKTF gått fram och är själv medlem där, också), och inte minst, de oorganiserade, har ökat och omorganisationer/nedläggningar minskar ytterligare..”utbudet”. Sensationellt eller något annat?  Bedöm själva men jag vet att BRF är i särklass det största fackförbundet i branschen och vi växer. Jag vet att ”drygt 5000” står för något annat och att vi med den här takten kommer att oavsett tjänstgöringsgrad ha majoritet där med generellt. I många områden är det så redan så…..            

En del uppgifter visar att uppgifter kan vara skadligt för den som visar uppgifterna, om inte uppgiften påvisar det de skulle påvisa. Kommunals uppgifter är ungefär som en observationsstudie som larmar om att man blir lång av att spela basket…så uppenbart fel, inte minst när man kan läsa de korrekta uppgifterna till och med på deras egna hemsida, och kan jämföra med andras och egna siffror. Uppgifterna har naturligtvis ett syfte och vänder sig naturligtvis inte till BRF men jag tror att de som skulle läsa också dragit mina slutsatser. Det är nära nu, kanske rent av förbi där man försöker förvägra majoriteten av alla kategorier av brandmän sitt kollektivavtal. Trots att man bara har en handfull medlemmar i vårt kollektivavtal och det inte skulle göra fler parter eller fler avtal så även om BRF inte har bråttom, så visst glädjer det en luttrad Förbundsordförande att kunna lägga en, egentlig pseudofråga, bakom sig och förhoppningsvis utan inblandning från EG-domstolar i våra ”svenska modeller”.   

BRF företräds av brandmän för brandmän och vi kan branschen. Vi kan arbetsrätten och den unika arbetsmiljön brandmän vistas i och har landets vassaste jurister som stöd. Vi har de internationella fackliga branschorganisationerna för vårt område i ryggen och med samma grundtanke och viljan att hjälpa sina svenska kamrater i ett brödra/systerskap och vi tror på er och oss själva och tillåter oss där vara egoistiska. Bara brandmän men för alla brandmän. Hade´

Röda bandet eller Swedish Firefighters fight cancer

Det är alltid problematiskt när verksamhet och politik blandas ihop för det behöver inte vara samma sak. Logiken gör ofta en rejäl vurpa när man tror sig ha patent på någon uppfattning och den gång på gång inte stämmer och kanske det då är dags att omvärdera sin uppfattning som då kanske inte är mer än en förutfattad mening?

Jag är på väg till flyget för några dagars semester/arbete i London i kombination och blev nyss uppringd av ytterligare en sponsor och intressent från näringslivet till den kommande cancerkampanjen; Swedish Firefighters fight cancer/Svenska brandmän i kampen mot cancer. Mycket och många event kommer det bli och det växer dag för dag men låt mig poängtera:

Detta kommer att drivas av en stiftelse och i samverkan med kända och officiellt erkända aktörer och bedrivas helt utanför den fackliga och politiska vardagslunken. BRF och SFF drar bara igång detta och dessa frågor är alldeles för viktiga, och inte bara för brandmännen, att ha tjabbel och dolda agendor i. Livsviktiga faktiskt.

Hitintills går allt som på räls och jag är så otroligt glad över gensvaret och alla organisationer, företag, medlemmar, brandmän och inte minst privatpersoner som hört av sig och både vill vara med och är genuint positivt nyfikna. De flesta bitarna är på plats och jag hoppas de återstående faller dit med under den närmsta tiden för tanken är att lanseringen och det riktigt, riktigt offentliga skall komma ut under juni enligt planerna med våra samverkanspartners i ett första steg. Sen kör vi och fullt ut och planerna hitintills sträcker sig ett år framåt i en första planering. Naturligtvis finns planer efter första året i en permanent verksamhet men då detta blivit en succé ändras eller mer korrekt, ökas de över tid.


ALLA kan vara med och cancerfrågorna behöver er och vill ni eller känner någon/något organisation/företag eller vill själva hör av er till undertecknad så pratar vi vidare. Var väl då attans om en sjukdom skall få härja utan att brandmännen gör en insats för sig själva och andra. Det ligger i vår natur. Nu checkar jag ut, och in, och återkommer nästa vecka men jag har peter.bergh@brandfacket.se och jag kommer att ta kontakt med alla som kontaktar mig. Hade´bra på er // Peter   

Fakta om nya avtalet från Kommunal:
-Löneökningarna är på 650 kronor, eller tre procent.
-Lägstalönerna höjs med 650 kronor. Detta sker först i höst, från och med den 1 september.
-Ingen individgaranti.
-Visstidsanställningar begränsas till tre år.
-Övriga ersättningar, som ob, jour och dylikt höjs med 2,6 procent och det sker först den 1 september.
-Principöverenskommelse om introduktionsanställningar. Blir klart exakt hur i höst. Riktar sig dels mot ungdomar som gått omvårdnadsprogrammet. De ska efter introduktionsanställningen på ett år garanteras fast jobb. Men introduktionsanställning ska också vända sig till dem långt från arbetsmarknaden, de garanteras inte jobb efter ett år.
-Avtalet är ettårigt, gäller från den 1 april i år t o m 31 mars 2013.
-En arbetsgrupp ska inventera behovet av arbetskläder. -En redan existerande arbetsgrupp ska se över problemen med delade turer.

Fakta om nya avtalet från SKL:
- Kostnaden för avtalet beräknas till 2,6 procent och ligger inom ramen för det märke för kostnadsökningar som satts för denna avtalsrörelse genom tidigare avtal. Vi har genom att finna ett antal avräkningar försäkrat oss att 2,6 procent fortsatt gäller.
-Avtalet löper fram till 31 mars 2013 och gäller kommuner, landsting och Pactaföretag.
-Lönenivån, inklusive lägstlöner höjs med 650 kr. -Ob-ersättningar och lägstlöner höjs från och med 1 september 2012 -Avtalet innehåller inga individgarantier, en principiellt viktig fråga för SKL
-Möjligheten att erbjuda introduktionsanställningar som innehåller utbildning och handledning med en lönenivå om 75 procent av vanlig lön under 12 månader regleras i avtal.
-En förenklad provanställningsbestämmelse införs. -Konvertering av visstidsanställningar införs efter 3 år istället för som idag 4 år när man kombinerar allmän visstidsanställning och vikariat.

Jo.. det är samma avtal som faktakommenteras och vad ska jag tycka då om detta? Tja, kanske det behövs några "franska brandmän i debatten" men just nu: Sometimes the answer doesn't lie in the words, but in the silence. Hade´