fredag 13 augusti 2010

..grop åt andra..


En ny konflikt håller på att blåsa upp inom flygbranschen. Svenska Skyways har slutit avtal med ett danskt flygbolag som nu i augusti tar över trafiken på flera linjer i Sverige. ”– Lyckas man med detta, att leja ut arbetet på piloter som utan svenskt kollektivavtal ska jobba i Sverige, ja då kommer det kunna förändra och få konsekvenser för alla yrkesgrupper i landet. Det här är en principiellt viktig fråga som inte bara rör flygbranschen” säger svenska pilotfackets ordförande Gunnar Mandahl. http://www.dn.se/ekonomi/nya-piloter-utan-kollektivavtal-facket-rasar-1.1150548

Det är självklart att vi ska ha en trygg arbetsmarknad som är reglerad på något sätt. Lag och/eller kollektivavtal. Det är självklart att vi ska vara och är med i globaliseringen. Det är självklart att detta går och måste kombineras men då måste man inse och vilja också. Från alla parter, och frågan är egentligen vem och vilka som vinner eller förlorar på alla dessa strider. Laval-domar mm. Nu och i ett längre perspektiv. Kan du inte slå dem/det så.. och detta handlar mycket om globala utvecklingsfrågor och trender som inte Sverige ensamt kan diktera villkor och regler i och om. Vi tillhör globala samfund, EU och vill vara en del i detta och konsekvenserna blir att den ”svenska modellen” hotas och ifrågasätts. Den är annorlunda och i delar kan den tolkas som odemokratisk och ickesolidarisk så varför ar vi förvånade att den ifrågasätts? Förvånade över att den om den är orubblig och o-förhandlingsbar gås förbi? Kommer det att bli ”bättre/lugnare“ ur svenska ögon framgent? Vad bör vi göra om svaret är nej och kanske en början vore att ge den redan kollektivavtalsbärande parten BRF sitt hängavtal och släppa in oss i diskussionerna på samma sida? Vi är starka internationellt, kan och kommer att göra skillnad, frågan är för vem/vilka förutom att stärka våra medlemmar?

Mera flyg och nedskärningar, som slår tillbaka, skriver DN om idag. http://www.dn.se/nyheter/varlden/putin-flog-utan-certifikat-1.1152959
Dels skall han ha flugit brandsläckningsflygplan utan att ha flygcertifikat vilket då finns på bild och sen konstaterar Moscow Times också att den styrka som funnits just för att ta sig an skogsbränder skars ned drastiskt 1990 och minskades ytterligare 2007 efter ett beslut av..Putin. Kan inte låta bli att tänka tankar i form av den som gräver en grop.. och man behöver inte vara raketforskare för att inse vad det som pågår nu kostar i lidande och pengar. Hade 50 talet fler brandflygplan drygt 2000 specialstutbildade skogsbrandmän gjort skillnad? Har man förlorat allt och mycket mer på denna nedskärning och besparing? Absolut ja skriver Moscow Times och andra som vågar skriva. Hur ser det ut hos oss och har vi ett antal Putins-beslut i svensk räddningstjänst?
Ja… och BRF kommer våga skriva då med när konsekvenserna visas för de kommer. Ni kan vara säkra på det med.

Mer säkerhet är att idag kan ni vara säkra på att det är fredag. Fredag den 13:e.. så ta det lugnt och ta hand om er, Hade´

torsdag 12 augusti 2010

Vänta och vänta och


Jag funderade på att köpa en traktor för 7000 kronor igår. Utan lastare men med fungerande ”bak-hydral”. Tänk er att backa runt och ploga uppfartens 300 kvadrat, delta i traktorpulling, http://www.nsk.se/article/20100807/HASSLEHOLM/708079906/1125/*/succ-for-traktorpulling eller bara köra runt med en vagn. Men.. nu har jag ju ingen vagn heller och jag visste inte riktigt var jag skulle ha den. Kanske i carporten, eller i garaget för på gårdsplanen har hustrun redan lagt sitt veto. ”-Ingen traktor på tomten”.. lät hon. Jag lyckades till slut avhålla mig så jag har då sparat 7000 kronor. Undrar vad jag ska använda dem till? Fler flugspön eller börja renovera en Amazon, köpa 119 hamburgare eller.. gömma dem och vänta på nästa traktor. Med lastare.

Apropå ordet vänta så kommer då direkt tanken på en tidigare akutmottagningschef att hamna i väntrummet på.. akuten. Detta ”väntans helvetesrum” och jag läste att vid Skånes Universitetssjukhus tar specialistutbildade ambulanssjuksköterskor patienterna direkt till rätt avdelning utan att passera akuten. Det ger mindre väntetider, mindre lidande, färre vårddagar och.. stora besparingar. ”-Försöken i Skåne visar tydligt att om specialistsjuksköterskornas kunskap kan användas fullt ut tidigt i vårdkedjan blir vården både effektivare och billigare”, säger Anna-Karin Eklund, Vårdförbundets förbundsordförande. Ett antal medier rapporterar om detta nu, i slutet av juli 2010, men…vänta nu, detta är ju inte nytt, egentligen, och… jag blev lite besviken.

I Lund infördes det 2007 och Höftfrakturprojekt initierades redan 2004 av Ambulansenheten på Sahlgrenska Universitetssjukhuset och har följts av flera sedan dess. Så visst var projektet banbrytande för ambulanssjukvården nationellt. Men, för 6 år sedan. Med start i Göteborg. Nytt är genomförandet i Lund och forskningen som eldsjälen Ami Hommel gjort som bland annat visar fler komplikationer, fyra dagar längre vårdtid och 14 dagar längre rehabilitering om man inte har detta. Bra jobbat Ami och kan man inte bevisa något inom sjukvården, utan bara visa, duger det ju inte.
Att komma till en akutmottagning är ofta en tidskrävande omväg med ett antal väntetider som kan innebära en försämring av patientens tillstånd innan vård kan ges. Tro mig, vi körde olika LEAN-projekt på mitt förra jobb och en del var..riktigt dåligt. Därför har så kallade ”Fast Tracks”, eller snabbspår, där patienter med specifika tillstånd går direkt till respektive vårdenhet eller röntgen från ambulansen istället för till akuten. Stroke och hjärtinfarkt är andra exempel på dessa "snabbspår". Bra med utveckling om än det tar tid och det låter vänta på sig. Ett nytt problem dock, relaterat till detta, blir tyvärr att ofta tar det längre tid för ambulanserna och väntetider för transporter vilket kan göra, om man redan är på beläggningsgränsen, att man får ambulansbrist. Och kanske måste införa en till… Eller flera. Men det, det är också bra för patienterna.

Vänta på att kunna köra om, kanske gärningsmannen/männen också tröttnat på då två trailers från ett danskt tivoli sattes i brand i..Malmö. Den ena innehöll radiobilar och bägge var parkerade precis intill en industribyggnad.
Om detta var orsaken och en hämnd mot väglusar så har man tänkt fel. Och så var det nog inte men räddningstjänsten styrde upp detta oavsett och förhindrade spridning. Direkt, utan väntetid. http://www.sydsvenskan.se/malmo/article1197854/Brand-i-industribyggnad.html

Nu ska jag åka och vänta på tåget. Hade´

onsdag 11 augusti 2010

Brandstation till salu


Brandstation till salu - Eslöv - Skånskan.se och det är väl sådär ovanligt och jag har själv ägt en brandstation, det ni, men det är en annan historia. Lägg märke till att det pågår verksamhet, räddningsverksamhet i fastigheten fortfarande, och då är det riktigt ovanligt. Hoppas man får ”rätt köpare” då man får med sig räddningstjänst ”på köpet”, eftersom de har hyreskontrakt fram till den 31 december 2012. -Ingår det brandbil hade någon frågat Mäklaren..

MSB slår ett slag för äldres säkerhet i en kampanjdag, den 1 oktober, och bjuder in kommuner och landsting, pensionärsorganisationer, andra berörda organisationer samt övriga intresserade . Material och tips finns på http://www.msb.se/sv/Forebyggande/Sakerhet-hem--fritid/Aldres-sakerhet/Kampanjdag-for-aldres-sakerhet-den-1-oktober/ Bra MSB och många äldreolyckor är så onödiga och blir så tragiska av relativt små skador. Är ni med i er organisation på något sätt i detta?

Annan säkerhet är den uppenbarliga brist på respekt för utryckande hjälpande personal och dess arbete som breder ut sig. I Östersund och Odensala stal något snille en syrgasväska och en defibrillator från en ambulans under uppdrag i går kväll. Detta är i sig inget nytt men händer allt frekventare och naturligtvis är det inte just denna utrustning snillena är ute efter. Man hoppar in i sjukhytten och tar det som man tror är en akutväska med läkemedel och kastar grejerna en bit ifrån då man upptäcker att man snott fel grejer. Inte ens det kan man och antingen är ju läkemedlen inlåsta i skåpet eller följer med personalen. Ska det vara så svårt att förstå, det är ingen ide´. Puckon. Vidare är det så små mängder läkemedel ute i ambulanserna då man fyller på ständigt och kontinuerligt just för detta och för att inte få problem med hållbarhet. http://ltz.se/nyheter/ostersund/1.2242782-stold-ur-ambulans-pa-utryckning

Sen kan man undra om det ska vara så svårt att hitta och lagföra dessa puckon som stjäl, hotar och utsätter instspersonal för diverse elände som faktiskt ytterst drabbar dem själva, deras familjer och vänner. Vänner var väl att ta i för de har de väl inte i egentlig mening men ni är med på vad jag menar. Som ni ser på bilden till inlägget är de inte så svåra att känna igen. Eller?
En fördelnings och resursfråga mer tror jag. Hade´

tisdag 10 augusti 2010

Tjernobyl


Bränderna i Ryssland kan frigöra det radioaktiva ämnet cesium 137 som finns lagrat i vegetationen efter kärnkraftsolyckan i Tjernobyl. Ämnet finns i röken men endast mycket små mängder skulle kunna transporteras med vinden till Sverige. Skriver http://www.krisinformation.se/web/Pages/NewsPage____47537.aspx

Bara ordet Tjernobyl får en att reagera och fundera om man bor i Gävleområdet och många vet exakt vad de gjorde när ”larmet” kom. Jag förbannade vädret som omöjliggjorde spikandet på nya altanen och lyssnade på radion tillsammans med med dottern. Det var den 28 april 1986 och man uppmätte en förhöjd radioaktivitet vid Forsmarks kärnkraftverk i Uppland som sen visade sig komma från Sovjetunionen. Vindarna vid olyckstillfället gjorde att Sverige drabbades hårt och ungefär 5 procent av det radioaktiva cesium som spreds föll ner i Sverige. Värst drabbade blev Uppland, Gästrikland, Västerbotten, Västernorrland och Västmanland. I Gävle råkade det regna, (och jag kunde inte spika på altanen), och regnet drog med sig de radioaktiva partiklarna ned. Är det inte då själva…

Men, den tyske sociologen Ulrich Beck har försökt förklara detta. Detta med chocken, frustrationen och..rädslan. Han menar att Tjernobylolyckan framför allt ska förstås som en antropologisk chock, en katastrof som skakar om grundvalarna för vår kultur och vår tilltro till samhällets och individens förmåga att förstå och hantera dessa nya typer av risker. Beck lyfter särskilt fram tre aspekter.

För det första; tydliggjorde Tjernobylkatastrofen hur oförmögna vi är att förstå vissa typer av risker. Radioaktivitet är inte förnimbar för människan. För det andra; tydliggjorde katastrofen att ingen fullständigt kan känna till alla faror och garantera vår säkerhet. Vetenskapen kan endast tala om "sannolik säkerhet". Och även om katastrofer många gånger har en tydlig (om än oväntad) början så har de ett diffust slut. "När slutar en kärnkraftsolycka?" För det tredje; visade katastrofen hur gränslösa dagens risker är.
Helt plötsligt blev Gävle grannort till Tjernobyl och jag som småbarnsförälder, äldsta dottern är född i juli året före, blev helt ställd utan egen kunskap om hur vi borde agera och vem eller vilka man kunde lita på och vad var cesium 137, gränsvärden och becquerel? En paradoxal situation som gjorde mig och många mer medvetna om olika risker samtidigt som dessa risker i många fall ligger allt längre bort från vår kontroll. Inte bara långt från vår individuella kontroll utan många gånger även långt från det egna landets kontroll.

”Tjernobyl” är en viktig påminnelse om faran med att blint förlita sig på tekniska system såväl som att helt ignorera dess betydelse och… vår egen litenhet. Är ni mer intresserade rekommenderar jag Hans Fredrikssons http://hem.bredband.net/b572399/Tjernobyl/ där han skrivit en hel del och har många ”talande” bilder. Till sist och en enkel fråga:

Vilka var först på olycksplatsen och lever någon av dem idag eller ens året efter tror ni? Jo brandmännen och alla utsattes för 2 miljarder!! microröntgen. Gränsvärdet är 20 och om ni undrar över bilden så är den unik, dvs medaljen. Det är den enda medalj i världen som tilldelas för deltagande i en nukleär sanering. Brandmännen visste inte om den egentliga faran och fick höra att läckan var minimal. De hade inte några särskilda skyddskläder, bara gasmasker. Undrar hur många medaljer som delats ut om man vetat? RIP Tjernobyls brandmän och ni övriga; Ta hand om er och tänk ”risk” och man räddar ingen om man inte räddar sig själv först.
Det är inte ”fegt” det är den enda vägen och...http://www.aftonbladet.se/nyheter/article7593751.ab ... i Rosengård brinner det.. Hade´

måndag 9 augusti 2010

Blåljus i valkampanjen


Sjukvårdspartiet övertygat om maktskifte i landstinget - Val 2010 - www.st.nu skriver Sundsvalls Tidning men jag är mest intresserad av hur de gör det. De åker runt med en ambulans märkt sjukvårdspartiet och med blåljusen kvar. Jag tycker inte om det då jag tycker blåljusfordon strikt skall vara utryckningsfordon och inget annat för att behålla respekten och uppmärksamheten för dessa fordon. PR-mässigt är det säkert bra men tänk tanken längre..

http://www.skanskan.se/article/20100808/SJOBO/708079904/1057/*/narvaro-vacker-stationer-till-liv är däremot en bra ide och det är inte bara allmänheten som vill träffa sin ledning. Nu menar jag inte att man har problem med det i Sydöstra Skånes räddningstjänstförbund, Sörf, för det har jag inte en aning om, men generellt är det bra med tillgänglighet. Förbund och allt större områden gör detta svårare så detta var ett bra initiativ och det är bara att hoppas att flera tar efter.

Dagens teknik medger mycket och jag känner chefer som inte ens har något eget fast kontor längre utan delar lokaler med andra. Om det är att gå för långt vet jag inte men de, påstår att det funkar bra. "-Jag är ju mest ute och reser eller på möten och det stod mestadels tomt ändå", säger en av dem. Jag är tveksam för det är inte lätt att vara chef, heller, och någonstans bör man kanske vara rotat och vara sig i sitt.

Nu vidare i och mot dagens vedemödor där krånglande datauppkopplingar, överfulla mailkorgar, sortering och planering står för agendan. Fixa datariet först kanske och jag har en ide om var felet finns..Under datorn. Hade´

söndag 8 augusti 2010

Diktatorisk chef?


”Diktatoriska chefer bakom mobbning på arbetsplatser” - DN.se

Chefer som är diktatoriska och som har inställningen att de anställda är utbytbara bäddar för mobbningsprocesser och organisationsförändringar måste ske med en helt annan medvetenhet än i dag. Framför allt måste de anställda vara delaktiga i det som sker och att få ta egna beslut, och vara ansvarig för dem, vilket är skyddande faktorer, skriver forskare från Stockholms universitet på DN Debatt. En mycket bra artikel om egentligen självklarheter men som är så svårt i praktiken. Läs den och reflektera lite oavsett om du är chef eller anställd eller både och och jag slår vad om att du känner igen någon eller några. För mig som far runt och speciellt intresserat mig, verkat och utbildat mig i chefs-ledarskaps och ledningsfrågor under många år, finns en hyffsad lista på både bra och dåliga person-exempel i mitt huvud. Är ni mer lässugna i detta ämne finns en uppsjö av artiklar och även förenklade sammanfattningar som tex. hos; Arbetsmiljöupplysningen.

En enkel och bra webbportal som drivs och ägs av Prevent. En ideell förening med Svenskt Näringsliv, LO och PTK som huvudmän. Så här skriver man om brandmän: http://www.prevent.se/sv/Arbetsmiljoupplysningen/Yrken/Brandman/ Är ni ändå inne på denna portal kan ni nytto-surfa lite och läsa tex om ledarskap, nyckeln till medarbetarnas engagemang under; -Ledarskap och under -Chef och arbetsgivare. Lite om -Coachning, kanske om -Hot och våld, och är ni riktigt lässugen finns ett antal lagar att lusläsa. Eller grov-snabb-läsa, då det kan vara enklare att överlåta lusläsandet åt oss fackbyråkrater då vi har lite andra verktyg och möjligheter.

Det kan ju även vara så att själva arbetssgivaren, chefen som ansvarar för arbetsmiljöarbetet, är arbetsmiljöproblemet som i DN -artikeln tex. och då brukar det också vara läge att söka hjälp. Politiken skyddar ofta chefer som skyddar chefer som skyddar chefer och där har ni hela staben om ni har otur... Var börjar man och hur enkelt är det inte att på vägen att få en stämpel, samarbetssvårigheter, om organisationen drivs med "Management by.. hårda nypor" istället för "Management by.. Glädje" som... ger inspirerade och effektiva medarbetare. Hade´

lördag 7 augusti 2010

En dog i bastu-VM


En dog i bastu-VM: "En rysk deltagare avled under finalen av bastu-VM i Finland. Den finske motståndaren fick föras till sjukhus med brännskador. – Jag är chockad, säger tävlingsledaren Ossi Arvela till Aftonbladet." ¨

Och vad säger man?
Tragiskt och onödigt och en tankeställare om värmeexponering som är farligare än många tror. Tänk er för brandmän.