Brist på deltidare? Nää..va´?

Svårare få tag på deltidsbrandmän - hd.se
Slimmade arbetsplatser och företag som flyttar från orten har gjort det tuffare för deltidsbrandkårerna att rekrytera och behålla personal. Hur bemanningen ska ordnas i framtiden finns ingen plan för. På sikt finns en risk att mindre orter får acceptera lägre skydd. skriver HD. Få se nu, har inte BRF sagt så i 15-20 år? .........men:

På Sveriges kommuner och landsting, SKL, tror förhandlaren Håkan Palling att förändringarna i samhället leder till att det nuvarande konceptet inte är hållbart om 10-15 år. Då krävs andra lösningar. Hur de ska se ut vet han dock inte. Vidare anser han alternativet att anställa heltidsbrandmän under dagtid och sedan ha deltidsbrandmän på övriga tider blir en ekonomisk fråga. Och jag som trodde att LSO:n och de andra lagverken styrde. Att risken låg till grund för en handlingsplan som bestämmer var, hur, och när man ordnar och donar i en kommuns skydd och säkerhet. Sen avslutas denna artikel med en förbluffande kommentar där signaturen John undrar; hur gör man för att bli deltidsbrandman då?

Och jag har lust att gå in och svara; fråga SKL:s Håkan Palling!

Ibland blir man så glad över ”små ting”. Som när det man anser och tjatar om helt plötsligt får YTTERLIGARE vetenskapliga belägg. Forskaren Johan Bertlett skriver i sin avhandling vid Lunds universitet att det är samspelet mellan chef och medarbetare har störst inverkan på arbetsmiljön. Därför bör företagen satsa på att samutbilda hela arbetslag och tona ned dyra chefsutbildningar. http://lup.lub.lu.se/luur/download?func=downloadFile&recordOId=1748969&fileOId=1748974 (Från sidan 49 och framåt finns en svensk sammanfattning) Johan Bertlett, som nyligen disputerat i psykologi, visar i sin avhandling att chefer utbildas och får bättre förutsättningar för att klara sina jobb. Men chefsutbildning leder inte automatiskt till en bättre förståelse mellan chef och anställd utan det kan bli tvärt om, vi och dom, jag och dom. Resultaten visar att chefen endast har begränsade möjligheter att påverka arbetsklimatet. Den avgörande faktorn är istället samspelet mellan chefen och de anställda. – En bra chef bör utbilda sin personal och främja informellt ledarskap genom att delegera till dem som är villiga att ta större ansvar, säger Johan Bertlett. – Givetvis krävs det en bra chef för att samspelet mellan chefen och de anställda ska fungera. Men det är viktigt att förstå att även chefens förutsättningar påverkas av de anställda. Att bara fokusera på chefen är att blunda för de anställdas bidrag vilket betyder att man exkluderar mycket av den potential som finns i företaget. Johan Bertlett anser att det finns många vinster med att lösa problem på operativ nivå, framför allt blir kommunikations- och beslutsvägarna kortare och cheferna kan i större utsträckning fokusera på strategiskt ledarskap.

Men förhoppningsvis inte som man gjort och gör i Sundsvall i ”Dagens Sigbjörn”: http://st.nu/medelpad/sundsvall/1.2734865-st-avslojar-sigbjorns-hemliga-miljonavtal

”Det är betydligt lättare att vinna kriget än att vinna freden” och det kommer inte bli lugnt här, eller på ett och annat ställe, innan själva symbolen och härden för oron försvinner. Hade´

Einar, Roffe och Bettan

1994 postades ett vykort till Einar i som nu äntligen kommit fram skriver Ljusdals-Posten. Det hade rätt porto -94 men nu får han betala straffavgift på 16 kronor till Posten då det idag.. är för lågt.
I en kommentar skrivs; ”Det här är så sjukt att det bara kan hända i Sverige.” Nu håller jag med om det sjuka men tror nog det kan inträffa på fler ställen för problemet är nog inte nationellt eller regionalt utan stavas; byråkrati och regelverk. Sånt här inträffar när ärenden oavsett storlek och vikt hanteras av totalitärt bokstavstrogna till ett enda regelverk, eller bara delar i detsamma, och utan eget sunt förnuft. En tjänsteman som tagit till sin livsuppgift att följa en paragraf och inte sett att längre bak finns flera och att det finns möjligheter för Einar att slippa betala och kanske rent av ge honom en ursäkt för den sena leveransen. Avsändaren går det inte att nå då han är avliden sedan 15 år tillbaka.

http://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotboll/sverige/allsvenskan/orebrosk/article8533973.ab är intressant ur många aspekter och vad står samhället för och vad skall det privata bekosta? Vad är privat och inte och hur dras gränslinjerna då detta är ett myller med linjer kors och tvärs.
Alltså; Göteborgspolisen skickade en faktura för bevakningen på en match till Öis och anledningen är att klubben drivs som ett aktiebolag, vilket ger polisen rätt att ta betalt enligt ordningslagen. Örgryte överklagade, men kammarrätten slog nu fast att Göteborgspolisen gjorde rätt - något som kan få konsekvenser också för övriga lag som drivs som aktiebolag. Hur är det med kommuner, alltså fester ala´ stadsfesten och relaterat och är det olika beroende på vem som ansvarar och vem/vilka som i realiteten gör det? Oj-oj vad det här kan bli besvärligt och faktiskt redan är. Sen många år. Vad debiterar sen samhällsresurserna och är det skillnad tex. mellan blåljusmyndigheterna och hur står det sig i ett konkurranshänseende mot andra aktörer? Finns det andra aktörer och…..vad händer om Einars post-porto-byråkraters-kamratförening ska utreda och döma i dessa frågor eller är de redan där? Ska jag fortsätta frågorna och förlänga inlägget i detta? Nej. Äntligen, ETT svar.

Detta gjorde att jag kom ihåg en annan historia, om Roffe, som också hade bara en regel, och ett råd, och ..saknade sunt förnuft. Det var snöstorm å Roffe hade kört vilse. Han fick inte panik för han kom ihåg sin fars ord: "Råkar du ut för en snöstorm så vänta tills det kommer en plogbil å följ den". Ganska snart kom då plogbilen och han följde den cirka 1 timme. Då stannade den och föraren undrade vad han gjorde. Han berättade då vad far sagt. Föraren nickade och sa:
”-Jag är klar med MAXI:s parkering nu. Ska du med till IKEA:s också?”

Undrar om Roffe jobbar på posten och så kan man till sist undra varför jag döpt om honom från originalhistoriens ”Blonda Bettan” till Roffe? Hade´

En pudel..?

I BRF:s senaste medlemstidning antyds det att det är en allmän uppfattning i Räddningstjänsten Syd att vi har anställt personal med bristande kompetenser på grund av sin längd och sitt kön. Texten i artikeln är väldigt utpekande mot några kolleger. Därför vill vi som arbetar tillsammans med dem vara tydliga med att vi hyser inga som helst tveksamheter kring deras kompetenser som brandmän och kolleger.

Detta är ett inlägg jag fått i ett mail som beskriver lite ur en artikel från SFF och: Nej det gör inte jag heller, hyser tveksamheter runt enskilda då jag inte känner dem och vet vilka de är men när enskilda känner sig utpekade är det inte bra och naturligtvis bör det undvikas. Tyvärr blir det så ibland och för en tid sedan fanns motsvarande om brandmän som en "klan av vita hårda män" och vi reagerade, på ungefär samma sätt efter att enskilda varit i kontakt med oss.
Raden i dessa olustigheter kan tyvärr göras lång och det är alltid är den som känner sig illa till mods, den kränktes känsla som räknas. Syftet är sällan, nästan aldrig att peka ut någon utan att beskriva en företeelse, en organisation, en fråga eller ett skeende, men då de i sig omges av människor är det svårt. Den/de som känner sig personligt utpekade ber vi naturligtvis om ursäkt och beklagar detta men;

Sen kan jag inte låta bli att reflektera lite i varför inte ett enda ord eller kommentar berör något annat från 11 sidor om Rsyd från Förbundsledningen? Varför väljer man att lyfta upp och driva en liten del av en större helhet. Jag skulle nog vara irriterad över annat också om jag vore företrädare där men, det är klart, jag skulle också leta efter något att slå tillbaka med. Också. Så, kan man vända blickar och fokus från annat vilket ingår i grundkursen i den politiska, mediala skolan. Anfall kan vara bästa försvar.
Men inte i längden. Inte vaga och floskelstinna ordalag heller och jadå, jag vet att jag också praktiserar det av och till och varför jag gör det.
Alltså jag inser att det inte håller i längden.

Och det var just den som togs upp här från en artikel i SFF, alltså längden och lite i periferin, så pass att jag inte ens sett det innan "debatten", alltså tänkt på det på det här sättet. Fel av mig men det finns vetenskapliga belägg för att vissa typinsatser inom räddningstjänstens område kräver vissa förmågor. Men visst nu i efterhand då jag läser med andra ögon förstår jag och beklagar just dessa 10-15 ord i helheten. Det finns också belägg för att andra förmågor kan ersätta något man är mindre bra på eller inte har. Inte minst i Winternets studier, de som håller på med ”brandmannens fysiska förmåga”, finns på nätet), och i det material man håller på med finns mycket, mycket tänkvärt att läsa.
Vidare poängterar de att de inte tagit med ”förmågor” som teoretisk utbildning, praktisk förmåga, social kompetens, problemlösningsförmåga utan att detta är fysiologiska faktorer och inte bara en utan flera. Läs; man kan kompensera en med en annan förmåga så för mig och oss har inte längden, i sig, någon enskild avgörande betydelse, utan det är summan av totalen som är det intressanta och vad som ingår i den. Sen blir enskilda, och fackförbund, naturligtvis misstänksamma och kanske rent av frustrerade om man inte upplever sig få vara med i rekryteringsprocesser mer än i utkanten för vad ingår egentligen i den totala bedömningen och om man klarar den i en organisation är man klar även för en annan om man tex flyttar från söder till norr? Vi vill veta och det måste vara tydligt för de som söker att veta och för oss är det lite av grunden likväl som i alla andra yrken.

BRF välkomnar alla oavsett om man är kort, lång, tjock, smal, oavsett hudfärg, sexuell läggning eller om man tror på troll, asagudar eller är religiös i någon mer vanlig form. Ibland funderar jag om jag inte tror på trollen för denna debatt är egentligen enkel, men görs svår, och vissa arbetsgivare missar aldrig en chans att försöka få det att se ut att vi på något sätt skulle vara rasistiska manliga reliker från 1600-talet i en övervintrad klubb för inbördes beundran. Ser vi på medlemsutvecklingen från 2010, och inte minst för våra kvinnliga medlemmar och för de som är födda eller har ett utomnordiskt namn, delas den uppfattningen uppenbarligen inte av brandmännen generellt. Vi har en otroligt glädjande medlemsutveckling och jag antar att det beror på att de vet vad vi vill och att de förstått. Även varför vi är utsatta för en intensiv kampanj där fokuset försöker lyftas till andra frågor eller grumlas till oigenkännlighet. De ser bort från det och till våra frågor och vad vi är. Sveriges enda branschförbund inom räddningstjänstområdet och ett av få fackförbund som växer.

Klar att det skrämmer många och det är bra det för här behövs en opposition.

Det är svårt att skilja på fakta och åsikter och är man tränad på att blanda kan det bli bra. Ibland tokigt. Ibland medvetet tokigt för/och det finns ett syfte med det. Om man blandar mjöl och vatten, blir det lim, men när man tillsätter ägg och socker blir det en kaka. Vart tar du limmet vägen? Man kan svara; det är det som får kakan att sitta kvar på höfterna och magen, och jag trodde i min enfald att limmet i den här debatten, att BRF skulle vara rasistiska och kvinnofientliga, skulle ha försvunnit då vi gjort många kakor efter våra limkok och gått vidare. I det som kallas utveckling av en organisation.

Våra ledord är Kvalitet, Engagemang, Förnyelse och Hållbarhet så vi kommer inte att försvinna vare sig från debatt eller något annat och jag avslutar detta med att; jag tolkar avsaknaden av kommenterer i något annat från senaste SFF, från Rsyd:s ledning, att där har vi väl rätt i sak då. Hade´

On tour..

Det finns många betydelser av ordet agnosticism. :-)
Oftast menar man att man inte är säker på om det finns, tex. en gud eller inte, eller att man inte har tagit ställning. (Man vet för lite för att säkert kunna uttala sig.) En person som håller mycket hårt på en viss ideologi och inte accepterar någon kompromiss kan kallas för ortodox.
Sätter man ihop orden, ortodox och agnosticism, kan man få en lustig personlighet som jag ibland möter. Man har inte tagit ställning av olika anledningar, oftast av ideologiska, eller av kompetensskäl, men vet att det man representerar har rätt.
I sten. Oavsett.

Hur förhandlar man mot en sådan för här handlar det inte om ordet med. Gårdagens förhandlingar, fel, jag menar 60-talets förhandlingar var barrikader, skyttegravar och ställningskrig som handlade om att vinna eller försvinna. ”All-in” och hellre förlora allt än att vinna lite.
Dagens förhandlingar, dvs de lyckade förhandlingarna, handlar om att hitta ett mellanläge där man känner att man fick en del och även om man kanske har en del kvar, har man fortfarande den dialogen och relationen att det är en början på något mer. En ömsesidig respekt och ett bra fortsatt samarbetsklimat. Lite ge och ta, förenklat. Jo då, det finns mycket vetenskapliga rapporter och forskning som visar att det är just så, även om det finns undantag och då har man oftast träffar på en person eller en organisation som representerar den ortodoxagnosticismistiska läran, man vet att man har rätt men inte varför och man är beredd att försvara sin rätt. Det här märker man oftast redan vid för-rätten och så blommar det ut vid huvud-rätten och avslutas sällan eller aldrig med någon efter-rätt.
Man får börja om med för-rätten och passa sig för citroner.

Det skall jag göra idag, börja om i ett ärende, och har en hel del kommunikationsbekymmer som skall lösas också. Det är löst egentligen men då måste SJ leverera, flyget dito och sen biltransporterna fungera. Sen omvänt, för att komma hem och där vet jag redan nu att SJ fallerar och det blir en konkurrents ”mjölktåg” i vissa partier. Ett spännande dygn in facto. Hade´

Strumpbyxor fixar isen

Quick Ice Dam Cure | Övertäckningar | This Old House - 1 är en liten udda "hur-man-tar-bort-snö-och-is-från-taket" som prövades med framgång av brandkren i Spencer, Massachusetts. http://www.firerescue1.com/weird-news/articles/966888-Firefighters-use-pantyhose-to-save-Mass-school-roof/

Annars är det en hel del förberedelser idag inför veckan som kommer och ser man lite på grundmaterialet som ligger i mina datorer, som bara ökar och ökar, är det egentligen häpnadsväckande hur mycket tid jag lägger ned på att försöka förklara risker och konsekvenser med tjänstemäns olika förslag för politikerna. Många av de politiska mötena hamnar i ett aha och jaha och det är..underligt. Eller? För i min värld och i mitt tänk finns det ett ansvar för tjänstemännen, oavsett om det jobbar centralt i Hufudstaden eller lokalt i kommunen, att förklara på ett sådant sätt att de som fattar besluten förstår. Det är ibland så pass tveksamt att man nästan funderar på om det rent av är framlagt så att det inte är meningen att det skall förstås. I mycket av det räddningstjänsten gör finns samband åt många olika håll och om då den länken i trygghets och säkerhetskedjan försvagas får det konsekvenser även för andra. Andra som oftast inte vet av det förrän det är försent och det trots att innan väsentliga förändringar har man en skyldighet att...göra ganska mycket, och jag skulle kunna skriva länge om detta. Men inte nu för dels är det söndag och dels måste jag förbereda ett annat ärende som Hufudstadens tjänstemän gör allt, enligt mitt förmenade, för att sabotera pga av struntsaker, prestige och oförstånd; just nu IVPA.

Otroligt trist och BRF drev detta hårt redan på sent 80-tal och gör fortfarande och vi har alltid varit positiva. Detta är verkligen en samhällsnytta, om det görs på rätt sätt, men när byråkrater som inte vet skillnad mellan smal och grovslang, mellan plåster och förband, ska försöka sig på en tolkning i vad som ingår i vissa räddningstjänstbegrepp och företeelser, ja då kan det sluta var som helst. Var som helst..och det kommer nog att visa sig. Hade´

Logga, bastu och.. Sigbjörn

www.affarsliv.com - Nyheter -

Tvisten mellan Tillväxtverket och Almi företagspartner i Östergötland hår pågått sedan 2009. Totalt handlar det om över 1,4 miljoner kronor. Och en felaktig logga. Almi sökte EU-stöd för ett projekt som syftar till att utveckla företag. På protokollen hade Almi en logga med EU-flaggan. Det är korrekt och helt i sin ordning. Problemet var att man använt en äldre logotyp men långt ner i Bryssel har de bestämt att en liten tagline skulle till efter ett visst datum. Ärendet avgjordes i rätten och de gav Almi rätt till 75%. Är det lätt att vara byråkrat och har en rättshaverist alla möjligheter egentligen om han eller hon bara vill och har lite kunskap? Herregud...

En brinnande bastu i Nysätern, utanför Hede, fick släckas med snö under fredagskvällen. Brandbilarna kunde inte ta sig fram till platsen då vägen var oplogad. En granne mötte dem med skoter och: – Vi slängde ett gäng brandmän på den och åkte upp och lastade lite spadar på skoterkälken, säger räddningsledaren Karl-Erik Persson samtidigt som han konstaterar att det finns väldigt mycket snö i området. Funkar det inte på det ena sättet, då gör vi på det andra eller tredje.. Detta är operativ räddningstjänst och akut problemlösning det!

Kommer ni ihåg Sigbjörn, nu ger sig kommunalråden in i debatten vid landstinget och kolla raden av relaterade artiklar... Vad säger man? En soppa inför öppen ridå och stundtals kanske rent av driven av dreven inte minst mediadreven. Det finns bara en lösning i Sundsvall men i Sverige finns det flera, flera Sigbjörnar, och lösningar, innan man hamnat i detta hörn. http://st.nu/medelpad/sundsvall/1.2723694-sjodin-kraver-sigbjorns-avgang

Här har det slutat snöa och det kom så pass att det blev halt igen men så lite att man struntar i det. Men å andra sidan gör det inget för mig personligen för trots att det är lördag så är det.. skrivardag. Hade´

Internationella Världscancerdagen

Idag är det den Internationella Världscancerdagen och Cancerfonden fyller dessutom jämna år. För 60 år sedan grundades Cancerfonden på initiativ av Morri Nidén och Ebba Andersson, två privatpersoner som båda hade haft cancer och överlevt. 60 år är en aktningsvärd ålder och det har hänt mycket både inom Cancerfondens och cancerforskningens historia. Sedan Cancerfonden bildades 1951 har 7 miljarder kronor delats ut till svensk cancerforskning. Pengarna har gjort stor skillnad för forskningens utveckling: överlevnaden i cancer har fördubblats, nya diagnos- och behandlingsmetoder har lett till att cancer upptäcks tidigare och lättare kan botas. Kunskapsläget är unikt och nu är det dags att ta nästa steg för att ytterligare öka överlevnaden i cancer.

Världscancerdagen är en global satsning som instiftades av Världshälsoorganisationen, WHO. Att förebygga cancer och höja livskvaliteten för cancerpatienter är återkommande teman.
I en studie av finansieringen av cancerforskningen i Europa (ECRM 2007) framgår att Sverige 2003 satsade cirka 600 miljoner kronor på forskningsområdet cancer, motsvarande cirka 70 kronor per capita. Endast i Storbritannien var finansieringen högre. Cancerfonden stod för drygt hälften av stödet till cancerforskningsprojekt i Sverige. Den statliga finansieringen däremot uppgick endast till cirka 10 procent. Ett så litet statligt bidrag förekom endast i Danmark. ECRM-analysen visar också att antalet producerade forskningsrapporter i relation till investeringen i cancerforskning var högst i Europa för Sveriges del och överträffade den som uppmättes i USA.

Googglar du på ”cancer + brandmän” kommer som 2:a träff av 260 http://brf-peter.blogspot.com/2010/08/brandman-och-cancer.html och det är kanske ingen slump. Brandmännens Riksförbund driver hårt dessa frågor tillsammans med andra organisationer. Vidare har vi en hel del internationella möten inplanerade under året med företrädare och experter som kommit betydligt längre än Sverige för just vår bransch. För även om Sverige generellt ligger i topp gällande forskning så gäller det tyvärr inte för brandmän. De ligger bara i toppen när det gäller att få vissa cancerformer vilket man visat ibland annat USA och Kanada. Ett otroligt angeläget arbete och även om vi har det material som vi tycker visar återstår en hel del i att bevisa nationellt. I Sverige. Ungefär som på bilden.

Ett mindre arbete och enklare är att det snöar. Otroligt mycket i Gävle just nu och jag är orolig för min nya traktor som står ute. Tänk om ”hon” blir blöt och kall så det måste jag se över och sen börja fasa ur mailhögen för att komma till helg. Hade´