..och inte bara bloggen har semester. Även skribenten, eller åtminstone han har inte riktigt tiden och är på andra äventyr... Däremot är Brandmännens Riksförbunds Facebook inte ledig. Hade´    

Alla tankar finns i Smedjebacken och ibland finns inte ord för vad man känner. En tragiskt omkommen brandman mitt i livet och med ambitioner att hjälpa andra under utryckning för just det. Även om inte jag är speciellt religiös är det här ett sådant tillfälle jag ber högre makter om hjälp. Till övriga inblandade, familjer, vänner och arbetskamrater. 

Den 12:e juli 2012 blev en mycket sorglig dag…..

En liten ”rolig” anekdot på Peace and Love Festivalen i Borlänge var kanske Magnus Ugglas mellansnack. ”Det går bra nu för Festivalen när man kan ta hit så dyra artister som mig. Bara det här mellansnacket kostar lika mycket som en brandmans årslön”.. Han vet nog inte hur rätt han har. Samtidigt som Anders Knape, ordföranden för arbetsgivar-stöd-lobbing-förhandlings- och nejsägar-organisationen SKL säger:

– ””Vi kommer inte kunna leverera det varje medborgare vill ha bara via skattesystemet. Det pratar vi för lite om idag och den diskussionen måste föras på nationell nivå. Vaffö-då-då och är det egentligen rimligt Anders?

Kanske man bör börja i andra änden, vad är grunden och vad kan man kräva SKA fungera och räcker sen pengarna till mer… som tex till hela SKL för:

Har SKL själva sparat något någon gång?
Medlemmar i SKL är Sveriges kommuner och landsting inklusive regionerna Gotland, Halland, Skåne och Västra Götaland. finansieras huvudsakligen av avgifter från medlemmarna (kommunerna, landstingen och regionerna) och intäkter som konsultinsatser, kurser, konfe­ren­ser och skrifter. År 2006 uppgick förbundens kostnader till cirka 700 miljoner kronor, (skrev man på sin hemsida senast uppdaterad 12/6 2012 men, de redovisar andras kostnader och bokslut till och med 2011….)

Centrum för Rättvisa, CFR, uppgav att under 2010 fick SKL 425 miljoner kronor av svenska kommuner och närmare 600 miljoner kronor i statliga bidrag. Det utbetalades alltså sammanlagt drygt en miljard kronor av allmänna medel till SKL för två år sedan, vilket jag också skrev lite om i tidigare inlägg. Drygt 1000 – 700 miljoner är drygt 300 miljoner i ökning på 4:a år, cirka 80 miljoner/år, om siffrorna stämmer, vad vet jag, och varför inte framgår längre ned. Hade man blivit uppräknad med ett index på, säg ca 4% årligen utan besparingar, hade det varit knappt 820 miljoner men här blir det 200 till. Ett besparingskrav på 20% nu, skulle göra att man hamnade på en årlig 4%-ig ökning men ”en ökad arbetsbelastning och ett breddat uppdrag”, (har vi hört det förr och har några andra fått det så?), omöjliggör det antar jag.

SKL är alltså en politiskt ledd organisation och högsta beslutande organ är kongressen med 451 ombud och mellan kongresserna styrs SKL:s verksamhet av en politiskt vald styrelse. Cirka 230 förtroendevalda har då ett uppdrag i förbundet och de samlas en gång i månaden. Minst. Kansliet i Stockholm består av en stab och åtta avdelningar och det finns också ett kontor i Bryssel. På SKL arbetar cirka 440 personer och de är en ”ideell förening” och lyder då inte under offentlighetsprincipen vilket bland annat innebär att det inte finns några allmänna handlingar hos dem.

Som vad de och det egentligen kostar och om de sparat något...mer än på brandmännens löner. Brandmännens Riksförbund är för lika, för alla. Hade´   

Tack Gudrun Schyman

-”Vill vi ha en fungerande välfärd så måste vi faktiskt vara beredda att betala”, sa Gudrun Schyman i Almedalen och det kan jag hålla med om. Men, då menade hon att svenska modellen bygger på och stödjer en ”exploatering av kvinnors arbete” och att Medlingsinstitutet bör kartlägga och analysera löneskillnaderna mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken och föreslå åtgärder. Så är det inte nu, på det sättet, om väl detta ingår i första huvuduppgiften, de har tre:

 -Verka för en väl fungerande lönebildning

En väl fungerande lönebildning kännetecknas av att den

*ger ökad reallön

*medverkar till ökad sysselsättning

*ger så få strejker och andra arbetskonflikter som möjligt

*möjliggör förändringar av en grupps löner i förhållande till andra grupper

*åstadkommer jämställda löner mellan kvinnor och män

*stimulerar produktivitetsökningar

-Medla i arbetstvister

I tvister mellan förbundsparter, det vill säga när en arbetsgivarorganisation och ett fackförbund förhandlar om kollektivavtal om löner och allmänna anställningsvillkor, utses så kallade särskilda medlare. Medlarnas uppgift är att försöka få till stånd en överenskommelse mellan parterna och bevara arbetsfreden. Med det kan inte ske till vilket pris som helst, medlarna ska också verka för avtal som är förenliga med en väl fungerande lönebildning.

-Ansvara för den officiella lönestatistiken

Ansvarig myndighet för den officiella lönestatistiken och dess bearbetning, analysering och publicering.

Claes Stråth är Medlingsinstitutets generaldirektör och BRF har haft honom 2 gånger tidigare innan han tillträdde den tjänsten, då som medlare, och jag undrar hur han ställer sig till detta? Jag känner honom som en bra, rättvis och tänkande tjänsteman och jag kan tycka att det är bra att någon; ”kartlägger och analyserar löneskillnaderna mellan kvinnodominerade och mansdominerade yrken” och att vi får någon form av sanning. Istället för det evinnerliga tyckandet att luta oss mot. Någon kanske då ska vara just Medlingsinstitutet för mycket av fakta de behöver har de redan och annat, vad som ingår i de olika yrkena, tjänstgöringsgrader, scheman, utbildning, krav mm och mm kan inte vara helt svårt att ta in men..kanske en mardröm att analysera.

Men, oavsett, vore det kanske något att gemensamt utgå från och som, tror jag, kommer att visa att svenska brandmän är ”exploaterade” och tvungna att jobba mer eller gifta sig rikt för att nå upp till grannarnas standard. Även om grannarna jobbar inom vården. Jag kommer från vården och kan fortfarande åtminstone akutpersonalens lönelägen. Före och efter OB;n alltså vid olika schemalösningar. Jag vill gärna ha denna kartläggning och kommer då att ”kräva, bråka och sparka” att brandmannayrket skall in i jämförelsen. Vi är ju alltid med annars relaterat till dessa frågor. Tack Gudrun, jag tror, nästintill vet, att du och då just detta, gör Sveriges brandmän en tjänst och folk kommer bli om inte chockade men förvånade över varför man jobbar som brandman.
Det är INTE lönen. Hade´   

Först Peace and Love i Borlänge och lite semester för en…”gammal rockgubbe” innan; Krisen kommer – räcker resurserna?

Jag vet mitt svar på frågan men är otroligt nyfiken på vad debattörernas är och om det sammanfaller med mitt och: Vad ska de då göra för att göra något åt det? Om det inte sammanfaller, dyker en radda av andra frågor utifrån min ”verklighet” upp. Spännande! Sen är det 1791 andra event vid Almedalsveckan varav dessa då tilltalar mig:

”Vad får myndighetsutövning på entreprenad för konsekvenser för rättstryggheten?, Minskat medlemsantal hos facken - beror det på politisk koppling?, Euron och fria fackföreningar – en omöjlig kombination?(av LO), Statlig styrning av landsting och regioner - vem för i dansen?, Vad händer vid uppsägningar i kommuner och landsting?, Vem ska ha makten över lönebildningen?, Rättsstaten Sverige? Varför fälls Sverige av Europadomstolen gång på gång?, Samhällskommunikation i fokus - hur gör du din röst hörd?, Finns det en rättvis lönebildning?, Sant, förbannat sant och statistik, Sverige behöver nya chefer. Är du en av dem?, Tillgång till riktad cancerbehandling ger tid för liv, Storstad vs. landsbygd: Den enes bröd den andres död?, Vad händer när David retar gallfeber på Goliat? – film och samtal om yttrandefrihet, makt och pengar, Det är dags för en äkta demokrati, Vem - eller vad - styr? Panelsamtal om journalistik, politik och förtroende, Vilka är företagens 10 största samhällsutmaningar?, Cancervård i utveckling – men vart ska vi?; Hot och våld i arbetslivet, Katastrofen i Almedalen - Är Sveriges krisberedskap god? (Av SOS-Alarm), Bor alla i stan i framtidens Sverige?, Olika – orättvist eller drivkraft för förbättring? (av SKL), Otrygga jobb = en stressfaktor för alla?, (O)trygghet i förorten - vad kan vi göra?, Innovationer i offentlig verksamhet är avgörande för framtidens välfärd - hur får vi dem att hända?, Cancervård för livet – nära bra men borta räddningen?, Polis till salu, Har arbetsglädjen minskat?, Ett Europa utan fackföreningar?, Överlever den svenska modellen i EU?, Kommunerna slösar bort miljarder varje år!, Framtidens polis - polisorganisationsutredningens förslag, Förtroendet är allt, Mellan stolarna - brister i myndighetssamverkan, Svensk lönebildning – en modell på dekis?, Hur bemöts populism?, Är kreativitet lönsamt?, Vad vet vi om morgondagens hot?, Har alla rätt till en ambulans?, Det fackliga löftet och intolerans – en oförenlig kombination (av LO), Sjukförsäkringen måste repareras! – Några konkreta förslag, Välfärd – en marknadsvara eller medborgerlig rättighet”?  

Och… så politikerutfrågningen. Lite mycket medges men vadå-då var det inte "gammal-rockgubbe" vi sa. De kan mer än de själva tror och mycket mer än andra förstått. J Hade´

Appropå statistik, det förra inlägget till viss del och vad det, man, kan visa, har jag räknat lite. På 26 veckor, det senaste halvåret, har jag rest 6123 mil. (ungefär J) Det blir 235 mil/vecka, 47 mil per arbetsdag om vi förutsätter att jag ”bara” jobbar 5 dagar/vecka och nästan 6 mil i timmen om jag jobbar 8 timmar/dag. 6 mil i timmen är då lika som 60 Km/h och utan tekniska hjälpmedel eller vara i samma hastighet själv, så borde jag vara onå- eller o-pratbar men det går, ibland, ändå. Konstigt… Kan det vara så att jag rör mig fortare än 60 km/h när jag rör mig, (här tar vi kanske bort SJ-resorna..), att jag jobbar mer än 8 timmar dag och inte bara 5 dagar i veckan och att vissa parametrar är faktiska som själva avstånden men resten är uppskattade utifrån en normalnorm och generella accepterade fakta? Så kan man visa, vilket hänt mig, att en helikopter kan ersätta 11 ambulanser och sjuktransportfordon om... man är duktig på att framträda inför den bestämmande politiken och är en driven konsult och ”glömmer bort” att den inte kan flyga jämt och att den är upptagen när den är…upptagen.

Sen kan man ju påstå att jag är mycket ute bland medlemmar, samverkans- och motparter med och det, det är sant. Och kul, och själva grundiden för BRF:
Att vara där det händer och nära. Hade´

PS. Jag ber, nästan, om ursäkt för bloggen snart, kunde bara skriva i rött nyss och det hoppar och far, och tröttnar snart på den här leverantören av Bloggar för sen de "effektiviserade och moderniserade" har det nästan bara blivit elände. Det känns ju igen från annat med...och bilden då-då? Jo jag jag har en tanke ni kanske har annan och för BRF får man ha andra tankar och välja själv. DS   

Kommuner och Kommunal ljuger inte…

http://www.svd.se/naringsliv/nyheter/sverige/skrotningshotad-fond-gar-i-strid-mot-ryktet_7293821.svd och ett litet? exempel på hur man kan presentera siffror och statistik utifrån vad man vill visa. Allt är ju ”rätt” egentligen frågan blir vad som är mest rätt och trovärdigt och vad grundfrågan egentligen är? Jag kan inte låta bli att tänka lite på en del kommuners presentationer av sina nya handlingsplaner där de övergripande stora målen uppfylls under paroller som att ”vi når 80% av innevånarna inom 15 minuter” men man glömmer bort att alla de 80% bor enbart i tätorten och att det gäller just ”nå”. Kvalitén och med vad man har för förmåga då och hur är det ställt med 20% av kommens övriga innevånare samt dess besökare. ”Bor och vistas i…”

Åre, Sälen, Gotland, Dalarna och Stockholm tex. har en del …”turister” och får tjäna som exempel på tankebanorna oavsett vad de har eller inte. Riskerna är dynamiska över tid och rum och utvecklingen tar inte alltid det spår man tänkt sig men är organisationerna det och har man ett utvecklingsoperativt tänkande eller gäller kartan mer än verkligheten? Tyvärr för många är det de gamla kartorna som gäller och så använder man hellre siffror och statistik på ett ”otillbörligt sätt” för att få ihop sina utfästelser, mål eller än värre, visioner, (läs drömmar), för att ge en ”sanning” som då stämmer. Det om något är inte en risk utan en R-I-S-K, om det handlar om en handlingsplan i en kommun, och borde klassas som tjänstefel av en tjänsteman och en uteslutning från nya uppdrag om det sker av en konsult. När, hur och på vilket sätt har det sett ut, hur ser det ut och vad kommer att ske och vad har skett runt om och i vilka tidsperioder. Är det dessutom skrivet så det går att förstå, går att kontrollera och göra om för någon annan än författaren/-na? Nä, nästan aldrig och det köper man. Man alltså, för Brandmännens Riksförbund gör inte det längre.

Sen säger jag inte att kommuner och Kommunal ljuger, jag säger att de räknar på ett annat sätt och jag kan tycka att branschen inte tjänar på att det framstår som att vi kan klara allt och att det skulle finnas minst 20 000 brandmän i Sverige. Vår förmåga är begränsad och sanningen är cirka 15 000 brandmän. Om man ser till tillgängliga officiella källor och då gällande evidens och inte gamla önsketänkanden och visioner. Hade´