Att göra skillnad

Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år, slås det fast på en döende blogg. Näst sista inlägget var 15/8 och sista 15/9 men det är detaljer och huvudarbetsuppgifterna är kanske inte att blogga, om man är Räddningschef, om än man ansvarar även för kommunikation, information och då även de så kallade sociala medierna. De sociala medierna har kommit för att stanna och är lite grann den moderna tidens informationsbärare för den nya tidens människor. Och många av oss ”gamla” med. Snabbt, enkelt, 24 timmar om dygnet och om vad som helst och dessutom om man inte riktigt vågar, anonymt. Jag skiljer på öppna, riktiga och anonyma då de anonyma ofta har ett syfte och en tanke och inte alltför sällan är rent egoistiska, bittra och/eller vill ”luras”. De kan också vara att man inte vågar för att man ”straffas” på ett eller annat sätt när man säger sin mening och vill belysa ett problem eller en företeelse, visst, men är det inte ett problem i sig egentligen? PS. Har ni sett att BRF nu finns på Facebook? DS.

Åter till att; Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år för det är precis det Brandmännens Riksförbund gjort, gör och kommer fortsätta göra. Vi har precis haft den nya Förbundsstyrelsen inne för sina första sammanträden denna helg och whahooow, vilket gäng. Det råder inget tvivel om att de kommer att ta stafettpinnen från den avgående styrelsen så det är bara att fortsätta och direkt. Normalt när man byter och förändrar, re- och omorganiserar tar det en stund att komma ”på banan”. Inte här. Efter en slipning i ”The BRF-way” föll sig rollerna naturliga och var man debattlystna, beslutsmässiga och alldeles otroligt engagerade och kunniga? Oj, vad man var-är-kommer att bli, än mer, för BRF och Svensk räddningstjänst.

Jag vet, är övertygad igen efter denna helg att: Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år. Den här Förbundsstyrelsen kommer att verka de första fyra åren i resten av vår framtid. Det känns tryggt och för undertecknad en enorm glädje och ära att få leda det här gänget. Ledaren går bakom och stödjer i medgång och tar täten i motgång så min roll blir riktigt bra. Jag har Sveriges bästa jobb så tack ska ni ha Kongressen, dvs. BRF:s medlemmar, för att ni gav mig en kanonstyrelse med. Vi jobbar helst vidare med "The BRF-way" men är inte rädda för "björnar" oavsett om de är vakna eller sover. Vi kommer medvetet att väcka en del dessutom. Så gör man skillnad. Hade´

Malå vs Hörby vs Hufudstaden

Malå, med drygt åtta mil till lasarettet i Lycksele och tjugo till regionsjukhuset, ska mista sin ambulans och IVPA eller sjukvårdslarm, kärt barn har många namn, är det alternativ man diskuterar som ersättning. Att det kan utgå från räddningstjänsten tas som självklart men här har politiken blivit pressad och börjar grunna över en ”akutbil”. Stationen har enligt en annan artikel cirka 40 utryckningar i månaden så det är nästan 500/år som skall hanteras. http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=109&artikel=4783269 Vad säger man, om vi leker med tanken att en fjärdedel är så pass akuta att de blir ett akutbils eller IVPA-larm, 125 stycken, där väntetiden på ankommande ambulans sägs bli en timme.
Var det tänkt så här med IVPA-larmen vid räddningstjänsten och kan man egentligen neka detta från Kommunen till Landstinget om man inte tycker detta är bra, inte kommer att fungera eller rent av ställer det egna ansvarsområdet, räddningstjänst, i ett sämre läge? Nej enligt mig, det är bara att ta skeden i vacker hand och åka om SKL/Pactas tolkning av vad som ingår i räddningstjänstuppdraget är det som gäller i kommande AD-förhandling gällande Hörby. Hörby handlar alltså egentligen inte om Hörby utan om ”tingens ordning” och allt för att man inte vill ge en enda krona till extra arbetsuppgifter inom räddningstjänsten. Hela grundtanken med vad som egentligen är räddningstjänst hotas och detta blir då konsekvenserna för rätt ska vara rätt och följer man tanken fullt ut är konsekvenserna dystra. Det blir så här när byråkrater utan verklighetsanknytning ska driva sina ärenden och inte kan se eller förstår vad det för med sig. BRF har tröttnat på det och naturligtvis kommer vi att visa fullt ut vad detta vid en eventuell förlust kommer att göra för sakerna hänger ihop och som på bilden, faller en faller alla. Men.. gudskelov är vi säkra på seger i de viktiga delarna för sunt förnuft, omtanke och engagemang för tredje man är svårslaget.

Nu mot ”Hufudstaden” för några möten och sen en Förbundsstyrelsehelg. Nya FS efter Kongressen har sitt första sammanträde och de kommer att få det svettigt. Det är lite Rock´n Roll över BRF just nu då vi hörs överallt och har en bra takt i ärenden och åtaganden och det är kul. Riktigt kul. Hade´

Mera Simon

Jag har sett en hel del tolkningar om Simonuppgörelsen och 99% är som min och vår. Naturligtvis finns andra åsikter och som bilden illustrerar..och mest har jag reagerat över en debattör, inom räddningstjänstdebatten, som bedömde att den juridiska kompetensen vid Centrum för Rättvisa var låg, eller citat; trodde deras juridiska kompetens var större. och om en diskriminering skett vid Södertörn skett eller ej var oklart. Oj, jag tycker den juridiska kompetensen var hög på bägge sidor och Centrum för Rättvisa är allmänt kända för just sin kvalite och sitt engagemang. Frågan det då väcker är om varför man betalade det begärda beloppet, till sista kronan, av skattemedel, och om man har rätt att göra det utan anledning. Svaret är klockrent nej och det borde ligga mer inom debattörens kompetensområde än denna juridik och visst, jag är färgad och kanske rent av jävig men är ärlig med det och har ett arbete som i sin natur medger eller rent av bygger på att jag ska vara det. Debattören, anställd på ett revisionsbolag och med en nyligen publicerad kritisk artikel om vart statsbidragen tar vägen vid kommunerna för tänkte åtgärder inför och vid extraordinära händelser, och som författaren då ”sätter kaffet i halsen för”, när de nyttjas på fel sätt, ger lite brydderier om denne samtidigt tycker det är okey att betala för ”ingenting” från en kommunal organisation, i ett annat ärende, som då ”inte gjort fel”, till en enskild kommuninnevånare. Sen kan det vara intressant att se om detta ”ingenting” och ”inte gjort fel” upprepas för tanken med ett så högt skadestånd, (vi är i Sverige och inte USA gällande storlek på uppgörelser), är att det skall vara avskräckande och vägledande för det fortsatta arbetet. Nästa, då detta finns, blir naturligtvis större och en resa börjar alltid med ett steg. Här togs flera och några som inte syns. Än.

Liknade förfaranden finns även i andra organisationer och vi ser dem med och vet att vi inte är ensamma i det numera.

Vi är för lika, för alla, för kända och för relevanta kriterier och håller helt med om att strävan efter ökad mångfald och jämställdhet måste fortgå men inte till priset av särbehandling eller att grunduppdraget tonas ned eller rent av glöms bort. Naturligtvis är det bästa att en brandman kan och har allt men om de inte finns vad prioriteras i operativa styrkor som numera är mini och mini-ministyrkor?
Det finns ingen luft i systemet längre på en skadeplats och än värre på vissa håll, då man initialt inte ens har förmågan, utan måste vänta för att klara vissa åtgärder som tidigare var legio och absoluta. Folk i gemen har inte insett det och dessvärre inte heller många av de styrande politikerna och här har vi alla ett ansvar, inte minst BRF. Detta ärende är en del av detta ansvar. För även om insatserna är en liten del av en brandmans vardag finns de där, och då de inträffar, måste det bara fungera.

Jag skriver inte att de inte fungerar med de som anställdes av Södertörn, och sen utbildades, då jag saknar kunskap om det, utan jag skriver att fokuset och ivern att hitta andra kriterier utom de ordinära sedvanliga brandmannakriterierna var för stort när man förbisåg Simon. Därför har man betalt de pengar, läs skadeståndet, som begärdes och hur man skulle kunna tolka detta på annat sätt och hur det i så fall skulle slå mot vad man har för mandat att hantera skattemedel har jag svårt att få ihop. Utfallet ÄR vägledande och jag skulle i en kommunal chefsposition tänka mig för lite nu om jag verkligen ville få till en ökad mångfald och jämställdhet. Ibland funderar jag.. För att utmana och driva igenom förändringar är svårt och får man dessutom negativ fokus på sin organisation, blir det än svårare, nästintill omöjligt, och ställer stora krav på ledarskapet. Inte nog med att man skall hantera medarbetarna, organisationen och allmänheten, man skall hantera det politiska styret som i sin tur också blir bearbetade av allmänheten, dvs de presumtiva väljarna.

Man sköt sig i foten helt enkelt och gav faktiskt hela den avsomnade debatten i och om detta en björntjänst. Det är tråkigt och gynnar knappast frågan och sen gällande "revansch" Micke, i kommentarerna i förra inlägget, tycker jag den inte behövs men, den och det kommer fortare än du tror och på ett helt annat sätt men relaterat till detta. :-)

Till sist och åter så går mina tankar till Simon som verkligen blivit exponerad och jagad och under så pass lång tid och det är svårt att föreställa sig den utsatthet, stress, och de tankar det för med sig. Vore jag Räddningschef skulle jag leta hans telefonnummer för med det engagemanget och den lojaliteten för yrket och branschen kan det inte gå fel. Jag skulle direkt ta detta som en merit och en skarp spelare jag vill ha till mitt lag. Jag behövde inte heller missta mig på lojaliteten för tro mig, en sådan här resa gör man bara en gång som vanlig dödlig, och man biter inte den som föder en eller den som uppfyller ens önskningar. Simon vill bara bli brandman.
Det är helt rätt i mina ögon. Också. // Hade

”Diskriminerad man fick skadestånd”

Gogglar man på ”Diskriminerad man fick skadestånd” fick jag, 17.51 idag, ”ungefär 894 resultat på 0,17 sekunder”.
"Mannen" är BRF:s medlem Simon Wallmark och de som hjälpt honom och oss att få till lite ordning på torpet är Centrum för Rättvisa. Hur skall en rekrytering se ut, genomföras och vad gäller för en anställning? Vilka kriterier gäller och varför och är SMO-utbildningen en merit, en förutsättning eller en belastning? Många, många frågor i en och naturligtvis kommer det en eller flera fortsättningar på detta och det är redan full fart i de förberedelserna. En trött Peter ska nu ta sig hemåt och här nedan har ni en länk för att kunna läsa mer.

BRF är positiva till alla och på samma och kända villkor.
Bra det,tycker de flesta. Tack och Grattis Simon! Hade´ http://centrumforrattvisa.se/news/view/id/175

"Ny Demokrati"

Nyss damp det ned ett mail i min låda som jag tycker är ..intressant då det är början på något nytt. Det är dessutom exakt så som våra brand-bröder och systrar jobbar ute i den vida världen med/mot sina politiker och beslutsfattare. Mer mot sakfrågan/erna än mot själva ideologin och de politiska rötterna. Mailet nedan, exemplet på vad jag menar, talar för sig självt. Jag tror att personval och denna typ av lobbing är något vi mer och mer kommer att se och något ”de etablerade folkvalda” inte riktigt har vant sig med och kan hantera. Än. Frågan är i grunden demokratisk och ställer de ordinarie valen, valperioder och grundtänket i den svenska politiska och demokratiska modellen lite på kant med den verklighet vi lever i. LO:s avgående ordförande Wanja Lundby-Wedin med flera håller fast vid att det mesta går över och att det är långt till valet men jag tror de har fel. Det sker ”val” hela tiden och en svikande medlemsskara är också ett val. Hade´

Från: Xxxxx xxxxx [Xxxxx xxxxx@gmail.com]
Skickat: den 7 november 2011 08:51
Till: Xxxxx xxxxx@gmail.com
Ämne: Rösta fram Slussenvänligt borgarråd

Hej!
(OBS! Vi samarbetar med alla partier som vill stoppa Foster/Bergförslaget. Hittar du inte ditt eget parti bland dem, gå gärna med i ditt parti som medlem och försök lobba för frågan).

Viktigt meddelande: Miljöpartiet har nominerat Daniel Helldén, som är för att Slussenfrågan sköts på ett demokratiskt sätt till nytt borgarråd.
Har du möjlighet att komma till möte i Stockholm på Onsdag och om du gillar MP kan du gå med i partiet HÄR
( länk, se också mer info om detta längre ned) och sedan stödja hans kandidatur i omröstningen på MP:s möte den 9:e November samt stödja Helldéns Slussenlinje i deras möte den 12:e December.
Det är möjligt att bli medlem på en-två arbetsdagar och man måste inte bo i Stockholms kommun. Val av nytt borgarråd äger rum onsdag den 9 november kl. 18.00-21.00 på Globala gymnasiet, Hornsgatan 93, T-bana Zinkensdamm. (Man kan ta trapporna upp från Hornsgatan eller gå via Hornsbruksgatan.) Det kan räcka med en handfull nya medlemmar till MP för att åstadkomma förändring och detta kan rädda Slussen från Foster/Bergförslaget, eftersom Alliansen räknat med MP:s stöd.

Andra falangen i MP mobiliserar och har utverkat att man måste rangordna och rösta på samtliga kandidater. För bästa möjliga Slussen-effekt vid röstningen, rangordna så här:
1. Daniel Halldén 2. Eduardo Hornos Le doux 3. Mats Lindqvist 4. Stefan Nilsson
5. Emilia Hagberg.

Helldén vill avgöra frågan i en oberoende kommission, och han är inte emot ett nytt förslag om det verkligen kommer fram något som är bättre än det gamla, men han gillar nuvarande Slussen. Här är hans blogg (länk).

Så här gör man för att bli medlem i MP.
Det enklaste sättet är alltså att sända ett sms.
Sms-et ska lyda så här: mpmedl ååååmmddxxxx (Detta är alltså personnumret)
Sms-et ska sändas till detta 5-siffriga telefonnummer: 72456

Medlemsavgiften erläggs genom att 50 kronor dras från saldot i personens mobil. Efter en kort stund får man ett sms i svar, med information att sms:et mottagits. Nästföljande arbetsdag får man normalt ett sms som välkomnar en som medlem. Det är viktigt att spara sms-et som man har sänt (som bevis på att man har betalt medlemsavgiften) och lika viktigt att spara de sms man får i retur. Om man inte får något sms i svar efter en kort stund är något fel och man bör göra om proceduren.
Återigen: Här går det att läsa hur man blir ny medlem:
http://www.mp.se/templates/Mct_177.aspx?number=166165
Även om ni inte fått SMS i retur - kom med sparat SMS (finns väl datum i mobilen) som ni skickat och beviset på att ni betalat 50 kr.

Vänliga Hälsningar
Xxxxx xxxxx

Dags att vakna ur Törnrosasömnen..

”Ett nytt alternativ till facken” har sett dagens ljus och beskrivs i några medier, http://www.smp.se/nyheter/vaxjo/nu-utmanas-fackforbunden(3014945).gm ”Fackförbunden genomsyras av tanken om att bunta ihop människor i kollektiv. Det matchar inte det moderna samhället där individen står i centrum”, anser grundaren Karl Wallin. Karl Wallin är 29 år, född och uppvuxen i Diö, har bott i Växjö, pluggat på Linnéuniversitetet och jobbat på ett försäkringsbolag i stan, sägs det vidare i artikeln. - ”Fackföreningsrörelsen hade en viktig roll för 100 år sedan, då den organiserade arbetarna och manade till strejker, för att utjämna maktbalansen mellan arbetsgivaren och arbetstagaren. Men i takt med att samhället har utvecklats från ett industrisamhälle till ett informations- och kunskapssamhälle så har även behoven hos individerna på arbetsmarknaden ändrats. Därför har vi utvecklat en helt ny modell som baseras på individanpassade tjänster där man som medlem t.ex. har en egen Jobbgaranti där vi, utan handläggningstider hos Arbetsförmedlingen ger medlem en gräddfil direkt till en privat aktör som hjälper medlemmen hitta ett nytt jobb inom 3 månader.”

Moderate riksdagsledamoten Katarina Brännström kommenterar i sin Blogg: ”Att de gamla fackförbunden behöver konkurrens och ett nytt synsätt, håller de nog inte själva med om. Och att klara av att ta upp konkurrensen med hundraåriga fackförbund är nog inte så lätt. Men som alltid är väl konkurrens bra. Även de olika fackförbunden konkurrerar om arbetstagarna, Saco och Jusek har tagit medlemmar från andra förbund. Även Unionen, som är Sveriges största förbund växer, medan LO:s olika förbund tappar medlemmar. Vissa förbund tecknar avtal med arbetsgivarna som inte andra förbund uppskattar. Så när inte fackföreningsrörelsen själva kan dra åt samma håll så är inte kraften lika stor.” Karl Wallin kommer ju från Växjö och Växjökommunisterna har också kommenterat artikeln och döpt kommentaren till ” Individualistisk dårskap” vilket väl speglar vad de tycker.

Jag tycker däremot…det är bra, och jag ser inget som helst problem med detta mot/med Brandmännens Riksförbund då vi redan verkar under konkurens och redan är verksamma i att möta både kollektivet och individen. Vi har sedan branschförbundstanken 2005 och sen kongressbeslutet 2007, om att detta var den väg vi skulle gå, genomgått en stor förändring i och om just detta. Vi har blivit hårt utsatta såväl legalt som egalt och det har varit en moderniseringsprocess som varit nyttig och i delar ett uppvaknade. Vi ligger före och är beredda och öppna för förändringar och lägg märke till att jag inte skrev ”klara”, för jag är övertygad om att man aldrig blir det, men, vi är relativt ensamma i det. Det kan visa sig nu med detta ”alternativ” och då gynnar det oss som redan är det med: Ett vanligt fack som är och har alternativen. Vore jag däremot verksam i ”det stoooora facket” skulle jag vara orolig för även om inte detta företag skulle lyckas tror jag de följs av flera och andra varianter på ”temat” och som sagt; det är bra det. Man går stärkt ur att någon flåsar en i nacken och motsvarar man då inte behoven och kraven ska man göra något annat. Det är en så enkel sanning att det nästan är..matematik. Hade´

på huvudet..?

-”Hä bara rent åt hellvittis att tocka denna halvgeuda ska sitt å bestämm om säpass viktiga saker. Dra in ambulansen i Umeå eller Skellefteå istället så bli hä nog bra”, skriver en upprörd Malåbo sedan deras ambulans nu ras in. Västerbottens läns landsting ska spara 150 miljoner under 2012.
Tomas Frank Malåbo och räddningsledare vid räddningstjänsten kommenterar:
-”Usch... trodde aldrig att detta skulle kunna hända. Jag har hela tiden tänkt att ambulansfrågan varit ett politiskt utspel i syfte att påverka opinionen till att senare acceptera en annan besparingsåtgärd, att tvingas välja det näst sämsta alternativet.När är det tänkt att beslutet ska träda i kraft och på vilket sätt tänker man att människor i snabbt behov av medicinska insatser ska kunna få den hjälpen? Jag har i kulisserna hört att ambulans från Lycksele ska serva Malå? Minst en timmes väntetid... otänkbart! Vem av er som fattar dessa beslut vill omfördela den ambulans resurs ni har till förfogande till Malå kommun? Jag lovar att om så sker kan jag serva ert område om ni någon gång skulle vara i behov av akut hjälpinsats - ett dylikt löfte innebär att jag kommer att behöva skola om mig men jag tänker att det kan det vara värt! Andra rykten som florerar är att räddningstjänsten ska göra en första insats - i väntan på ambulans samt att kommunens sjuksköterskor ska finnas med i planerna.
Räddningstjänstens uppdrag är inte att bedriva sjukvård! Räddningstjänsten bistår sjukvården genom att möjliggöra för sjukvården att utföra sitt uppdrag! Lägg därtill att få brandmän vill vara den som ansvarar för någon annans liv under en "längre tid", samt att arbetsgivarna inte kommer att acceptera vare sig den ökade frånvaro från det ordinarie arbetet som ett utökat jouruppdrag skulle kräva eller den ökade risken att ordinarie personal drabbas av skada och blir långtids-sjukskriven. I skrivande stund är jag både upprörd och bestört över beslutet.

Läser man artiklar som finns tillgängliga, för gemene man, i och om detta och andra relaterade besparingar ser man en del mönster och det allvarligaste är generellt de obesvarade frågorna om konsekvensanalyser. I Arjeplog handlar det om att dra in, inte ambulanser, men läkarberedskap på vårdcentralen under kvällar och helger, och där är tongångarna desamma. Det saknas konsekvensanalyser, och man säger att: ”-Transporterna kommer att öka dramatiskt och då försvinner också katastrofberedskapen. Det innebär att det inte kommer att finnas ett läkarteam den dagen till exempel en stor brand eller bilolycka inträffar. Det är bråttom, och en timma till Arvidsjaur i ambulans kan göra stor skillnad. Ökad frekvens ambulanstransporter kräver att vi går från en till två ambulanser i beredskap, men dubbel kostnad som följd. Folk kommer att dö, så enkelt är det,” enligt läkaren Bo Henricson.

I Malå får man inte ens en ambulans…

I ”min bibel” över hur man hanterar konflikter och förändringar står; Identifiera motpartens egentliga behov utan att fastna i känslostormar.
Be motparten att sakligt precisera vad han eller hon behöver. Försök isolera vad det egentligen handlar om och undvik personangrepp och överdramatiseringar. Det är viktigt att frågan inte ”vandrar iväg” eller förstoras. Det är också viktigt att förflutna incidenter inte används som ammunition för att förstärka en ståndpunkt. Om en konflikt uppstår på grund av olika behov, är en kompromiss i regel den bästa lösningen. Om en konflikt däremot uppstår på grund av olika värderingar, är i regel enda lösningen att parterna accepterar varandras ståndpunkter. Det finns många olika sätt att säga vad du vill få fram. Några av dessa uttryck är måttfulla medan andra provocerar din motpart så att han eller hon avfärdar dina ord och ditt budskap. Tänk på att syftet med samtalet inte är att du ska vinna poäng eller skaffa dig fiender. Målet är att göra framsteg, att lyssna och bli lyssnad på och att ha ett givande utbyte. Ofta kan det vettigaste vara att acceptera att ingen uppfattning är mer rätt eller fel än någon annan. Att respektera annorlunda uppfattningar är ofta mer konstruktivt än att försöka tvinga fram en samsyn.

Man verkar ha en bra bit att vandra i Västerbottens läns landsting…också. Hade´