torsdag 13 maj 2010

Är 1+1=2? Nä..


Kommunal är klara med avtalet. Eller inte.
Nu ska det förklaras för de egna leden och läser man på parternas webbplatser, i media och ”nyttjar sina kontakter och pratar med folk i branschen” är det inte så enkelt. Ungefär som för ledningen i Rsyd alltså.

Ylva Thörn är nöjd då hennes käpphästar under hela ordförandetiden: ”att slåss för jämställdhet, slåss för kvinnorna och slåss för de lägst avlönade” fått genomslag. Enligt henne. Jag är fundersam och skeptisk. Hon angav löneökningarna på snitt 970 kronor som ett viktigt steg mot jämställda löner. Jämställdhetspotten utgör cirka 130-140 kronor beroende på hur man räknar. Likaså betonade hon de höjda lägstlönerna, som också är viktigt för att rekrytera ungdomar. Snittlönen för kommunalarna höjs därmed från 20 850 kronor till 21 300 kronor under avtalsperioden. Löneökningarna har alltså räknats utifrån snittlöner på 20 850 kronor som höjs i år från 1 april med 450 kronor och i april 2011 med 480 kronor. Kanske. Jämställdhetsdelen är ungefär 130 – 140 kronor. Lägstalönerna höjs med 770 kronor under hela perioden. Individnivån, ”garanti per individ utanför särskilda satsningar”, ligger på 100 kronor. I löneökningen ingår tex. jämställdhetspotten.

Regler om övertid har förts in i avtalet och bemanningsfrågan har lösts och det ska bli lättare för arbetsgivaren att omplacera eller avskeda oönskade personer. På byråkratiska läser man det i "Avtalet ger kommuner och landsting långsiktigt bättre förutsättningar för omställning samtidigt som de medarbetare som berörs får ökade möjligheter att snabbt få ett nytt jobb".
Löneökningen sägs motsvara 4,65 procent av dagens lönesumma men för arbetsgivarna att kostnaderna endast ökar med 3,85 procent. Skillnaden beror bland annat på att ersättningarna för obekväm arbetstid, jour och beredskap inte höjs lika mycket som lönerna.
OB, jour och beredskap samt ”bland annat” för 0.8% känns..sådär.

Det här kommer i sanning bli intressant för oavsett hur man räknar och analyserar får man inte ihop siffrorna med procentsatser och tvärs om och det helt utifrån citat och uttalanden från Kommunalare. Vet man själva kan man undra och det är uppenbart att man har vissa interna problem med det.

Nu är ju Ylva Thörn speciellt inbjuden av Rsyd att representera facken i branschen på Brand 2010 i Malmö och här kanske man skulle fråga lite mera om hennes glädje och varför de presenterar ett så luddigt men samtidigt så tillrättalagt material? Vissa påstår att den glädjen mer bottnar i att avtalsjobbet har renderat i cirka 7,2 miljoner mer i medlemsavgifter per månad till förbundets kassa. Jag vet inte, men om, så klart Ylva är glad och det ska bli intressant att se hur detta landar.

onsdag 12 maj 2010

Att sprida ett budskap..


Med hjälp av statistiska metoder kan vi lösa vetenskaplig och praktiska problem och få kunskap om verkligheten. Om vi vill. Att titta på statistik, gå igenom statistik, analysera statistik kan ibland bli lite.. överväldigande. Mängden information är stor och sätten att tolka den på varierar. Ofta använder man statistik som ett sätt att motivera det man gör. "Man" är då oftast olika typer av makthavare och/eller kommersiella krafter. Även andra grupper och organisationer använder sig av statistik för att visa på samband av olika slag. Vem är undersökningen till för - vem tjänar på resultatet? Är undersökningen vetenskapligt genomförd? Vilka frågor har man inte ställt och vilka värden har man inte mätt och/eller redovisat och varföroch varför visas den nu?

Även om du inte har tid att granska undersökningen närmare, så är det alltid bra att veta att statistik kan ljuga. Medvetet eller omedvetet.

Det är inte så säkert att "experterna" är så kunniga eller att de helt enkelt vill visa ”sin agenda”. Detta ingår i varje journalists grundutbildning likväl som att inte helt lita på en text, eller ens en bild, numera. Skriver jag att jag har sett ”vatten på Mars” ljuger jag ju uppenbarligen inte men om ni inte sett bilden hade ni uppfattat det på ett annat sätt. Så är statistiken och det finns en hel del utbildning och skolor i detta. Speciellt om man skall nyttja den på ett vetenskapligt och trovärdigt sätt.

För att man ska kunna säga att statistik är giltig, så måste den vara tillkommen och den bakomliggande undersökningen ska vara genomförd på ett visst sätt. Det finns allmänna regler om hur det ska gå till. En sådan regel är att undersökningen måste vara opartisk. Är det opartiskt med en ledningsgrupp på tre personer som väljer att presentera delar i ett material och dra slutsatser som följer de övergripande planverken. Som visar att vår väg är den rätta vägen och framförallt syftar till att lugna politiken.

Det inser inte de Skånska tidningarna när man rakt av köper och sväljer det som anförs och för mig är det en gåta för det kan väl knappast vara så att man har dåligt utbildade eller o-motiverade journalister just i Malmö? Men det jag ska ta reda på. För media spelar sin roll och okritisk journalistik bidrar till att dra ner nivån på de undersökningar och resultat som visas om de okritiskt låter det tryckas. Ett slags omvänd cencur som fördummar läsaren. En viktig demokratifråga detta med således. http://www.sydsvenskan.se/malmo/article870864/Farre-brander-i-Rosengard.html Här blandar man alla insatser och får en total och en skillnad. Är det intressant och visar det rätt bild och vad kan man förvänta sig då av andra "bilder" som målats och kommer att målas upp?

Tittar man djupare i statistiken så ser man att antalet Brand i byggnad skiljer mellan 12 för 2009 och 11 för 2010. Vad som skiljer är antalet Brand ej i byggnad och det beror knappast bara på att man gör hembesök utan jag tror snarare på det faktum att polisen har tillfört betydande resurser, gripit, lagfört och internerat de värsta bråkstakarna vid kravallerna. När Rsyds chefer sen samlas för att göra handlingsplaner utifrån händelserna och tolka statistiken så är det enligt uppgift med tre höga chefer. Inget skyddsombud, fack eller styrkeledare från distriktet och verkligheten. Dessa uppgifter är offentliga handlingar och lätta, även för en journalist, att ta fram. Gör det, och ställ lite frågor, tex om hur man sett "vattnet på Mars"?

tisdag 11 maj 2010

Det går bra för "firman"..


Nybro Kommun har som första rubrik på sin webb ”Tänk på brandrisken”. Gjorde man själva det då man förändrade sin organisation för ett år sedan och lade ner hela deltiden? Vi är alla myndiga, men vissa är myndigare än andra och någon så myndig att man agerar. Ibland rätt och ibland, kan tyckas, fel. Men jag tycker om agerande mer än långbänkar men, vi glömmer inte så lätt. Och blir påminda. BRF har och har alltid haft aktiva och duktiga förtroendevalda.

En helt annan fråga har fått lite svar och här ett litet utdrag;
…dock måste beaktas att en arbetsgivare har rätt att besluta hur hans arbetsredskap får användas. Sålunda kan arbetsgivaren ha full rätt att både filtrera och blockera. Dock blir det enligt min mening också andra värden som gör sig gällande då det – som här – dessutom handlar om offentliga arbetsgivare som tydligen godtyckligt filtrerar viss information, dvs bloggar….

Dokumenten som minst sagt är intressant och upplysande gällande föreningsfrihet, integritet, demokrati, offentlighetsprinciper, kränkande särbehandling, mm och mm till ytterst storslagenhet som Yttrandefrihet, FN:s deklarationer och Europakonventioner. Svårt det här men kul, alltså intressanta frågeställningar om varför organisationer inte vågar utnyttja sina interna resurser och heller inte låta informationen flöda fritt? Bland annat.

Någonstans så handlar det om makt. Tror jag. Genom alla tider har information varit makt, individen/gruppen som ägt informationen har oftast ägt makten. Alltifrån att göra upp eld i begynnelsen tid, till det att tryckpressarna kom och informationen i bokform flödade fritt, till idag där informationen flödar som en löpeld över jorden. Självklart så ser en otrygg organisationsledning detta som ett hot; om informationen skulle flöda fritt i organisationen skulle det leda till att en medarbetare skulle veta lika mycket, eller kanske till och med mer, än ledningen i vissa frågor.
I en del ledningsgrupper kanske i de flesta frågorna då samarbete och samverkan bygger och är grunden för kunskap och spetsskompetens. Man kan inte allt själv helt enkelt utan det finns alltid någon som vet bättre. På riktigt. Vi har många som kan mycket och i olika delar och det känns tryggt. För mig.

….och ett PS. Såg att BRF per den 1/4 2008 var x kvinnliga heltidare och nu x. Då kan man faktiskt säga att vi på två år nästan dubblat kategorin kvinnliga heltidsbrandmän då vi har ökat 95% på två år. Det var x deltidstjejer och nu x vilket gör en 57% ökning på deltiden. x+x=x mot idag x = x. På två år för vi har ju även förlorat några få pga nedläggning av stationer och omorganisationer av styrkor så det känns väl hyffsat eller rent av bra. Lägger vi dit de kvinnliga stödmedlemmarna på totalens x ger det då en tjejökning på två år på 163% för ett fack som av vissa kritiseras för att vara tvärs om, dvs fientligt inställda till tjejer. Inget är mer fel och fattar ni nu då. Många av dem ni pratar om har insett att vi pratar med och stödjer dem. Sen länge och faktiskt längst i branschen. DS.
(Siffrorna istället för x:en är hemliga men kan bytas mot kommunals statistik och även då gällande deras riktiga siffror för branschen på cirka 2300 heltidare och 40 talet deltidare?)

måndag 10 maj 2010

Hoppsan hoppsan..


Tydligen har jag hittat ett intressant ämne för tittar man på besöksfrekvensen kan den beskrivas som all-time-high och lavinartad från söndag eftermiddag till nu. För veckan var det från måndag till måndag 4 384 unika besökare som besökte bloggen 12 376 gånger. Detta trots att en organisation blockat en viss bloggsida på datorerna. ”- Jag ringde jobbet för att be min kollega skriva ut blogginlägget, han kom inte in på sidan, "stoped by organisation".... Därför ligger bloggen nu direkt under BRF och åtnjuter ett visst ”fackligt beskydd” och jo, jag har varit i kontakt med en del juridiskt kunniga i dessa frågor. Ta gärna bort BRF och inte andra fackliga organisationer samtidigt med "stoped by organisation" som arbetsgivare så får ni se vilka råd vi fick.

Naturligtvis kommer även detta att läggas till samlingarna och bekräftade bara våra värsta farhågor om toppstyrning och kritik-känslighet och ett lågt, väldigt lågt klimat.

Jag antar att det finns ett stort intresse för.. hot och våld, med tanke på besöksfrekvensen. Därför.. tänkte jag avvakta ett par dagar innan jag återkommer till det och bara nämna lite om resultatet av dagens krismöte i Malmö om frågan: ”Under veckan kommer man att göra en tillsyn i garagen på Ramels väg för att se om man kan ställa hårdare krav på fastighetsägarna.” Detta förtjänar bara en rad just nu och man vill ju ”inte dramatisera frågan” så jag skriver om att det ”blixtrar” en del nu istället. Nu, alltså.

”Som en blixt från klar himmel.” Så uppfattar personalen vid räddningstjänsten i Älvsbyn beskedet att de utan någon information, plötsligt stod utan ansvarig chef. Ingrid Karlsson, chef vid miljö- och byggnadskontoret som ansvarar för räddningstjänsten bedyrar emellertid att det inte skulle bottna i någon schism. - Inte som jag uppfattar det i alla fall. Han kom bara till oss och förklarade att han ville säga upp sig med omedelbar verkan, säger hon.
Kommunen valde emellertid inte att kräva att Håkansson fullföljer uppsägningstiden. Något som förstås lätt kan uppfattas som att det trots allt funnits någon form av meningsskiljaktigheter. http://www.pitea-tidningen.se/nyheter/artikel.aspx?ArticleId=5357011

Tror en ”sådan som jag” på artikeln? Nej. Däremot vet jag inte om chefen var bra eller dålig och han kan ha varit kanonbra men varför väljer man detta schenario? Samma fråga och tanke går till Norrköping/Linköping som den 1 januari 2010 fick en gemensam räddningstjänst och ny chef ”- Jag har successivt kommit till insikten att jag inte kan den kommunala världen tillräckligt väl för att göra ett bra jobb. Hellre än att försöka hanka mig fram så drar jag slutsatsen att jag inte är rätt person för det här jobbet.” sa han för någon vecka sedan tror jag på detta då?

Ingen och inget har övertygat mig ännu att detta är sanningen och så har vi den 25:e april då jag skrev om artikeln http://bohuslaningen.se/nyheter/uddevalla/1.799135-raddningschefen-tvingas-sluta så beskrivs lite av vad var det jag säger och vad är det jag skriver:

”Arbetsmiljökonflikten gjorde situationen ohållbar och den hårt kritiserade räddningschefen tvingas nu sluta. Det är det inre arbetsmiljöarbetet som under en längre tid varit dåligt, vilket är huvuddelen av räddningstjänstens arbete. Fem procent består av uttryckningsverksamhet. Även om Räddningschefen slutar finns det många saker att lösa innan arbetsmiljösituationen på stationen är tryggad. Ledarrollen måste tydliggöras, liksom vad uppdragen betyder för enskilda anställda oavsett nivå. En del som också behöver förbättras är informationen till personalen.” Ser man till vad personalen sagt handlar det om att inte förankra, att sakna förmåga att lyssna på medarbetare men även en upplevelse om hotfullhet när andra åsikter och tankar förts fram.

"Har du bara en hammare tenderar alla problem att se ut som en spik” och därför är det inte bara viktigt utan nödvändigt att höra på flera och samverka med många. Vad har egentligen blivit bättre, Vad har blivit billigare, Vad har blivit effektivare, vad har blivit sämre och har flera i lednings/stabsfunktioner slutat, vilket är lite typiskt för en organisation i gungning att inte ta tillvara på kompetensen, är kontrollfrågor man kan ställa sig i organisationer, och inte minst i nya organisationer. Som ansvarig politiker är det din skyldighet i en offentligt finansierad verksamhet.

Om jag vore styrande politiker och fick fler minus än plus eller rent av nästan bara minus på ”min” organisation skulle rubrikerna självklart bli något likande de ovanstående för den ansvarige tjänstemannen. Lika om jag vore ansvarig tjänsteman och inte förstods av ”mina” politiker. Då tog jag min Mats ur skolan.

Jag är så säker på fler liknade tidningsrubriker om inget oväntat händer att jag lovar bli stödmedlem till Malmö Redhawks och inte aktiv medlem i Brynäs IF nästa hockeysäsong. Det är stort när det kommer från någon som gick på sin första Brynäsmatch för 48 år sedan..

söndag 9 maj 2010

Hallå Rsyd-Per !


http://thecomments.wordpress.com/2010/05/09/de-styrande-i-malmo-har-misslyckats-totalt/ skriver en del om Malmö och Rosengård och det är inte utan att jag håller med i delar av detta. Avgå-ropen är jag försiktiga med, ännu, då jag har för lite fakta runt vad, var och vem, vilka som ansvarar för olika delar. Ligger detta i Malmö eller Stockholm, på politiken eller tjänstemännen. Ungefär. Däremot tycker jag det är uppenbart som utomstående betraktare att vissa åtgärder bara är politik och i princip verkningslösa då det är feltajmat, felorganiserade, oengagerade och bara syftar till att skydda den egna karriären. ”Man har gjort nått.” Men vadå och vilken effekt fick det och är den mätbar, alltså syns det för vanliga betraktare och speciellt för de som utsätts för dessa hot? Nej är det uppenbara svaret och det syns även i byråkratiskt och politisk tillrättalagd text för problemen är så stora att de inte ens där kan döljas.

Sorry, det är inte trovärdigt längre och "vanligt folk" är inte dumma utan det faller tillbaka i era egna knän om ni tror det. Tror jag. På måndagsmorgonen håller räddningstjänstens chefer möte om hur garagebränderna på Rosengård, bara i år ett 25-tal, ska hanteras och därför släpper jag måndagens blogginlägg redan på söndageftermiddagen. Syftet är ju naturligtvis att visa att jag ser hör och blir uppvaktatad i och om detta och mina egna uppvaktningar har resulterat i...
Så NU DÅ!

I DN finns en artikel och ett antal andra på länk därifrån: http://www.dn.se/nyheter/sverige/brander-och-stenkastning-i-rosengard-1.1090898 ”Under släckningen av branden i garaget utsattes räddningstjänsten för stenkastning” och huuuuuuuuur många gånger har vi läst det?

Om man som enskild brandman har betänkligheter, blir orolig och inte vill vad händer då? Jag har delar av det svaret från en förhandling för ett år sedan men antar att frågan kommer upp igen och då, då kommer jag inte vara att leka med för jag har ju delar av hela svaret från förra överläggningen kvar. Det funkar ju så att man samlar och jag har samlat och vem och vilka som ansvarar för detta och i det arbetsrättsliga samt arbetsmiljömässiga perspektivet är solklart. Ska det behöva gå så långt att någon skadas eller rent av värre och BRF dessutom behöver pröva detta ur rent strikt juridisk och straffrättslig form?

Jag är minst sagt orolig för våra medlemmar och naturligtvis även annan operativ personal och kommer att stå upp, hela vägen, för de våra. Hela vägen, och det är ett löfte till medlemmarna och deras anhöriga och inte ett hot till ledningen som jag i detta perspektiv inte bryr mig om. Ett dugg.
Respekt förtjänar man och visst finns chansen men då bör det nog ske nått. Positivt.

Jag ska till Brand 2010, (suprise?), som i år är i Malmö och naturligtvis har jag ett syfte med det och även att jag varit i Skåne så många gånger under vintern och våren. Jag har med mig vår Förbundsordförande.
Temat för konferensen är Mångfald, och konferensen har underrubriken Mångfald - hur svårt kan det va? Riktigt svårt uppenbarligen och jag håller med i detta men ännu svårare blir det när man utestänger det största facket från punkten: Vad tycker facket?
Ironiskt kan man säga; Bra jobbat och kanske, gick tåget här. För vem eller vilka och hur får framtiden utvisa men jag är sur, riktigt sur och har inget att förlora på en dialog om demokrati, rättvisa, särbehandlingar, fackliga rättigheter och skyldigheter samt om föreningskränkande organisationer. Har ni, eller när vill ni ha dessa diskussioner? Jag har ju fått nej några gånger och dessutom ett diariefört; Dnr 3001.2009.01442 från drygt ett år tillbaka.

Inte på Brand 2010 uppenbarligen och ni hade absolut sluppit ”ytterligheter” om vi fått vara med som ”andra fack” för vi, vi kan hålla på etiketten och även hålla masken. Om vi behöver. I detta nu behöver vi inte det och det borde man som politisk korrekt och strategiskt tänkande organisation insett. Eller så gjorde man det men fick avslag från några/någon och kunde inte själv hantera situationen.

Frågan blir om man lyckas i nästa situation, och i nästa och i nästa……

Vad har Rsyd lärt sig sen förra våldsperioden? Har man utvecklat planer för hur personalen ska agera och övat organisationen i sådana säkerhetsplaner. Jämför tex med på Paris brandmän i nästa SFF, dvs BRF:S tidning, där de har säkerhetsplaner lika väl inövade som ett nödläge vid rökdykning. (Det övar man väl, nödlägen vid rökdykning, eller var det en dålig jämförelse?) Hur har det gått med prioriteringen kring kameraövervakningen som länsrätten beviljade för "jättelängesedan" eller har man haft andra.. prioriteringar. Vem håller i det strategiska säkerhetsarbetet för den personal som möter våldet som blir mer och mer sofistikerat och planlagt? Nu sätter man fordon i brand i ”undermarksanläggningar” och Rsyd har redan haft en incident som kunde slutat i tragedi. Vem som är ytterst ansvarig i Rsyd vet vi men har han gett befogenheter och ansvar till någon att arbeta med frågan skyndsamt och hur ser då de ut? Jag menar alltså mer än utredningar och andra byråkratiska ”pågående arbeten” och apropå dem, när ska de redovisas?

Politiken torde, speciellt ett valår, vara intresserade av vad man får i förändrad och förbättrad organisation så man kan möta sina väljare och sådana som jag när vi ställer de frågorna. Detta kommer att bli intressant och ett råd är att tillse att det är logiskt, hyffsat vetenskapligt och ordentligt genomarbetat och kostnadssatt så det tål en granskning när medborgarna vill se vart deras skattekronor går. De tror att de får röda brandbilar som kan göra allt och direkt så det blir en viss ”pedagogik” att förklara deras ”egenansvar” och att den torde öka om inte räddningstjänsten har förmågan. Men det kanske man har? Vi får se och vi får även se vad man avser att göra i Löberöd/Revinge med ”rekryteringsproblematiken” tex. apropå förmåga och planering och vad enskilda kommuner får för sina satsade "medlemsavgifter" i förbundet.

Det hopar sig så att säga och var finns bromsen? I Stockholm och Göteborg vet man och en rad positiva saker händer när man vill samarbeta och samverka. Bägge dessa organisationer förtjänar egna inlägg i positiv anda och de kommer likväl som aktioner och annat kommer till Rsyd. Du har fått dina utsträckta händer Per och jag har fortfarande dina negativa svar kvar. Nu går vi kanske in i en annan fas till den 19:e september. Kanske eller först. Jag vill också poängtera att detta inte gäller Skåne då mycket annat imponerar och är tillfyllest. Väl tillfyllest, i andra delar av Skåne.

Jag och BRF har tiden för oss men det har inte den operativa personalen som tvingas konfrontera den verkliga verkligheten. Pröva någon gång Per och kanske med några intresserade? folkvalda politiker också. Jag är övertygad om att det finns möjligheter till operativa studiebesök när man kan känna och lukta på stämningen och se stenarna som precis missade hjälmen och då blir det något annat än att läsa om eller höra om organisationen.
Från ett och samma håll. Tillrättalagd, uräkta, jag menar tredje-fjärdehandsinformation är aldrig som förstahandsinformationen.
Det ligger i sakens natur.

Om jag kan förhindra att en enda brandman slipper en sten i huvudet, utsätts för andra risker och vinglar på linjen till psykosocial ohälsa med att ta en strid före så gör jag det och det är gudskelov, i delar, fortfarande före men jag vågar nog inte vänta mycket längre. På så sätt tar jag mitt ansvar för våra medlemmar och det ska bli intressant hur Rsyd tar sitt för sina medarbetare och politiken för ”sin” organisation. Fortsättning lär följa och kanske blir det som bilden i inlägget avseende vem/vilka som får "betala kalaset". Den/de som ansvarar oavsett om man försvarar sig att bara ha en del men för den delen gäller det. Och för mig gäller det att rädda liv och hälsa hos våra medlemmar.

Demolition ball


Räddningschef anklagas för att ha kallat in onykter personal - Kramfors - allehanda.se Att rycka ut med "full" styrka kan ha fått en ny innebörd och detta snubblade jag då över och hade inte hört nått om tidigare. Det väcker en del frågor onekligen. Redan väckta frågor och minst sagt ”aktivt ärende” är Malmö och Rosengård. http://www.sydsvenskan.se/malmo/article869130/Hektisk-lordagsnatt-i-Malmo.html Uppenbarligen går det sådär just nu men man har ju bara hållit på sedan 1972 läste jag någonstans.

Mer frågor väcker också det faktum att ett företag utan kollektivavtal har upptäckts vid ombyggnaden av Byggnads och Kommunals förbundskontor i Stockholm. En underentreprenör tog in ett litauiskt bolag som saknade kollektivavtal, Baltic Ceiling, då de behövde lösa en stor arbetsbelastning akut. Pinsamt är ett av de ord jag tänker på men det finns flera. Alltså ord, men även tankar i detta och må medges, och ett litet leende i mungipan.
”Glad” är ju också Anders Bergström från Kommunal som är byggherrens, Polstjärnans, ansvarige i byggprojektet. Han säger att han är otroligt besviken över att ett avtalslöst företag använts på arbetsplatsen men glad över att detta upptäcktes. http://www.byggnadsarbetaren.se/templates/bct_18.aspx?number=48884&category=21 När man ändå är på Byggnads webbsida så ser man att deras förstanyhet är att LO begär att Högsta Domstolen river upp Arbetsdomstolens (ADs) dom gällande Lavalmålet. AD dömde Byggnads och Elektrikerförbundet till att betala 550 000 kronor i skadestånd och 2,1 miljoner för Lavals rättegångskostnader. Orimligt eftersom facken följde svensk lag hävdar LO.

Få se nu….. eller inte. Just nu. Jag har fått en del annan information om förbundskontorsbygget men den tar vi eller andra senare och kanske i annat forum.

Marknaden har väntat på en anledning att slå bakut och den grekiska sjukan blev den utlösande faktorn. Kan man kanske konstatera. I ett ekonomiskt perspektiv. I ett fackligt resoneras det mycket nu om att facket har haft och har alldeles för stort inflytande i det grekiska samhället. Järnladyn Thatcher och hennes insatser mot facken är uppe på banan och här bidrar den grekiska fackföreningsrörelsen till att piska upp stämningen. Om man inte är tydlig och förklarar medaljernas sidor. Görs det? Grekiska motsvarigheten till LO, GSEE, är medlemmar i Europeiska fackliga samarbetsorganisationen, ETUC, vars ordförande sedan 2007 heter Wanja Lundby-Wedin. ETUC står bakom strejkerna och det borde Wanja Lundby-Wedin förklara. Bättre, än några undanskymda rader. För alla fackföreningars skull. Även vår. Grekernas situation är på randen till katastrof och debatten är inte gynnsam för facken men hörs det något, och varför inte, från dess ordförande?

www.svd.se/nyheter/inrikes/stodet-fran-facket-till-s-ar-historiskt-lagt_4650109.svd och jag påminner om att vi är o-politiska och att våra medlemspengar går bara går till fackligt arbete och här är svaret på din fråga Stefan E. Valår, oroligt och/eller kris i LO eller vad är detta?

Tar man bort bindestrecket i LO-kris får man Lokris som var ett forngrekiskt landskap, bebott av lokrerna, och så var vi i Grekland igen så även om inte Vanja vill kännas vid och uttala sig finns det flera om än längre kopplingar än.. Margaret Thatcher.

lördag 8 maj 2010

Smygavtalspenna


http://www.corren.se/ostergotland/linkoping/?articleId=5196736&date=&menuids= kan man läsa att en man från Linköping måste betala 2 400 kronor i böter för att ha kört för fort i fjol. Polisen uppmätte hastigheten till 109 kilometer i timmen på en 90-väg. 45-åringen förnekade brott och berättade att en polisbil vid det aktuella tillfället hade närmat sig i hög fart bakifrån vilket fick honom att öka farten för att inte vara i vägen. Han ville hjälpa polisen. Enligt tingsrätten kan dock inte detta frita 45-åringen från ansvar. Hur det var egentligen vet inte jag men uppenbarligen är han dömd för detta men det var en ”ny variant” på förklaring, om man säger så.

SNS, Studieförbundet Näringsliv och Samhälle, är ett fristående nätverk av opinionsbildare och beslutsfattare i privat och offentlig sektor. SNS vill genom forskning, bokutgivning och möten bidra till debatt och rationella beslut i samhällsfrågor. I deras rapport, ”Europeiseringen av Sverige”, finns en rad av vad har BRF sagt och vad skriver jag med jämna mellanrum och senast i de sista två inläggen. Roligt när ett antal professorer och docenter i dessa frågor stödjer teserna kan jag tycka. Undrar vad SKL/Pacta och några ”etablerade fackförbund” tycker?

De huvudsakliga slutsatserna är att Sverige i dag lider av en brist på reformer och strategier för att möta effekterna på svensk demokrati och politik. Denna passivitet riskerar att resultera i ett självförvållat demokratiunderskott i Sverige och en outnyttjad potential för inflytande i Bryssel. Det finns fortfarande en tendens att förhålla sig som om EU-medlemskapet vore en marginell förändring eller ett hot att försvara sig mot.

Problemet med folksuveräniteten är inte att ”folket bestämmer”, utan att majoriteten ibland kan förtrycka minoriteten. Nu är detta inget gigantiskt problem i Sverige, men vi bör fundera på hur man kan utveckla minoriteters skydd, (tex BRF i ett fackligt perspektiv mot etablerade fack och arbetsgivare, för inom vår bransch är vi ju majoriteten), genom en starkare grundlag och en konstitutionell domstol som skyddar våra fri- och rättigheter. Detta skulle troligen också åtgärda några av de problem som SNS:s demokratiråd konkretiserar: en författningsdomstol skulle sända signalen till de allmänna domstolarna att människors rättigheter kan stå över riksdagens lagar. Det skulle troligen göra oss mer benägna att rådfråga EU-domstolen. Och göra ”den svenska modellen” mellan arbetsgivare och arbetstagare mer modern och anpassad till det som numera avses med demokrati, i ett globalt perspektiv.
Alltså utanför och inte vid.. SKL och Pacta. Ni kan beställa rapporten på http://www.sns.se/zino.aspx?ProductID=910 och några av er kära läsare, bör.

Tänk på avståndet mellan tåg och plattform när du stiger av” … gäller också när du stiger på eller in i något och vi är i EU. Faktiskt sedan 15 år tillbaka, vare sig vi vill eller inte.

Nu har hustrun bestämt att jag vill skruva ihop ett slags monster till duschkabin som har både fågelkvitter och tropiskt regn. Om.. man får ihop den enligt den amerikanska instruktionen. Finns en uppenbar risk för dramatik denna helg. Hörs…