Engagenuft

SSBF:s Brandchef slutar

2012-01-31T19:21:00.004+01:00

Brandchefen för Storstockholms Brandförsvar Jan Wisén slutar och det var en hel del som kretsade runt det för mig idag.

Priset är högt som chef i en stor organisation och när man tar plats i chefsstolen slutar delar av det man förut ansett vara normalt att fungera men visst, det kommer annat men kompenserar tex. makt och pengar och det andra fördelarna man får och har? Jag skriver om ”hela tiden” för man är inte ledare på den nivån man bör vara i en större organisation på deltid och kan inte gå hem vid 17.00. Man har helt olika arenor att spela på och måste klara såväl att vara en i gänget som under kristallkronorna och hålla reda på var man är för stunden och inte minst, vilka som är vilka. Klarar man inte det då får man vara mera chef eller nästan bara chef och ni som läst bloggen förr vet vad jag tycker om de och det.

Kanske Jan Wisén insett att vara ledare och chef för en stor organisation inte är värt uppoffringarna eller så är det just i den här organisationen, Storstockholms Brandförsvar, eller så är det något helt annat som fick honom att ta beslutet att sluta. Jag vet inte. Jag vet däremot att det i delar är en ny politisk ledning och visst, jag känner även till den turbulens som varit och är runt främst ekonomin men även i andra frågor och där en del frågor egentligen borde varit icke-frågor. Det är till och med så att jag förutspådde ekonomi och chefsbytet året innan förbundsbildningen och gav organisationen och Jan Wisén 3 till 3,5 år till Jan och hans dåvarande interimistiska ledningsgrupp. Storstockholms brandförsvar bildades 1 januari 2009. ”Vad bra då, då fick du rätt och är du glad nu” kan någon tycka men svaret är nej, självklart nej.

Att förutspå nya organisationers utveckling är inte speciellt svårt när man arbetat med detta under mer än 25 år och från bägge håll så att säga. Dels via otaliga fackliga utredningar i förbundssammanslagningar, om- och reorganisationer men även som genomförare och i samma position som Jan med nästan på pricken lika ekonomi och antal medarbetare.
Med och mot andra chefer i samma position och mot eller med politiken beroende på fråga. Ekonomiskt övergripande kommer pengarna från samma påse och när krubban är tom bits hästarna så det gäller att ha kompisar och känna till sina fiender och framförallt vara där, där det händer, och ”hela tiden”, och det… tär.

Vårt samarbete har varit bra under åren och för mig har Jan framstått som en person som varit både kunnig och engagerad och många gånger stått upp för vår intressesfär, den operativa räddningstjänsten. Vi har haft många duster men kunnat skilja på sak och person och respekterat att vi haft olika åsikter och oftast, också förstått, varför och försökt hitta lösningar. Allt går inte att lösa, direkt, men har man ömsesidig respekt kan man ibland finna sig i att vänta. De ekonomiska bekymren som varit är väntefrågor för även om de akuta problemen är lösta enligt pressmeddelandet väntar BRF på fortsättningen och är fortfarande oroliga. Naturligtvis kopplar vi detta till Jans avgång och funderar över om han visste mer om ”de nya utmaningarna” och om de också då, varit en del av skälet till att nu ”låta ny krafter ta vid”… Vi får se.

Nu ser vi fram mot de ”nya krafterna” och det är oerhört viktigt att de blir rätt och är branschvana så vi slipper onödig turbulens i en redan ansträngd organisation och så kör vi. Jag vet att vår duktiga BRF-avdelning står i startgroparna så för det är jag inte orolig alls. Hade´

"Lite" om pensioner.

2012-01-31T00:17:00.005+01:00

De flesta européer slutar arbeta långt före den officiella pensionsåldern och därför går pensionssystemen i EU back och det har skrivits spaltmeter om detta. Här kommer det lite till, och ett alldeles fåör långt för att vara ett blogginlägg men, med tonvikt så småningom, på brandmannapensioner.
Trots att den officiella pensionsåldern ligger på 65 år i fjorton medlemsländer är det ytterst få män som är kvar på jobbet så länge inom EU och mindre än hälften av EU:s kvinnor arbetar efter 55-årsdagen. Det är bara i Sverige som mer än hälften av kvinnorna i åldersgruppen 60 till 64 år fortfarande jobbar och här kommer listan från 2010 med Eurostat som källa över ländernas pensionsåldrar. Kanske det kan vara dags att sluta klanka, bara på grekerna…:

Belgien.
Officiell: 65 för män. 64 för kvinnor.
Verklig: 57.

Cypern.
Officiell: 65.
Verklig: 62.

Danmark.
Officiell: 65.
Verklig: 62.

Estland.
Officiell: 63 för män. 59,5 för kvinnor.
Verklig: 58.
Framtid: Ska vara lika (63) till 2016.

Finland.
Officiell: 63–68, garanti från 65.
Verklig: 59.

Frankrike.
Officiell: 60.
Verklig: 55.
Framtid: Ska bli 62?

Grekland.
Officiell: 65 för män. 60 för kvinnor.
Verklig: 61.
Framtid: Kvinnors ska höjas till 65.

Irland.
Officiell: 65.
Verklig: 60.

Italien.
Officiell: 57–65.
Verklig: 58.

Lettland.
Officiell: 62.
Verklig: 58.

Litauen.
Officiell: 62,5 för män. 60 för kvinnor.
Verklig: 58.

Nederländerna.
Officiell: 65.
Verklig: 58.

Norge.
Officiell: 67.
Verklig: 58.
Framtid: Blir flexibel 2011.

Polen.
Officiell: 65 för män. 60 för kvinnor.
Verklig: 57.

Portugal.
Officiell: 65.
Verklig: 59.

Spanien.
Officiell: 65.
Verklig: 59.
Framtid: Ska bli 67.

Storbritannien.
Officiell: 65 för män.60 för kvinnor.
Verklig: 56.
Framtid: Ska bli 65 för kvinnor 2020.

Sverige.
Officiell: 61–67.
Verklig: 61.

Tyskland.
Officiell: 65.
Verklig: 63.
Framtid: Ska bli 67 till 2029.

Ungern.
Officiell: 62.
Verklig: 57.

Österrike.
Officiell: 65 för män. 60 för kvinnor.
Verklig: 60.
Framtid: Ska vara lika 2033.

I Sverige kan man i hög grad själv bestämma när man vill gå i pension. (Om man har råd, men listan visar att det sker i övriga länder med.)
I Sverige har man rätt att börja ta ut allmän pension vid 61 år men också att få arbeta kvar till 67 år. Man kan också välja sin uttagsnivå, och till exempel samtidigt arbeta och ta ut en mindre del av sin allmänna pension. Har man börjat ta ut sin allmänna pension kan man också göra ett uppehåll för att återgå i arbete, och sedan återuppta pensionen. Dagens allmänna pensionssystem innehåller alltså flexibilitet och någon generell pensionsålder finns inte längre. Vissa yrkesgrupper kan gå i pension även före 61 och exempelvis kan brandmän börja sin pension vid 58 års ålder via en särskild avtalspension. (KAP-KL med Särskild Avtalspension för anställda i räddningstjänsten.)

Avtalspension (eller tjänstepension) är en pension som följer av ett anställningsförhållande, där arbetsgivaren har gjort en pensionsutfästelse. De flesta tjänstepensioner är baserade på kollektivavtal mellan arbetsgivare och fackförbund, men det finns även individuellt avtalade tjänstepensioner. Avtalspensionens storlek varierar mellan olika avtalsområden. Pensionen beräknas på två olika sätt beroende på riskregleringen mellan arbetstagaren och arbetsgivaren:
Förmånsbestämd eller Avgiftsbestämd, (även kallad premiebestämd).

En förmånsbestämd pension innebär att pensionen uttrycks som ett visst belopp, oftast som en andel av slutlönen. Det innebär en liten osäkerhet för arbetstagaren, som kan förutse hur stor den slutliga pensionen ska bli, samtidigt som det innebär en större osäkerhet för arbetsgivaren, som inte alltid kan förutse hur mycket pengar som måste avsättas, då slutlönen är en okänd faktor. (Inte för brandmän dock där lönen i princip står stilla och kan räknas upp med lägsta index.)

En avgiftsbestämd eller premiebestämd pension innebär att pensionens storlek bestäms av storleken på de premier som betalas in, tillsammans med den framtida utvecklingen av de inbetalda premierna. Det innebär en större osäkerhet för arbetstagaren, som har svårare att förutse den slutliga pensionen, då denna beror på avkastningen på de inbetalda avgifterna. För arbetsgivaren är däremot förutsägbarheten stor. I Sverige är de flesta tjänstepensionsavtal för personer födda senare än 1972 avgiftsbestämda.

Olika faktorer påverkar dina pensionsbeslut:
-Ekonomer betonar vikten av olika ekonomiska faktorer som pensionsförmögenheten (som avgör vilken pensionsnivå man får) och hur mycket man tjänar på att arbeta vidare.
-Socialmedicinare och andra medicinska forskare lyfter ofta fram hälsans betydelse för pensioneringen.
-Utbildning och personer då med högre utbildning pensionerar sig i genomsnitt senare än personer med lägre utbildning visar forskning. (Man menar nog då att personer i LO-yrken i regel jobbat i över 40 år när de passerar 60-årsdagen och att de även ofta haft fysiskt tunga yrken medan personer med hög utbildning kanske inte börjar arbeta förrän efter de fyllt 25 år. När de jobbat i 40 år har de passerat dagens pensionsålder...)
-Personer med slitsamma yrken har en högre risk att bli långtidssjuka och går ofta i pension i förtid, det visar åtskilliga studier.
-Personer med fysiskt och psykiskt mindre krävande och mer intellektuellt stimulerande arbeten jobbar ofta längre skriver man också i pensionsutredningar och visst, förutsättningar är bättre och är inte speciellt svårt att förstå. Jag är trött på ett annat sätt när jag ”kör skrivbord än brandbil” men jag kan gå från skrivbordet när jag själv bestämmer det oftast.

Brandmän som arbetar i utryckningsstyrka har rätt att gå i pension med särskild avtals¬pension från KAP-KL vid fyllda 58 år eller senare. Förutsättningen är att brandmannen har arbetat i räddningstjänsten i minst 30 år varav minst 25 av dessa år i utryckningsstyrka och du ska arbeta i utryckningsstyrkan vid pensioneringen.

Den särskilda avtalspensionen betalas tills den anställda fyller 65 år.
Då börjar istället den ”vanliga” ålderspensionen från KAP-KL att betalas ut.
Då brandmannen har rätt till särskild avtalspension för arbetstagare inom räddningstjänsten fortsätter arbetsgivaren att betala in pensionsrätt enligt KAP-KL fram till 65 års ålder. Den anställdas pensionsrätt i KAP-KL fortsätter med andra ord att växa trots att hon eller han gått i pension. Men, dvs MEN, då påverkas den allmänna pensionen negativt, eftersom lönen bortfaller. (Räddningstjänsten betalar inte in avgifterna för samhällets Allmänna pension (det som förr hette ATP) under den tiden. Den pensionen blir alltså inte så stor som om du hade arbetat till 65 års ålder.) Under tiden med särskild avtalspension för anställda inom räddningstjänsten är ersättningsnivån 73,5 procent av pensionsunderlaget upp till 7,5 inkomstbasbelopp och mellan 55 och 62,5 procent av inkomstdelar däröver.
(Inkomstbasbeloppet är 44 000 kronor för inkomståret 2012.)

Om du skaffar ett nytt jobb efter din pensionsavgång är huvudregeln
att då minskar pensionen. Pensionen samordnas med annan inkomst och vid samordning minskas pensionen med 73,5 procent av den andra inkomsten. Det görs ingen samordning med inkomster som är lägre än 24 procent av prisbasbeloppet. (Men det görs ingen samordning med inkomster från jobb som du hade redan före pensioneringen.)
Arbetsgivaren betalade en pensionspremie på 4,25-4,5 procent av din lön från 21 års ålder. Under perioden 2007–2010 höjdes pensionsavgiften successivt och från och med 2010 är pensionsavgiften 4,5 procent för alla. Du väljer själv om pengarna ska placeras i en fondförsäkring eller en s k traditionell pensionsförsäkring och om du inte gör något pensionsval, placeras dina pengar i en traditionell pensionsförsäkring med återbetalningsskydd i KPA.

-Det är märkligt att ingen av oss har reagerat tidigare och att våra centrala företrädare har lyckats förhandla till oss ett så pass dåligt avtal, säger Torbjörn Nylander, brandman i Örnsköldsvik i artikeln http://allehanda.se/start/ornskoldsvik/1.4218448--vem-vill-ha-brandman-som-inte-orkar-med- och det tycker jag med. Trots att artikeln innehåller mycket som tex den här sammanfattningen; "pensionssystemet räknar inte längre de 15 bästa löneåren när nu är alla år pensionsgrundande och om man går tidigare innebär det en rejäl minskning av pensionsgrund. Med andra ord uppstår ett glapp, mellan 58 till 65, som inte blir pensionsgrundande. Det översta steget på lönetrappen kapas.
– Från 58 fram till 65 år får vi ut våra avtalade 73,5 procent. Sedan kommer smällen och en generell brandman får cirka 6 000 kronor kvar efter skatt. Plötsligt är vi nere på socialbidragsnivå och vi har inte längre råd att gå tidigare", innehåller den inte allt. Det är och slår värre och inte minst för enskilda och vad händer om du inte jobbar operativt vid 58 eller haft några år tidigare, i kommunen, av de 30 och, och , och det är lite olika.

Vad tycker BRF om detta? Jo vi tycker om olika, bara det är lika och bra i grunden, och att man vet om vad man har och varför och vad man kan få.
Här vet man vare sig det ena eller det andra, bevisligen.
Frågan är helt död från de som har haft, har och borde driva den.
58 år är relevant ur många aspekter och de vinster kommunerna gjort på brandmän, inte bara i detta utan generellt, borde försäkra det, andra öppnade regler och för mer individuella val samt inte minst, en högre ersättning. Alternativen är många men för den enskilde är önskan bara en, man måste klara sig på det med.

Det är många delar på något som kan se ut som ett.. spett, alltså borde vara enkelt, men vi är många som vet vem, vad och hur och var det här var och är, eller börjar bli, alltså nästan eller redan orimligt. Lite beroende på den individuella brandmannens situation och vill vi verkligen ha brandmän, generellt förutom ”praktexemplaren”, kvar i utryckningstjänst fram till 65 eller 67 år? Jag tror inte det blir bra generellt om inte hela branschen i grunden tänker till och om och det är nog än svårare det. För hur och till vad omplaceras de om de inte klarar det operativa jobbet som det ser ut idag? Kom ihåg att den verkliga pensionsåldern generellt var 61år i Sverige och alltfler brandmän hankar sig fram över och mer än 58 för att inte bli fattigpensionärer vid 65. Det är inte bra. För någon. Hade´

Legitimation eller körkort vaffö-då-då

2012-01-30T08:42:00.008+01:00

Kanske man skulle sänka kraven för personal inom sjukvården?
Man kan ju ändå ställa diagnos genom att googla och läsa på wikipedia. De flesta som söker läkare har ju bara harmlösa virus eller bakterier som botas med vila eller penicillin. Dessutom räcker det väl med att prata med hypokondrikerna som springer till vårdgivarna i onödan. Körkort föresten… Jag såg att det ska bli ännu svårare i söndagens Svenskan då läkare nu ska tvingas att anmäla körkortsinnehavare som kan misstänkas vara olämpliga bilförare men varför det? Jag har en kompis som kör rally och en annan som kör banracing och de kan köra bil, tro mig. Några timmar med dem borde räcka för mig då kan jag tycka. Eller så gör jag inte det alls utan tycker att vi ska ha bra och kvalitativa brandmannautbildningar med, och för alla, och i grunden lika och kanske rent av tvingande om inget annat hjälper.
Vad tycker du?

‎Sen… apropå sjukvård, kan man ju tro att om man själv är sjuksköterska i grunden och är gift med en så skulle man kunna få lite uppmärksamhet när man känner att man nästan håller på att dö av förkylning. Frågan i helgen var bara om jag skulle drunkna av snor eller gå av daga av febervärmeslag…
Åtminstone kändes det så och förhoppningar om lite empatisk ”Florence Nightingale-anda” med kalla småtvättlappar på pannan, TV:n på mina favoritkanaler och kanske lite tappas-rätter och kanske att någon semla serveras vid ”bedside” medan jag tar igen mig… Men: Empati är ute visade det sig och det var strikt vetenskaplighet som gällde. ”-14 gram per dygn i genomsnitt snorar man när man är förkyld”, så-det-så, och det drunknar man inte av och febertoppen på 37.8 det bara fnystes det åt. Vissa röster hördes också om att mätningen var inkorrekt och felaktigt utfört men det vågade jag inte fråga mer om och sen blev hustrun ändå sjukare och nästan tappade rösten. Så, istället, har jag denna helg mest lagat mat, agerat chaufför, (läs väntat på att man behagar komma), varit ”bank”, BRF:at framför datorn och så har vi försökt enas om tapeter till nya hallen.
Det sista funkade inte. Heller.

Trots detta en riktigt bra helg och nu är det måndag så man får bestämma igen… kanske. Jag tror jag ska börja med att berätta för kansliet att jag är lite sjuk, man får inte ge upp… Hade´

Vem är Sten Tolgfors?

2012-01-29T11:48:00.003+01:00

”Jag är 44 år och bor i Örebro med Karin och våra två barn, som är 2,5 år respektive 6 månader gamla. Vi har ett litet rött hus i Brickeberg, Örebro. På fritiden gillar jag trädgården, samt att springa och gå i skogen med Karin och barnen. Jag är född i Åmål och bodde där till och med gymnasiet. Har fil. kand. i statskunskap.
Jag har arbetat med internationella frågor i 20 år. Först i Röda Korset, sedan på försvarsdepartementets säkerhetspolitiska avdelning 1992-93.
Jag kom in i riksdagen 1994 och arbetade fram till 2002 bland annat i riksdagens utrikesutskott, och var sedan moderaternas talesman i skol- och utbildningsfrågor fram till valet 2006. Kort efter att alliansregeringen tillträdde blev jag utsedd till handelsminister. Sedan den 5 september 2007 är jag försvarsminister,” skriver Sten Tolgfors på sin blogg.

Försvarsdepartementet ansvarar för två huvudsakliga politikområden: Försvar och samhällets krisberedskap. Skydd mot olyckor är del av krisberedskapen och omfattar åtgärder för att förebygga olyckor och begränsa konsekvenserna av olyckor. Med olyckor menas både olyckor vållade av människor och naturolyckor där människor, egendom eller miljö kan skadas. Skydd mot olyckor är ett område som främst syftar till att förebygga och hantera vardagens olyckor.
De olika räddningstjänsterna är här den viktigaste aktören.

Jag följer Sten Tolgfors blogg, också, men funderar en hel del varför. Om ni gjort det eller söker i hans blogg eller någonstans överhuvudtaget där han och räddningstjänst kopplas ihop blir ni förvånade. Det finns inte eller nästan inte alls förutom att han har ”en länk” till MSB. Måste verkligen räddningstjänsten ligga under försvarsdepartementet eller finns det bättre alternativ? Med den här uppmärksamheten från departementet och dess chef är nog alla andra alternativ bättre och varför har vi inte ett civildepartement eller något riktigt relaterat departement, dvs ett som tar räddningstjänsten på allvar.
I Finland är det annat och i Helsingfors skall man bygga tre nya brandstationer, ja ni läste rätt. Helsingfors bygger tre nya brandstationer, skaffa nya brandbilar och anställer fler brandmän till de nya stationerna för att möta… en växande stad. Detta utan att lägga ned någon existerande brandstation eller minska de operativa styrkorna på de övriga stationerna. Om vi pratar politiskt självmord i Finland så skall man lägga ned en brandstation. Finland tittade mycket på vad som skedde i den Svenska räddningstjänsten, förut, det har man slutat med och läs igen det viktigaste i sista stycket: Möta en växande stad.
Man har lagkrav och det finns redan i de övergripande byggplanerna innan man utvecklar ett område, hur möter vi det med ett tillgängligt skydd, en fungerande räddningstjänst.

Är jag besviken på Sten Tolgfors och hans departement och kommer han att försvara sig med att det finns en myndighet som hanterar detta och kan då nästa fråga bli: Hur gör den det och vad har de för huvudfrågor?
Mycket nu… Hade´

MSB, Is there anybody out there?

2012-01-27T11:03:00.007+01:00

Låt mig börja med att Brandmännens Riksförbund är positiva till IVPA-larm men vi vill ha ordning och reda och att avtal och föreskrifter följs.
Det är inte svårare än så, egentligen.

Under åren har dels innehållet men även förutsättningarna förändrats och faktum är att inte ens namnet på vad detta är och vad man gör är lika vilket varit uppe för diskussioner hur många gånger som helst. Att huvudmannen för sjukvård är landstiget och att då tillsynsmyndigheten är Socialstyrelsen och att bedriva sjukvård professionellt, alltså under avtal, borde vara enkelt att läsa sig till eller förstå men icke och om, kan man ju alltid gå förbi eller runt, strunta i eller attackera och/eller desinformera. Lite av de gamla försvarsreaktioner som, när det begav sig var att kämpa, fly eller ibland spela död.
SKL/Pacta och Hörby kommun har bestämt sig för att kämpa för att allt redan är lika och ingår och oavsett vad du kallar det kära barnet med många namn, så är det räddningstjänst. Socialstyrelsen är konkret i sina föreskrifter och hänger upp sina ställningstaganden runt huvudmannaskapet för sjukvårdsbegreppet och frågan jag ställer mig är om MSB spelar död eller flyr i denna fråga? Oavsett så läste jag en intressant artikel relaterat till de avtal man har i Dalarna mellan Landstinget och Kommunerna, mellan Landstinget och SOS-Alarm och till sist mellan Kommuner och SOS-Alarm.

Läser man avtalen är det skillnad och Landstinget i Dalarnas avtal och förklaringar till det är mycket, mycket bra men här i länken är tolkningen mer i populärversion: http://www.dalademokraten.se/Rattvik/2012/01/04/Positivt-ar-for-raddningstjansten-/ Från 2007 och fram till 2010 har räddningstjänsten i genomsnitt haft 270 larm per år. Under 2011 räknades räddningsinsatserna endast till 193 larm, en minskning med 28 procent.– Det är en otroligt bra siffra totalt sett. Vi åker fortfarande på IVPA-larm, i väntan på ambulans, men de kriterierna är nya och stämmer överens med de nya avtalen. Nu kallas dessa första-hjälpen-larm, men är exakt desamma som förut, säger Daniels.

”-Exakt desamma”, säger Räddningschefen Rune Daniels. Okey...men jag är av en annan uppfattning om jag grundar från juridik för tyvärr är det mycket som är så i denna fråga. Från arbetsgivarhåll, meningen ovan bara "låtsades jag". Sunt förnuft säger att detta är bra oavsett vem och vilka och egentligen nästan hur bara det finns regler och ordning på torpet och någon form av samsyn. Samsyn brukar man få om man sätter sig in i hela problemet och inte bara från ett perspektiv, tex då juridik.

Delaktighet och samverkan är viktigt för en hållbar utveckling. Genom delaktighet skapas förståelse och med förståelse följer ansvar. Och omvänt tyvärr, för det ansvaret kan vara tungt att bära om man inte har hela bilden klar för sig som i tex IVPA turbulensen mellan byråkrater och chefer vs allmänhet och personal. En egentligen icke-fråga då alla vill men så många duckar, eller flyr, och vad är då MSB:s uppfattning mer än det självklara svaret för att slippa ta ställning, ”vi lägger oss inte i kollektivavtalstvister”? Det är sekundärt MSB för frågan är större, betydligt större och inte bara viktig för IVPA utan för hur era ytterligare tankar om arbete ”över blåljus-gränserna” kommer att bli. Åter: ”Delaktighet och samverkan är viktigt för en hållbar utveckling. Genom delaktighet skapas förståelse och med förståelse följer ansvar”. Är det inte så genialskt enkelt, egentligen, och inte bara i denna fråga? Hade´

Stress och semlor

2012-01-25T13:37:00.005+01:00

Blå skärm med vita bokstäver och just nu. Nu.. jag har inte tid det ska fungera, bara SKA, och jag har ju det jag behöver på den här datorn och hade kommit så långt i skrivelsen och, och, och… Känns det igen? Datastress! När du sen försökt några gånger vänder du dig till först den ”lokala hjälpen” för du vet att du där får förklaringar som är mer jordnära i form av ”tryck på den knappen” för ringer du Helpdesken kan då slå dig i backen på att en ungdomlig stämma säger; ”IRQ_NOT_LESS_OR_EQUAL betyder att något som tagit samma IRQ-plats som en annan enhet en drivrutin / IRQ ballade ur.Kolla först i enhetshanteraren. Där kan du se om det är någon konflikt. Start>> Den här datorn>> egenskaper>> Maskinvara>> Enhetshanteraren. Kolla loggboken efter felmeddelanden % SystemRoot %\system32\eventvwr.msc /s Kolla sen systeminformation Start>>Alla program>>Tillbehör>>Systemverktyg>>Systeminformati on.
Eventuellt ..kan du ta bort alla enheter i enhetshanteraren och starta om då de installeras om….” Medan du bara hör och tänker: ..”Hmmm.. Enhetshanteraren det är ju Uffe som ansvar ju för min enhet gällande det här men varför skall jag ringa honom han kan ju detta ännu sämre än mig.. Kanske.

Ett nutida stressfenomen är den så kallade datastressen - monotont arbete vid en datorskärm, länga väntetider på uppkoppling, avbrott och en rad olika felmeddelanden bidrar till denna typ av stress och då har jag inte ens nämnt det ultimata, blå skärm. Konsekvenserna av datastressen är flera; irritation, trötthet, depression, ögonvärk, huvudvärk, nack- och ryggbesvär mm och är bara några exempel som kan leda till annat. Mycket annat. Stress uppkommer av i stort sett alla typer av påfrestningar, utmaningar och krav som vi utsätts för. Stressreaktionerna är ett nödvändigt och viktigt reaktionssätt för att vi ska kunna fungera och överleva i ett alltmer komplicerat och föränderligt samhälle. I vår hjärna finns inbyggda och förutbestämda reaktionssätt, försvars- och uppgivenhetsreaktioner, som är flera miljoner år gamla och vår hjärnas sätt att reagera på hot eller fara är det samma som för stenåldersmänniskan. Det handlar om försvarsreaktioner som, när det begav sig, underlättade för oss att kämpa eller fly, (eller ibland spela död). Trots att vi i vårt dagliga liv sällan ställs inför situationer där vi antingen måste slåss eller lägga benen på ryggen för att fly för våra liv finns våra urgamla försvarsreaktioner kvar och gör sig ständigt påminda i form av stress.

Vid försvarsreaktionen frigörs i första hand stresshormonerna adrenalin och noradrenalin. Ökningen av de båda hormonerna leder till att blod omfördelas så att musklerna får mer medan magsäcken, tarmarna och huden får mindre. Tack vare det ökade blodflödet får musklerna mer bränsle genom att blodsockret och blodfettsyrorna höjs. Dessutom stiger blodtrycket och hjärtat pumpar fortare och starkare. Vidare vidgas pupillen för att vi ska kunna se bättre.
Som nu, stillasittande vid en blå skärm…

Men, det är skillnad på positiv och negativ stress. Positiv stress, som till exempel förekommer vid hårt intressant arbete där man har möjlighet att påverka sin situation, är sällan farlig. Snarare tvärtom. Den positiva stressen kan ge ökad koncentrationsförmåga, inspiration samt leda till ökad kreativitet och vilja till att ta vissa risker. Likaså ökar energi- och prestationsnivån samtidigt som uthålligheten och produktiviteten tilltar. Höga krav och stort beslutsutrymme leder till en aktiv arbetssituation.

Höga krav i kombination med ett litet beslutsutrymmer ger däremot en spänd och stressad arbetssituation, vilket ger upphov till en negativ stress där kroppen är inställd på ”action” men sitter framför..en blå skärm som ses tydligt. Nu ska jag ringa Enhetshanteraren och ta en sen lunch samtidigt bestående av inte en, utan två, lugna-ned-mig-semlor i varm mjölk. Det är inte stress utan livskvalitet och när jag kommer tillbaka kanske "elektronik/IT-själv-lagnings-principen-när-man-drar-ur-och-stoppar-tillbaka-sladden-principen" fixat problemen. Hade´

Lite frostigt..

2012-01-22T16:48:00.004+01:00

”Avgå Bengt-Ove! Du går bakom ryggen på inte bara din egna personal utan även politiker samt invånarna i Ängelholms kommun. Det är inte någon jävla lek utan det handlar om människors säkerhet!" Skriver ”Ängelholmare” i en kommentar till att han som räddningschef smygbantat deltidskåren i detta reportage. http://mobil.hd.se/angelholm/2012/01/20/stark-reaktion-over-bantad/
Brandmännens riksförbund är starkt kritiskt till ett beslut om lägre bemanning och vår duktige Martin Sandgren har drivit frågan och får nu rätt av politiken. Enligt räddningsnämndens ordförande Åsa Herbst (M) har politikerna inte informerats.
”Nu ska man skyndsamt återrekrytera” säger hon och vet inte varför Räddningschefen gjort så här. http://hd.se/24hd/?clip=1040902#category=273&date=2012-01&clip=1040902&startTime=0m0s

Helt makalöst hur respektlöst handlingsplaner som ska bygga på hot och riskbild hanteras men tyvärr är jag inte förvånad. Jag är mer förvånad över att det går att göra såhär och att det görs utan styrning och egentlig inblandning mer än av BRF och var är Länsstyrelser och MSB? Inte första och inte sista gången och fakta just nu är att ingen bryr sin om er på allvar och ni har duckat er dit själva. Att branschen är liten och tjänsterna ofta är besatta av fd. medarbetare och chefer till de räddningschefer som ”förändrar” tror jag inte i dessa ärenden direkt underlättar för tredje man och fackförbund att driva sina frågor och ifrågasätta. Jag har exempel och kastar inte bara ur mig då beslut ändrats efter samtal mellan räddningschef och länsstyrelse, över en dag utan rimlig förklaring, till att ”från vi aldrig kan acceptera” till att Länsstyrelsen ”stödjer neddragningen trots att vi inte ser någon förändrad riskbild och också anser att detta är av ekonomisk natur”. Då överklagade vi till Kammarrätten nästa gång blir det till JO och en polisanmälan om anstiftan. Till vad vet vi inte men det ger sig för om inte MSB respekterar sin egen lag måste vi väcka rubriker via andra och visa just det. Tror jag.
Bra jobbat BRF-Martin med kamrater! Hade´

Hon, han och ..hen?

2012-01-22T11:46:00.006+01:00

Småläser tidningarna på söndagsvis och trodde att den mesta och största debatten skulle handla om Juholts avgång igår.
Fel Peter, fel, för det som berört och upprört mest var att Sverige får sin första barnbok som använder hen. Inte han eller hon utan…”hen” för att ordet hen ger möjlighet att möta världen mer förutsättningslöst där alla barn kan identifiera sig utan att behöva förhålla sig till kön. ”Att föra in ett nytt element som får oss att tänka till i vårt språkbruk ger möjlighet till medvetenhet och förändring som sträcker sig bortom enstaka ord” skriver Karin Milles vid Södertörns högskola. 838 kommentarer drog detta när jag läste och finns lite undanskymt under opinion men huvudnyheten om Juholts avgång, på förstasidan, 416.
http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/det-behovs-ett-nytt-ord-i-svenska-spraket_6784859.svd#disqus_thread

”Underifrån drivna förändringar blir däremot sällan långsiktiga eftersom de bygger på starkt engagemang och eldsjälar. Ett hållbart utvecklingsarbete kräver en kombination av uppifrån och underifrån driven utveckling.
Det måste finnas ett aktivt ägarskap hos ledning och/eller politiker, som tar sig uttryck i en professionell styrning, men det måste också finnas en drivande projektledning och engagerade deltagare.” skriver http://www.jamstall.nu/vad-ar/dilemman/att_driva_forandring_uppifran_eller_underifran
Man skriver också att; "Mycket utvecklingsarbete bygger på att påverka attityder hos enskilda individer så att de sedan ska handla på ett nytt sätt. Samtidigt vet vi att det krävs mycket för att kunskap ska leda till nya attityder eller värderingar och ett ändrat handlande. Ett alternativ är att utgå från att det finns politiska beslut som måste följas. Handlingen kommer alltså först. Förändringen av attityder och värderingar antas komma som en följd av det nya handlandet. I idealfallet ser deltagarna att det nya sättet att arbeta på har fördelar och då ändrar man uppfattning efter hand baserat på gjorda praktiska erfarenheter. Men för att förändringar som bygger på tvång verkligen ska få effekt är det också viktigt att de nya reglerna gjorts begripliga för alla inblandade av ledning och politiker.”

Och det är väl kanske det som retar och gör att det blir… reaktioner.
Att ”man” inte begriper.

Här har BRF det enklare, vi är för alla oavsett vem man är och varför och om man ”begriper” eller inte. Bara man förstår eller klarar vad yrket kräver vilket inte heller alla män gör som på bilden ovan och inget annat. Vi är tydliga i det men vad anser andra i branschen? Hade´

En stor liten..

2012-01-19T23:16:00.002+01:00

Sören Storm, en liten men stor man och en av våra pensionerade ombudsmän berättade mycket och gärna och alltid roligt om olika anekdoter vid sina resor runt landet. Det är inte så länge sedan Sören slutade och han är ”still going strong” som pensionär men förutsättningarna var helt annorlunda och en resa som idag tar en dag tog då minst två och oftast fler. Vidare försökte man alltid göra mer saker då man ändå var på ”rull” så det var inte alls ovanligt med veckotripper.
Jag åkte hemifrån Gävle vid 05.30 igår och var åter i hemmet vid 20.30 och hade då varit till Köpenhamn på möte med Internationella branschkamrater och haft lite överläggningar i och om annat på vägen. Under i princip hela resan var jag dessutom Tele och IT-uppkopplad medan det på Sörens tid på sin höjd nyttjades fax. Jag var faktiskt med och införde fax:en vid BRF då varande i vår ”ungdomsliga….

En annan pensionerad kamrat gav mig denna datamanual när häromkvällen min nya maskin krånglade och jag tror att Sören har samma och ni som följer oss på Facebook har sett den men lite såhär var den:

Backup - ligga på mage.
DVD - det var det.
Fildelning - en 1/2 liter var.
Laptop - mössa på same.
SD-kort - bild på Jimmy Åkesson.
USB - landet som kommer efter USA.
Bluetooth - hos den som ätit blåbär.
Gränssnitt - knivslagsmål i Tornedalen.
Hemsida - gavel på huset.
Internminne - anekdot från Kumla.
Megahertz - stor biluthyrningsfirma.
Metataggar - fiskekrokar.
Moderkort - bild på lilla mamma.
Plattskärm - när man suttit på kepsen.

Behöver jag skriva att Sören var min mentor i BRF:andet och fackligt arbete med mycket, mycket mera och fortfarande för mig har idolstatus? Han kommer liksom över mig ibland i mina tankar och idag någonstans vid inflygningen till Köpenhamn och jag flinar än. Det är kul det här BRF:andet förstår ni. Hade´

Gränslöst, kan vara mycket.

2012-01-18T09:43:00.004+01:00

-”Men I Danmark gör man ..har man..och tänker man..” säger SKL/Pacta till BRF. Vi vet och oftast ”före innan det händer” och har faktiskt extremt goda kontakter och samverkan internationellt och inte minst med Danmarks företrädare inom vår bransch. Här är ”de” i en rolig ironisk självkritisk ”inlaga”. http://youtu.be/or9FUd47hhM Så den ”gubben” går inte. Heller.

Företräder man en bransch måste man kunna hela och faktiskt inte bara vad som sker direkt på hemmaplan. Det blir lättare att "syna" då.
Jag träffar kollegor i Danmark imorgon tillsammans med Europafackets ordförande. För BRF och mig är det ren rutin numera, med samverkan och hjälp över alla gränser i brand och räddningsrelaterade frågor. Hade´

Ballongdans

2012-01-16T10:32:00.003+01:00

Ett oppositionsråd i ett landsting bloggade i slutet av 2011; ”Dagens sammanträde med styrelsen inleddes med att divisionschefen på medicin kom och redovisade ett underskott på 48 miljoner... snacka om att hälla en hink kallvatten över oss..Divisionen har enligt budget 2011 lovat en budget i balans, för några veckor sedan kom det dock en revidering som innebar att det skulle komma att saknas 20 miljoner.... idag var det 48... i måndags var det fortfarande 20... går det fort tycker ni?...” Vi pratar om storleksordningen 120 sjukskötersketjänster för ett år eller om ni hellre vill 60 000 hotellnätter eller 960 000 Big-Mac-mål eller vad man vill göra för 48 miljoner. Är det 24 får man ju bara hälften men den hälften är ju 24 mer än vad man trodde men å andra sidan vet man ju inte vad och hur det blivit såhär så det kanske är 60 miljoner eller är det under 100. Egentligen.

Jag har väntat på att få läsa slutresultatet och det kommer väl, när man får tid, att tillrättalägga kommunikationsplanen och efter all chefsturbulens man har för trettioelfte gången men, poängen är: Att många gånger förhandlas det om besparingar på summor från 10-100 000 på årsbasis för en kommun eller omvänt, det anses att ett påslag på 100 kronor medarbetare behövs för säg, en station med 15 medarbetare. 15 x 100 = 1500 x 12 månader + Po = 25 000 kronor/år gör att kommunen går under.. Alltså i förhållande till att ”tappa bort” 20-40-50 miljoner…
–”Ja men stopp nu detta är ju landstinget Peter”. Visst men det är likande organisationer och liknade strukturer och från att vara bankrutta på hösten är man stadd i kassa under senvintern och det kommer nästan alltid sena larmrapporter vid årens slut. Som akut skall justeras. AKUT! Justeras de tillbaka efter senvintern? Nej, de har gått till nått annat för nästa höst och vid slutet av året är pengarna slut igen trots förra årets justeringar. Uppenbarligen försvinner de någonstans.

Detta spel och denna inkompetens är lite av ”vart tar höger strumpa vägen efter tvätten” och får det konsekvenser i form av att ekonomichefen eller divisionschefen i landstinget ovan får göra annat? Nä, för på samma sätt som om ni har en ”lojal tvättmaskin” kommer det hanteras. Lojal är ett nyckelord och man fyller på ny tvätt, nytt tvättmedel och kanske rent av toppar med mer sköljmedel. Möjligen hittar man något lugg att slå ned på och då är det luggets fel eller rent av lugget som var själva strumpan och höll sådan underordnad kvalitet att det var lika bra att få göra sig av med just den.

Hur skall man förhålla sig och hur skall man kunna lita på detta och "dem" och vad blir motivationen till nästa bespar… jag menar nästa effektiviseringsprocess som aldrig försämrar utan mer kommer nyttjarna, kunderna, till del. Det heter patienter och drabbade föresten och de är också skattebetalare och.. väljare.
Det är både respektlöst och skandalöst om ni frågar mig och sker helt utan ansvarsprinciper. Egentligen. Men, nåde dig brandman om du tappar ett tankkvitto..
Då ser din chef ut som om du uppträtt med ballongdansen och istället för ballonger använt ofärgade plastpåsar. Är detta konsekvent? Hade

Att se signaler och tiden nu

2012-01-13T13:27:00.002+01:00

Det debatteras friskt om våra kära politiker just nu och nej, jag menar inte om KD-strider, Vänsterpartiets nya ordföring eller Juholt-affärer direkt utan allt ifrån vilka de bör vara och vad som är representativt och vad som är representativ demokrati. Och ersättningar. http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/politiker-maste-inte-likna-folket_6763953.svd Några politiker har officiellt hängt på men jag anar att det finns flera i skyttegravarna. http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/minska-antalet-politiker-i-riksdagen_6762897.svd Jag tycker ju detta är intressant och lär mig massor. Massor av nya ord med och speciellt i icke-artiklarna som andas panik och kommer direkt från enskilda partier eller deras utsända. Ibland utsända journalister och färgade proffs-media-ner. Mycket av det man lärde sig i skolbänken om att ”kritiskt granska” kommer väl till pass.

Men Vetenskapsrådet skriver: ”….Partidemokratin är inte längre stabil. Förtroendet för politiker och partier har minskat mer än i de flesta andra länder. Valdeltagandet sjunker, i synnerhet bland unga. Antalet partimedlemmar är så lågt att partierna snart bara består av kanslipersonal och ombudsmän. Väljarnas kontakter med partierna är mycket begränsade. Nästan alla svenskar får sina kunskaper och sin information om vad som händer i samhället via medierna som svensken i genomsnitt ägnar ungefär sex timmar per dygn.
I detta förändrade opinionsbildningsklimat ställs därför helt nya krav för att nå framgång. De politiska partierna kan inte längre vinna val genom att enbart övertyga de egna sympatisörerna och mobilisera de mest lojala väljarna. Ty dessa grupper avgör inte längre ett val. Dagens marginalväljare är inte de väljare som kan tänkas hoppa mellan blocken, utan den lilla grupp som orubbligt håller fast vid ett favoritparti. Allt medan den övervägande majoriteten potentiella väljare måste vinnas bland de mindre övertygade och mer osäkra väljarna. Denna förändrade "väljarmarknad" påverkar vad som kan beskrivas som partiernas "kampanjfilosofier" och deras utnyttjande av professionella kampanjmetoder. För att veta vilka väljargrupper som kan tänkas vinnas för den egna saken är det nödvändigt att noga undersöka opinionen, både med avseende på vilka frågor som väljarna tycker är viktiga och vilka grupper av väljare som gör dessa prioriteringar. Vidare har det gradvis skett en marknadsorientering av partiernas kampanjtänkande. Deras valkampanjer utgår inte längre bara från att en egen överlägsen politisk ideologi, eller ståndpunkter i sakfrågor som säljs in mer eller mindre framgångsrikt i väljarkåren, ska locka väljare. De utgår i stället allt mer från ett politiskt marknadsföringsperspektiv. Det innebär att en noggrann bedömning görs av vilka behov väljarna önskar få tillfredsställda och därefter jämkas dessa behov samman med partiets politik i största möjliga mån….”

En hel del ”sanningar” där från Vetenskapsrådet tror jag och vad kan man dra för slutsatser och nyttor ur det då? Brandmännens Riksförbund har redan tänkt och anpassat oss och de som inte gjort eller gör det kommer nog att få problem. En del förtjänar kanske problem så därför behåller vi våra tankar för oss själva så ni får väl gå med i det vinnande laget eller betrakta. Kanske rent av vår rygg. Oavsett så bör man ju veta att slår man i varningsplåten före en bro blir det lite sådär om man sen kör in i den. Hade´

Kollegial okritisk uppbackning

2012-01-11T17:30:00.004+01:00

Jag brukar normalt inte läsa Marcus Birro särskilt ofta men däremot Bengt Ohlsson och jag upptäckte honom sent, först då han skrev om punkgitarristen Johnny Ramone under fjolåret. Musik drar mig till sig vet ni.. Birro läser Bengt Ohlsson skriver han, och det var då kopplingen och intresset väcktes till hans artikel: http://www.expressen.se/kronikorer/marcusbirro/1.2675991/marcus-birro-man-ror-sig-inte-fritt-och-ostraffat-mellan-folklighet-och-elit-i-det-har-landet som är en replik på Bengts i DN: http://www.dn.se/kultur-noje/debatt-essa/nar-ska-det-roda-rinna-av-kulturens-fana

Jag har i både hans och Bengts artiklar roat mig med att tänka bort ordet ”kultur” och/eller lägga in en annan betydelse än ”konst och litteratur” och då känner jag igen mycket av ”sanningarna”.

Bengt Ohlssons alldeles utmärkta artikel, läs gärna den, var ingen kritik mot att vara vänster. Eller höger, eller något alls utan en kritik mot att kalla sig vänster när man lever höger och framför allt en kritik mot kollegial okritisk uppbackning i frågor man inte vet särskilt mycket om. Det är som vi alla vet ett bekymmer som förekommer oavsett politisk hemvist, kön eller ursprung. Nästan alla, för gissa om Bengt får på pälsen? Många gånger har jag haft solklara argument baserat på evidens och snudd på vetenskap men huggit i sten och omvänt känt att jag inte haft på fötterna men fått rätt. Vad beror det på har jag då grunnat mycket i och har kommit till en hel del slutsatser varav ” kollegial okritisk uppbackning” är en. En ganska viktig för då handlar det om förutfattade meningar som är planterande av något, någon eller några och inte av egen vilja och tanke. Jag gör som de, den eller värst; som de eller den sagt åt mig att göra. Ibland är det måsten och ska så vara men ofta ren och skär slentrian eller rädsla och oftast är det lätt att upptäcka om man bara känner till syndromet och får chansen.

Chansen att känna lite på och böka lite i frågan för då visar det sig om kunskapen eller tanken är ens egen och man kan svara på frågeställningens 2-3-4-5:e fråga eller är en ”5 minuters man eller kvinna”. Alla kan lära sig en refräng men det är svårare med en hel sång och speciellt om den ska framföras solo. Nu kommer väl körernas aktionsgrupp, ”alla-kan-sjunga-om-än-falskt” mailbomba mig istället men den risken tar jag för även den grupptiteln visar vad det handlar om, alla kan men kanske inte själva alla gånger. Problemet blir när man utger sig för eller rent av har det som jobb, att kunna en fråga eller bransch och ja, jag känner och känner till några.

En del av dem förhindrar utvecklingen av svensk räddningstjänst men dessvärre förstår de inte det heller. Själva. För att få rätt i en fråga och/eller driva en annan och som kan slå mot en tredje är svårt och har du då inte klart för dig den första, själv, ser du inte resten och konsekvenserna heller. Om du inte har ödmjukheten och inser att även du kan ha fel eller kanske borde tänkt från början; din ”kompis eller chef” kan ha fel eller vara snett ute.

Till sist, och apropå ödmjukhet och ha fel…så skrev jag på för att bevara slussen också. Jag föll för annat än vad jag visste och egentligen var intresserad av. Jag går ofta förbi där och var ideligen attackerad av namnlistor och fascinerades av de människor som verkligen brann för detta och det kändes enkelt för att sen kunna säga, - ”jag är redan med”, och bli lämnad ifred, upptagen bland de frälsta och bara kunna betrakta.
(Jag vill ogärna ljuga och är med i Amnesty och flera organisationer av samma skäl och visst, jag har väl en svaghet för unga människor som ”brinner för saken”…)
Men, det visade sig vara svårare att ta sig ur sedan jag betraktat, alltså tänkt, men allt går bara man vill och vet varför man vill och absolut; vill det själv.
Till och med att göra om och göra rätt. Hade´

Två tips

2012-01-10T12:53:00.002+01:00

Hej på er. Jag går under lite halvfart fortfarande, externt, och försöker komma ikapp efter helgerna ja ni ser själva bilden. Otroliga högar trots att de akutaste har hanterats varje dag utom de riktigt röda. BRF ”rockar fett” skulle man kunna uttrycka det om man var yngre och det är mest bra. Mest då man får acceptera att man inte kan gillas av alla men det är spelets och livets regler och där spelar åldern roll. För insikt när man vågar uttrycka en åsikt men;

Kommunalarbetarens Sebastian Danielsson har klämt till med en bra artikel som i all enkelhet är ganska självklar men en påminnelse sitter aldrig i vägen så det är dagens ena tips. http://www.ka.se/index.cfm?c=99819

Det andra är att gå med i eller läsa BRF:s Facebook. Naturligtvis söker du på Brandmännens Riksförbund eller så är länken om du klickar på rubriken till detta inlägg. Nyheter om vad som händer och en och annan bild som kanske inte alltid är rätt eller korrekt. Det ska vara lite avslappnat i de ”sociala forumen”. Eller? Ni har chansen att tycka och trycka till där. Hade´

Kanoners vs björntjänst

2012-01-09T10:19:00.004+01:00

Arbetet med jämställdhet på brandstationen i Lund fortgår och nu startas flera projekt för att göra brandstationen mer tillgänglig för kvinnor. Framför allt är det konceptbrandbilen som vi kommer att titta på, det vill säga den framtida brandbilen ur ett ergonomiskt synsätt säger projektledaren Linda Granqvist. Att utveckla ergonomi och teknik är bra för alla och rätt väg att göra och tänka men kommentarer som: ”Att det är få kvinnor som jobbar som brandmän beror på gamla attityder och att det finns de som tycker att kvinnor inte har tillräcklig fysisk styrka för att klara av jobbet”, är inte bara dumma, de är idiotiska för hela frågan. (Länken finns om du klickar på titeln till inlägget.) Med några få undantag, som till exempel brandmän, finns i dag inga yrken kvar i västvärlden där syreupptagning kan vara ett problem för förmågan att utföra arbetsuppgifterna sägs i denna artikel av en professor i Gävle: http://www.dn.se/ekonomi/jobb/med-bra-kondition-klarar-du-stressen

Kan då ett projekt som i Lund utveckla yrket är det inte bara bra utan mycket bra för det finns både män och kvinnor som har andra förmågor som skulle behövas än ren styrka och/eller förmåga till bra syreupptagning. Jag suckar bara men vet att det finns de som går igång ordentligt på uttalanden som att allt handlar om attityder och att man tycker. Det finns forskning som visar, och inte minst MSB:s senaste om brandmannens fysiska förmåga, vad som krävs i vissa moment. Klarar man inte detta så klarar man inte momentet och antingen blir det inte gjort, gjort på ett annat sätt eller så får någon annan får göra det. Hittar man andra bra sätt; kanoners, skulle en vän säga, och jag. Hade´

Trovärdigheten i feministfrågor är en katastrof..

2012-01-07T13:33:00.005+01:00

skriver GD på ledarsidan idag och klickar ni på rubriken blir ni länkad dit. Nu ska vi se då-då.., ”om trovärdigheten i feministfrågor är en katastrof för Vänsterpartiet att ha dubbelt ledarskap istället för att ha ryggrad nog att rätt och slätt bestämma sig för att ett feministiskt parti ska ha en kvinna som ledare då åtskilliga kommer att se den kvinnliga kandidaten som det feministiska alibit”, vad är då bara en ensam mans ledarskap?
Det är svårt med ambitioner, mål och visioner även om man är politiskt korrekt och i främsta leden i vissa frågor och vill följa lagar/stadgar när man sen ställs inför kompetensfrågor och sunt förnuft. Kanske rent av överlevnad. Ytterst handlar räddningstjänst också om överlevnad men inte den sorten utan för enskilda människor. Väljare typ…

Politiken i det stora landet i väster, och nu med i Sverige, har förskjutits från folkrörelsedemokrati till publikdemokrati och då handlar det om att få fram sitt budskap, att nå publiken, och på ett sätt som uppskattas. En tredjedel av svenska folket bestämmer sig sista månaden vilket parti de ska rösta på och de är i grunden inte intresserade av politik och häpnar över att man skall välja också till kommun och landsting och vadå, kyrkoval. (Jo, jag raljerar och generaliserar. En del.). En annan tredjedel är mer insatta, dvs.de följer nogsamt debatterna om välfärd, arbetslöshet och skatter sista månaderna före valet, men röstar efter egen plånbok i slutändan. En sista tredjedel är oerhört politiskt kunniga och insatta i den ekonomiska politiken och kan lika mycket som politikerna själva, om inte mer. (Ibland inte svårt alls..) De är även insatta i utlandspolitik och har stor kunskap om EU och har även historisk bakgrund och fakta. Generellt för minst 2/3-delar så kan man sammanfatta; Folk är trygga i att de får en välfärd oavsett styre men kanske lite mer för någon person eller någon sakfråga och då var vi tillbaka i publikdemokratin: Man måste kunna leverera från scenerna, vara trovärdig, kompetent, ha humor och likna väljarna eller ge det förtroendet att man som väljare slipper, lita på sig själv och kan luta sig tillbaka och låta någon annan göra jobbet.
Annars når man bara delar av en tredjedel och får liksom tomten på bilden plocka i resterna efter "festen".

Det insåg nog Vänsterpartiet. Om de insett det för sig själva kommer de och fler politiker inse att för vissa yrken fungerar det inte heller med kvotering utan det handlar om att jobba för mångfaldsfrågorna på andra sätt. Göra yrket synligt och med en generell styrning och inte i varje kommun och av olika skäl och med olika förutsättning, attraktivt på fler sätt än ”kamratskap och träningsmöjligheter”, möjligt i metoder, arbetssätt, utrustning, lokaler och att inse att alla kan inte och ska inte bara för att man själv vill. Våga säga nej. Vänsterpartiet vågade eller tvingades, i elfte timmen, och så är politiken, och knappast något långvarigt för en förvaltningschef att hålla i handen när det blåser eller går riktigt fel, så våga ta ställning ni chefer: Organisationens bästa och era medarbetares förtroende eller sätt all er tillit till er egen förmåga, karriär och till era chefers, politikens vilja. Naturligtvis bestämmer den politiska församlingen ytterst men att våga stå upp och förklara konsekvenser och ge alternativ innan beslut är ert jobb och att välja behöver inte betyda en sida utan olika sidor i olika frågor men där alltid organisationens bästa och förmåga bör vara i först rummet. Det blir fel annars och det syns, redan före, vad som kan ske sen. I elfte timmen, när även de som ytterst bestämmer märker att detta var inget bra, och snart är det val igen….

BRF har inlett sin valrörelse och som partipolitiskt obundna stöder vi dem som stödjer våra frågor och de handlar bara om brandmän och brandmän sen får de vara vilka som helst, dvs brandmännen, då alla är hjärtligt välkomna och med lika förutsättningar. Hade´

Under korkeken

2012-01-07T00:17:00.002+01:00

Jag ramlade in på http://www.dn.se/kultur-noje/det-ar-ingen-vacker-syn-sa-tog-teknokraterna-kommandot-over-skolan via en annan blogg där vi, (jodå jag är med och lägger mig i), debatterade lärarlöner och arbetstider. Maciej Zaremba skrev ett antal reportage i DN om den svenska skolan som sen blev en bok men i detta inlägg och i det sista stycket skriver han:

”Sveriges kommuner och landsting bör hållas utanför debatter och utredningar om skolans framtid, ty i dessa sammanhang saknar SKL all legitimitet. Detta sällskap av kommunala chefer representerar inte väljarna, inte eleverna, inte lärarna, inte Sveriges nationella intressen. Det har haft tjugo år på sig att bekräfta att det i skolfrågor endast representerar trångsyntheten, och det har lyckats alltför väl.”

Hoppsan! Om man byter ut några ord och sätter in räddningstjänst och relaterade ord hur blir det då-då? Lika fast värre vill jag påstå. Hur många och vilka har jobbat med frågorna relaterat till räddningstjänst och vad finns avtrycken och har de lett framåt, öppnat eller förenklat, och vi kan ta samma tidsperiod som ovan, under tjugo år? Hur har grupperna varit sammansatta och processerna drivits och vad visste och vet de politiska beslutsfattarna om ”räddningstjänstfrågornas liv i huset”? Har de varit och är de förankrade och vilka budskap och sanningar nås de av och är då sanningarna sanningar eller en eller ett par tjänstemäns uppfattningar?

En kamrat skrev; ”i SVT dokumentären "Året var 1962" rengjorde man växlarna på järnvägen med lika borstar och med samma teknik som man gjorde 2010-11. Gammal svensk rejäl teknik går inte av för hackor…” Lite lika kan man kanske säga om SKL:s ”utveckling och inställning” de senaste 20 åren men vi får se vad 2012 bär med sig. Det är nästan aldrig försent även om det brinner i många knutar nu men då, å andra sidan, är det ju bra att vara vän med sin räddningstjänst. Även då med de som ska göra det. Hade´

Facebook

2012-01-05T13:50:00.005+01:00

Jag är fortfarande ledig och lite trött idag och tack från hjärtat SVT för det. Först kanske Sveriges bästa band, Eldkvarn på Cirkus och med gästartister av rang följt av världens bästa, AC/DC - Live at River Plate igår kväll. Alldeles slut men leende gick man och lade sig för att stirra löjligt i taket. Herregud vad bra och snart är det sommar, festivalsommar, men, kommer ni ihåg Simon?

Simon Wallmark, SMO-brandmannen som kränktes av Räddningstjänsten i Södertörn ni vet, han har skrivit ett inlägg på en nystartad Facebook-sida.
(Ni vet väl också att Brandmännens Riksförbund har en Facebooksida med? Klicka på rubriken till detta inlägg och häng med och på vettja..)

Simon inlägget:
Känner mig faktiskt djupt bekymrad, för detta berör er alla och även mig.Vare sig ni har uppmärksammat detta eller inte, så kan jag ge en snabb förklaring varför jag är djupt bekymrad. Brandkåren Attunda valde att annonsera efter... 6 st brandmän, utan tidigare utbildning inom kompetensområdet. De sökte personliga tränare, säljare eller sjukvårdspersonal och ansåg det som meriterande. Den tvååriga brand- och säkerhetsutbildningen ”Skydd mot olyckor” angavs inte som meriterande vilket är märkligt. Denna rekrytering söker alltså brandmän, och den antyder att brandmän saknar utbildning genom sin annons som då är vilseledande. Utbildning brukar även vara lönegrundande, men inte här. Alla ska få samma lön, för lönen hänger i yrkestiteln – inte kompetensen. Är det kostnadseffektivt, vanlig praxis eller politiskt motiverat? Utöver dessa brister inom kompetensen, så fanns en klar kravprofilen på vad de sökte, och där var det skrivet så att många står utan chans att få det jobbet – trots att de jobbat inom räddningstjänsten och innehar den myndighetsstadgade utbildningen men saknar två huvudkomponenter, annan etniskt ursprung och språkkunskaper.

Kompetensbristen på de som söks för dessa tjänster, är det något man bara ska acceptera – som i förlängningen drabbar den som är med i olyckor, bränder eller andra akuta situationer? Varför höjer man den medicinska kompetensen på ambulanser, medans man sänker kompetensen på brandmän som dessutom dras med lägre bemanning på många ställen i Stockholm? Är detta demokratiskt rätt? Har vi som invånare blivit informerade om detta? Att ambitionsnivån, eller den operativa förmågan, sänks. Sänks vår skatt samtidigt?
Är detta en bra arbetsmiljö för brandmän? I det långa loppet, hur ska man motivera att man har en tvåårig utbildning när räddningstjänsten söker folk utanför dessa ramar? Kommer man kvalitetssäkra sina interna utbildningar genom att låta dem gå SMO i efterhand?

Innebär inte detta att man i korta ordalag nervärderar de som går SMO, har gått SMO och säger att den i praktiken är värdelös för vi kan lösa saker på egen hand? Särskilt när den utbildningserfarenheten inte ens är meriterande?

Hela stockholmsregionen expanderar med industrier och befolkning, men man undrar om politiker eller framför allt brandchefer gör uttalanden som ”beredskapen är god” likt Per-Albin Hansson när halva Sverige var öppet för att bli ockuperat. De ansvarar för våra liv, vilken politiker eller brandchef har rätten att tvinga operativa chefer att fatta beslut om vem som ska få leva, och på vilka premisser?

Vi tror att det effektivaste sättet för de boende att trygga kvalitén på den kommunala räddningstjänsten är att innevånarna vågar ställa krav på Kommunpolitikerna. Det är kommunerna som köper in tjänsten av Brandkåren Attunda. Är inte Ni innevånare i denna del av landet värda en kompetent räddningstjänst? Tolererar Ni att man tummar på kvalitén för att ledningen för Brandkåren Attunda vill genomföra ett experiment? Fråga er själva vad denna lekstuga kostar skattebetalarna och vad ni får för pengarna. Fråga er om inte likabehandling och etnisk diskriminering gäller i denna del av landet och vem den riktas mot.

Vi bjuder även in på diskussion för denna fråga i gruppen "Vi som vill diskutera Brandkåren Attunda" för att få alla kort lagda på bordet, okrypterat och utan likriktad information. Vi välkomnar givetvis Brandkåren Attundas ledning som ytterst ansvarar för deras beslut och erbjuder dem även en modereringsposition (inte exklusivt dem) om de ställer upp på att ha en helt öppen diskussion och debatt på en saklig nivå. Vi vill verkligen inte vilseleda medborgare, men de har en rätt att delta och få ta del av korrekt information och bilda sin egna uppfattning.

För det är syftet med gruppen, att bjuda in ALLA som vill att diskutera eller ta del av den informationen som finns. Allt i demokratins tecken, för tillgängligheten, öppenheten och rättvisa. ””””

Jag tycker nog att inlägget talar för sig självt och jag vill diskutera, debattera och vara med i allt som rör och berör inte bara ”Brandkåren Attunda" och Stockholmsområdet utan alla räddningstjänster och hela branschen så jag gick med. Har man ett ansvar och vill något med och i branschen bör man kanske det och som ordspråket lyder; ”Ge mig sinnesro att acceptera det jag inte kan förändra. Mod att förändra det jag kan och förstånd att inse skillnaden”.
Sinnesron vill inte riktigt infinna sig… :-) Hade´

Statistik och galjonsfigurer

2012-01-04T13:05:00.010+01:00

Under 2011 omkom 104 personer i 97 bränder. Det är en minskning jämfört med året innan, då 130 personer omkom i 123 bränder, enligt preliminär statistik från Myndigheten för samhällsskydd och beredskap MSB. Bra det. Men Mattias Strömgren, olycksutredare på MSB, vågar inte dra några slutsatser av de preliminära siffrorna. - ”Även om det är färre som omkommit så är det inte någon signifikant skillnad och för tidigt att tala om trendbrott. Förändringen ligger inom det naturliga årliga intervallet som kan förklaras av slumpen”, säger han.

Mer MSB och här ett uttalande från Håkan Axelsson, enhetschef på MSB:s enhet för utveckling av räddningstjänst och krishantering, på Twitter:
”Tänk alla dessa brandkalendrar på halvnakna skitiga brandmän - för mig skapar den bilden av ett yrke som duger till att vara kuttersmycken”.
Ordet kuttersmycke kan vara positivt, (galjonsfigur, företrädare), eller negativt laddat men jag antar att det här är negativt och avser något vackert men inte särskilt intelligent och mest då är ett "smycke som kuttrar". Jag är lite tudelad och har alltid varit det och för mig handlar det om syftet med, och hur det görs. Är syftet gott och glimten finns, dvs man vet vad man gör och varför har jag inte så mycket emot att man nyttjar plattityder och popularitet för ett gott ändamål eller rent av för att få bort plattityder och klichéer och visar något annat. Jag har både sagt nej, och ja, och lägger inte så mycket tankar mer i och om det men... jag nobbade ”Naughty Nurses Wall calendar” som ung och det grämer mig lite. Det hade varit något att ha i sin garderob bland de övriga liken och kanske den ultimata anti-klichén i ”debatten”. Lite som "skönheten och odjuret" där jag är odjuret eller "och". Och, jag är nöjd med det för jag tror fullt och fast på att skönheten och styrkan sitter innanför skalet och då kan man ställa upp på olika saker om det gagnar att komma under det. Under ytan, under plattityderna och klichéerna. Hade´

Bra slut och gott nytt.

2012-01-02T10:54:00.004+01:00

Ibland ”drunknar man” i information när man söker kunskap.
Normalt kommer cirka 200 artiklar från media Sverige runt efter en helg men imorse var det drygt 600. Inte så kontigt med tanka på att helgen nu var nyårshelg och det har brunnit en del efter raketer, det har körts snöskoter på fyllan och vandrats på isar som varit dåligt frysta. Rader av allmänt allmänfarlig vårdslöshet eller hur man skall uttrycka sig. Ändå kan jag tycka att det polisbefäl som tände en eldkorg på sin balkong i centrala Mora toppar listan då han eller hon borde veta bättre från sin profession. Det blåste en hel del och uppstod ett gnistregn och brandkåren larmades. Polisanmälan rubriceras som allmänfarlig vårdslöshet. ”Kul” start på året?
http://www.dt.se/brottsplats/1.4249726-polisbefal-polisanmald
Sen undrar jag hur många kor var det egentligen som räddades ur en brinnande ladugård i Högestad mellan Ystad och Tomelilla? Många tidningar har rapporterat om den branden och siffror mellan 100 till över 200 finns men oavsett hade och gjorde rökdykarna ett digert jobb. Det är alla medier överens om. En del kastrullbränder och en anslagstavla hör väl till de mindre incidenterna.

Tio i topp-listorna, mest läst, mest klickat och mest debatterat uppger tidningarna som sammanställt 2011 toppas av tragiska nyheter som brand, olyckor, krockar och död men även orden brandkår, räddningstjänst och brandman ligger högt och naturligtvis till stor del relaterat till topp-listorna men, även till annat som omorganisationer, nedläggning, rekryteringsproblem, besparingar, genus och mångfald.

Oavsett kan man lätt konstatera att vår bransch rör och berör och angår allmänheten i allra högsta grad vilket då i sig borde göra likaledes till de ”som bestämmer”. Alltså mer än vart 4:e år då de skall väljas igen eller komma in. Jag och Brandmännens Riksförbund har en ambition att det skall bli tätare än vart 4:e år och att allmänhetens intresse för våra frågor alltid finns på agendan som vård, skola, omsorg även för makthavarna. För allmänheten finns de ju redan där likväl som deras uppfattning som inte delas av de folkvalda. Uppenbarligen. Rör inte min brandkår och vi värnar om våra brandmän och vill ha både tillgänglighet och kvalitet är det ”allmännas” uppfattning. Man är dessutom beredd att betala för det och om inte annat brukar ju ekonomi få den mest inbitne politruken att ge relaterade råd till just sin makthavare.

Slutet på året för BRF innebär alltid en del medlemstapp då våra aviseringar går ut och påminner medlemmarna att de är medlemmar och då hittas några som redan gått i pension eller slutat på annat sätt och förhoppningsvis blir de istället stödmedlemmar. I år skilde det dessutom lite i medlemsavgift då en liten höjning aviserades som skall återgå till den lokala avdelningen per direkt och sen blev en olycksfallsförsäkring till de som hade den något justerad. ”De som hade den” är och var det viktiga men tyvärr strulade utskicket till sig så några fick helt plötsligt en ny försäkring och helt utan vår inblandning eller vetskap men, nu är det snart fixat med. Vi tycker det är schysst att berätta och att visa och inte bara låta medlemskapet bero och lura medlemmar kvar och att man får välja och glädjande också de sista veckorna har vi sett en rusning till att bli medlem hos oss och främst bland heltidare. Deltiden är så bra representerad att presumtiva nya medlemmar är färre och de gamla vårdar vi och håller i. Ömt. Hela grupper och nya stationer har kommit vilket gör att det kommer att bli en intressant start och sen fortsättning på 2012 för naturligtvis kommer vi att visa vart och vilka de är och hur ”delaktighets-förskjutningen” påverkar och gör skillnad och inte bara för medlemmen utan även för arbetsgivaren. En vinna-vinna situation. Om man vill. Annars löser vi det med och har rutin på sådana som inte vill och det brukar inte bli något bra. För dem. Vill du ha en stark branschpartner och som kan ditt jobb kanske det är dgas att göra det som bilden ska illustrera. Kom till BRF du är välkommen att tillsammans med oss göra skillnad.

Ett bra avslut och en bra början således så nu kör vi igen och det och det gäller nästan alla förtroendevalda och anställda förutom undertecknad som går på halvfart lite till pga semester. Helt kan jag inte hålla mig ifrån och jag finns här för man kan inte ta semester från det man tycker är så roligt fullt ut. Skulle vara som att sluta äta eller lyssna på musik ungefär. Hade´

Gott slut och Gott Nytt år!

2011-12-31T10:14:00.006+01:00

En mor och hennes son, som körde bilen, stoppades i en hastighetskontroll klockan 00.43 i centrala Gävle inatt. De hade då övningskört i 70 kilometer i timmen på en 30-sträcka. Mamman, som var ansvarig handledare under övningskörningen, misstänks nu för vårdslöshet i trafik och därför omhändertogs hennes körkort.

Så kan man också sluta 2011 eller som för undertecknad med en stor fest bland nära och kära. Jag har haft turen att behålla alla och få nya släktingar och vänner under 2011 och ser bakåt med ett leende och lägger året i minnesbanken. Snart är det 2012 och både BRF och jag är rustade och ser verkligen fram mot ett gott nytt år så var försiktiga med raketerna och:

Gott Slut och ett riktigt Gott Nytt år till er alla!
Greetings to all BRF friends sisters and brothers in festive looking forward to a new year full of love and peace, Stay safe. // Hade´Peter

Hultsfred, PwC, SKL och Skurup

2011-12-30T11:05:00.006+01:00

Jag har skrivit tidigare om Hultsfred och där kommunalrådet kommenterade kostnaderna i en artikel nedan, ”räddningstjänsten kostar för mycket”. Då, i augusti, framgick det också att man skulle anlita en oberoende konsult och hittade man bara den personen relativt snabbt skulle utredningen kunna vara klar innan årsskiftet. Hultsfreds kommun har nu anlitat en konsultfirma som ska utreda om det finns möjlighet att spara pengar inom räddningstjänsten och arbetet är i full gång och det är PwC som gör jobbet. Högsby kommun har likande brydderier och och där funderar politikerna på ett kommunalförbund med tex Vimmerby och just Hultsfred. I Hultsfred avbröt man rekryteringen av ny räddningschef under våren och tittade mot samarbete med Vimmerby för ledningsfunktioner och räddningschefen var måttligt road. Processen fortskrider och nästa offentlighet är när nästa räddningschef sätter morgonkaffet i halsen då han får läsa om en miljonbesparing han inte vet om i tidningen.

Jag är mycket, alltså MYCKET fundersam, till bakgrunderna och tankarna i detta. Dels nämns SKL:s utredning om kostnader för räddningstjänsten i kommunerna och jämförelserna görs rakt av därifrån åtminstone från början.
De behöver tolkas och av någon som förstår-sig-på är min uppfattning och är det gjort? Såväl Hultsfreds politiker som grannkommunerna beskriver att detta handlar helt om pengar och ekonomi och visst, det är ett skäl som något men, det ligger en bit ned faktiskt. Egentligen. Räddningstjänsten är lagreglerad och i kommunen-erna skall finnas en handlingsplan över hur detta skall åstadkommas och med ansatsen i den risk och hotbild man infacto har. Ekonomi är inte en risk och hotbild utan en besvärande omständighet och det får inte, INTE, vara skälet till nedrustningar. Länsstyrelsen skall bevaka att så inte sker och MSB är där bakom som garant för att regering/riksdagens lagar och föreskrifter följs.
Lag, föreskrift, garanter och tillsynsmyndighet för staten…
Ändå, gång på gång struntar kommunala politiker i sina tjänstemän som företräder sin räddningsorganisation, sin lagreglerade organisation och hittar på och tillsätter och vrider och vänder med externa konsulter där det är uppenbart att huvuduppdraget är att hitta pengar och hitta dem nu.

Utredningen pågår som sagt och jag ska väl inte föregå den men med tanke på bakgrund och vad som framgår i media i och om och runt så är det lite svårt att vara positiv som betraktare. Jag hoppas jag har fel och att PwC som då gör jobbet, själva har lag, föreskrift och kvalitet med i sin utredning och även ”hör” den andra sidan, tjänstemän och utförare, dvs brandmännen. Vi får se.

http://www.nyheterna.net/nyheter/hultsfred_vimmerby/raeddningstjaensten_kostar_foer_mycket
http://www.nyheterna.net/nyheter/hultsfred_vimmerby/brandstation_kan_laeggas_ned

Få se, får vi också i Skurup men då gällande en ambulans. Skåne är uppdelat i fyra ambulansdistrikt och resurserna fördelas efter vilka behov som finns i distrikten och inte efter kommungränserna. I slutet av november togs alliansens förslag om att en ambulans ska stationeras i kommunen upp i kommunstyrelsen i Skurups kommun. Alla partier som var närvarande ställde sig bakom förslaget och nu hoppas kommunstyrelsens ordförande, Niklas Sjöberg (M), att det snart blir verklighet. 1 december 2012 ska Skurups kommun ta över räddningstjänsten och driva den i egen regi med.
Det jag reagerar över här är vad landstingspolitiken säger och även tjänstemännen från såväl kommun och inte minst landsting. Ambulanseriet ligger under sjukvårdshuvudmannen och inte bara här går politiken över sina gränser när man vill ha "mera och bättre" av andra styrande lokala politiker.
Å ena sidan har man inget bekymmer med att spara och ”effektivisera” i sitt eget område man tycker om andras. Bra på ett sätt.. men tveksamt på andra och behövs verkligen både landsting och kommuner och i så fall i och till vad?
Kanske det också är dags att renodla gränserna och flytta lite verksamhet till andra aktörer och hur skulle det se ut om räddningstjänsten då blev statligt? Hade´
http://www.ystadsallehanda.se/skurup/article1595374/Ett-steg-narmare-egen-ambulans.html

Tänk på..hundarna. Med

2011-12-29T11:03:00.005+01:00

Och jag fick en liten återblick och fördes 25-30 år tillbaka när jag läste om ”Raketerna brann av – inne i bilen” och tänker på min gamle garageförman som skulle hämta signal och varselljus hos en pyroteknisk firma till ambulansen. Ett års förbrukning lastades i hans privata bil och när han hade 3 kilometer kvar till stationen.. Bilen brann med ilsken illröd låga och brinntiden på ljusen var 20 minuter och under hela den tiden och lite till påminde den kära kamraten om en korsning mellan en känguru och en iller. Han var överallt och liksom hoppade fram. Det är jättesvårt att skratta i rökdykarmasken. Den immar igen. http://www.aftonbladet.se/nyheter/article14137019.ab

Detta har jag aldrig varit med om förut däremot: Strax efter 22.30 på tisdagskvällen larmades räddningstjänsten till Svärdsjögatan i centrala Falun. Det visade sig att det var en cykel som börjat brinna. ”Branden var av mindre omfattning och kunde släckas snabbt. Cykeln lär dock var obrukbar”. http://www.dt.se/nyheter/falun/1.4238256-cykel-brann-i-falun

Gunnar Strömmer skriver i SvD om en intressekonflikt:
”Själv har jag som ombud i diskrimineringsärenden sett DO vika sig minst fyrdubbel för att hitta skäl att inte ta itu med en annan kontroversiell fråga, nämligen kvotering till olika högskoleutbildningar. Tidigare gällde det kvinnor som missgynnades vid antagning till bland annat veterinärutbildningen. Nu senast gäller det Polishögskolan som missgynnar män. I båda fallen har DO idkat avancerat paragrafrytteri för att på formella grunder avvisa anmälningar – och de diskriminerade har lämnats att själva försöka ta sina fall till domstol. I botten finns en intressekonflikt redan i uppdraget. DO ska både bilda opinion och bevaka att diskrimineringslagen följs. I kvoteringsfrågan har det lett till att ”juristen DO” tvingats medge att kvotering är olaglig diskriminering, medan ”debattören DO” menat att olika former av särbehandling i själva verket borde vara tillåtna. I högstämda stunder försvarar DO gärna denna självsvåldighet med hänvisning till FN-dokument som värnar oberoendet för organ som ska bevaka mänskliga rättigheter. Men syftet med sådana garantier är ju att värna lag och rätt från politiska påtryckningar – inte att lämna fri väg för tjänstemäns personliga åsikter och opinionstaktiska prioriteringar. Det är hög tid för politikerna att strama upp DO:s uppdrag.” Artikeln finns här:
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/i-dos-uppdrag-finns-en-intressekonflikt_6707547.svd och bygger på denna:
http://bang.se/artiklar/2011/dragkampen-om-vardesystemet-2011-11-28

Nu ska det lagas nyårsmat för ”det ska börjas i tid det som stort ska bli” och vi blir många i år. Otroligt roligt. Hade´

Kört fast?

2011-12-28T11:38:00.006+01:00

Det strular... lite(?) i politiken och för första gången någonsin ska ett räddningsförbund upplösas i Sverige. Räddningschef Tom Setterwall berättar om delningen och har sett den räddningstjänst han chefar över komma i kläm när politiska viljor krockat. Sörf bildades den 1 januari 2000. Kommunerna Ystad, Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Skurup ingår. 2009 sågs medlemsavgifterna för kommunerna i Sörf över. Man beslutade att medlemsavgiften skulle stå i förhållande till antalet invånare. Skurups kommun, vars nota skulle bli cirka fyra miljoner dyrare, vägrade. 2009 bestämde man sig för att avsluta samarbetet Sörf. Uppsägningstiden är tre år och likvidationen kommer, om den blir av, träda i kraft den 31 december 2012. http://www.ystadsallehanda.se/skane/article1594625/rdquoRaddningstjansten-far-lida-av-politiskt-kivrdquo.html

Sen har man politiska åsikter även om Linköping och Norrköping. –”Kom upp ur sandlådan”, ryter tre KS-ordföranden till som tillhör närliggande men mindre kommuner. ”Det har under de senaste åren varit många högtidliga deklarationer om nytt samarbete men ändå återfaller allt till gamla tiders beteende. Nu senast manifesterat via det nya gemensamma Räddningstjänstförbundet. I ett tidigt skede i planeringen av detta fanns det flera mindre kommuner som annonserade sitt intresse att delta. Men då sas det från de två stora att de skulle gå själva, åtminstone i inledningen. Kanske att det hade varit en bra idé att ta tillvarata de mindre kommunernas intresse? Ibland kan en tredje part utgöra det kitt som behövs i en verksamhet. Det förutsätter då att inte den tredje blir "uppäten" av de två andra.” http://www.corren.se/asikter/debatt/?articleId=5888597

Precis det.. handlar det om oftast när det träts, att bli "uppäten", orättvist behandlad och inte få det man anser sig betala för eller betalar för mycket för. I olika form. Det är sällan risk och insatsförmågan utan oftast ekonomin som rör upp. Det borde vara tvärs om. Hade´

Utfall, infall eller ren strategisk planering?

2011-12-27T11:04:00.006+01:00

Brandmännens Riksförbund har genomgått en modernisering i många delar under de senaste åren och visst, det har varit jobbigt men är gjort och vi är rustade. Våra grundläggande mål och inriktning är samarbete och samverkan och att välja våra strider och bara om vi behöver. Att alltid försöka se positivt och hitta lösningar först och vår nya förhandlingsutbildning har rön från handelshögskolor och universitet och då utifrån forskning och evidens i vad som fungerat, fungerar och omvänt, inte. Vetenskaplighet och anpassning till den nya tiden tillsammans med nya samverkanspartners utanför den fackliga sfären har ersatt delar av det mer traditionella. Naturligtvis har vi behållit rötterna och är stolta över vår historia men är så pass ödmjuka att vi inte är glada över allt. Misstag gör alla och ser man dem slipper man göra om dem. Vad man kan eller bör göra vid just ”inte-situationer”, när samverkan och samarbete alltså inte fungerar är mycket och inte minst i det rent vanliga fackliga spåret och regelverken runt det. Vi både har och inte har kollektivavtal tex och skulle jag vara central arbetsgivarorganisation såg jag numera bums till att vi bara hade avtal och inte på något sätt stod utanför. BRF kan ju nyttja det bästa ur två världar där den ena är stridsåtgärder och den andra ”förbjuder” dem. Men, till spåret och tanken med just detta inlägg för en rad olika områden skall behärskas och naturligtvis på ett sådant sätt att organisationen blir effektiv, attraktiv och syns och i det spåret finns ”påverkan och marknadsföring”:

Robert Caldini är en av de främsta forskarna kring påverkan. I sina experimentstudier har han identifierat sex typer av grundläggande påverkningsmönster hos människor skriver den utmärkta VD-bloggen tex., (jo då vi är ”moderna kompisar”), och förklarar:

Återgäldande
Människor upplever sig stå i skuld till de som gett dem något. Det är en närmast evolutionär princip enligt Cialidni – de samhällen som lever efter återgäldandets princip får en konkurrensfördel och överlever längre. De individer som behöver hjälp, ber om det och får det för att de andra vet att de får tillbaka. Vi har en drift att försöka ge tillbaka det vi fått. Alla relationer bygger på den här principen. Ofta avvisar vi den ”fordran” som uppstår genom att till exempel säga ”ingen orsak” eller ”det var väl inget”. Men vi kan också välja att förstärka den med till exempel uttalanden som ”du skulle ha gjort detsamma för mig. Vilket erbjudande ger man först: Det dyrare eller det billigare? Börja alltid med det större, menar Cialdini. Säger de nej, be om något mindre (kanske det du egentligen är ute efter). Motparten känner sig i skuld och accepterar.

Knapphet
Begränsad tillgång skapar större efterfrågan. Om man förklarar varför en viss idé, tjänst eller produkt inte går att hitta någon annanstans, så påverkar det motparten att vilja ha den. Det gäller även information: ”Det är bara ett fåtal personer som får veta det här” är mer övertygande än om alla får veta det. Exklusivt material, exklusiva erbjudanden, ”bara hos oss”, bara under en begränsad tid; först-till-kvarn..

Auktoritet
Auktoriteter som läkare, jurister, företagsledare och politiker har en stark påverkan. Men det är egentligen inte auktoriteterna i sig som har förmågan att påverka oss, utan de attribut som vi associerar med auktoritet. Vita läkarrockar, titlar, latinska uttryck med mera. Det auktoriteter ofta gör kan också användas i affärssammanhang, till exempel presentera svaga punkter först och de stora fördelarna sist, för att skapa trovärdighet och bygga pålitlighet. Visa upp intyg, diplom, certifieringar, hänvisa till trovärdiga källor, använd referenser. Visa vem som ligger bakom företaget, beskriv medarbetare och expertis, uppdatera kontinuerligt, undvik misstag, gör tester på hur trovärdiga personerna upplevs.

Åtagande och konsistens
Har man åtagit sig något, eller tänkt på ett visst sätt, så vill man hålla kvar vid det. Vi har en otroligt stark drivkraft att visa oss starka, att visa att man har rätt är ett evolutionärt betingat beteende. Den som redan är kund hos ett företag är naturligt mer benägen att köpa mer från samma företag, även av helt andra produkter. Och den som köpt något som de är neutralt inställda till, har en tendens att med tiden tycka om produkten mer och mer - de rättfärdigar sitt eget köp, ”det här var ett bra köp!”. Principen används i till exempel slogantävlingar, interaktiva spel och genom att låta kunden delta i produktutvecklingen. Man uppmuntrar konsekvent beteende genom att hänvisa till tidigare köp, låta kunden steg för steg fatta viktiga till synes små beslut i riktning mot köp, låta kunden själv beskriva och skapa sitt behov.

Sociala bevis
Vi vill göra likadant som människor som liknar oss. Vi fattar beslut utifrån hur de som liknar oss gör. Grupptryckets makt. ”Många andra människor gör så här, så det måste vara rätt.” Det är helt enkelt ett av hjärnans sätt ett spara energi. Det som ligger högst på topplistan säljer mest, inte för att det egentligen är bäst utan för att flest andra köpt det. Cialdini har testat principen om sociala bevis bland annat på hotell. Först satte man upp skyltar med texter som ”Tänk på framtida generationer, återanvänd din handduk” och ”Samarbeta med oss för en god sak, återanvänd din handduk”. Sen satte man upp skyltar med texten ”Majoriteten av gästerna återanvänder sin handduk minst en gång under sin vistelse”. Den senare texten fick cirka 30% bättre resultat. Tio-i-topplistor över mest sålda varor, referenser från tredje part, visa att andra köpt samma sak, lyft fram en kund ”en dag i rampljuset”, ge köptips, visa recensioner, underlätta för kunden att tipsa sina vänner.

Gillande
Man säger hellre ja till människor man känner och tycker om. Tre faktorer ökar gillande enligt Cialidini. Likhet. Vi tycker om de som liknar oss. Genom att identifiera likheter har man större möjlighet att påverka. Komplimanger. Vi tycker om de som tycker om oss och säger att de gör det. Ansträngningen att samarbeta. Vi tycker om de som går i samma riktning som vi gör.

Är det här viktigt vetande och kan ett fackförbund använda sig av deviserna eller används det rent av redan?
-BRF ger er och har gett….
-BRF är det enda branschförbundet och organiserar bara brandmän och styrs av brandmän.
-BRF har inte alla experter men vi har de som behövs och de bästa för vår bransch
-BRF är och har varit det största brandmannafacket sedan 40-talet

Jo det används redan… och är inte bara känt av BRF och ingår i vårt nya sätt att tänka utan även i att värdera andra.
I det ingår också att "syns man inte finns man inte" så ni som tror att senaste tidens mediabevakning av oss är ett ”utfall”, så tror ni fel. Det är en naturlig del för en organisation som vill vara med och påverka och tror på sig själv och att man kan göra positiv skillnad. Det är våra medlemmar och svensk räddningstjänst värda och i BRF behöver man inte vara anonym eller censurerad. Hade´

”En av landets mer ansedda brandingenjörer” har tyckt till

2011-12-26T19:39:00.007+01:00

Signaturen ”Colonel Panic” skrev som kommentar till att ”tiotusentals akademiker går arbetslösa” under SvD Opinion den 25/12;
”Håller med de kommentarer som vill se en arbetslösthets-% "per utbildning". Tror inte det vimlar av arbetslösa läkare, civilingengörer eller jurister, men desto fler specialister inom fransk 1700-tals litteratur, senantik grekisk konst. Men ni får väl ta och göra som genusakademikerna, lura staten att just ert ämne är viktigt för landets fortlevnad och se till att någon fattar ett beslut att "antika konstperspektivet" skall genomsyra allt i samhället, då kommer det skapas en massa meningslösa arbeten för er med.” Jag tyckte den var lite intressant för den speglar väl vad så många tycker just nu och det har svängt, man har fått lite nog av byråkrati och ändlösa projekt och speciellt om de är politiskt korrekt anpassade och uppifrån kommande och signalerar; håll tyst vi vet bättre än dig. Moral är bra. Men dubbel moral är inte dubbelt så bra och medborgaruppfattningen fungerar sällan med tomt ordskrävel från höga befattningshavare. Alltså på golvet eller i verkligheten.

Artikeln går ut på att: ”Just nu är ungefär 60 000 akademiker arbetslösa. Betänk då att bakom varje akademiker ligger en investering på cirka 1,6 miljoner kronor. Det är studiemedel på cirka 250 000 kronor; utebliven lön under cirka 4 år samt skattebetalarnas investering. (En fil kand kostar skattebetalarna ungefär en halv miljon.) Det innebär att en utbildningsinvestering på sammanlagt nästan 100 miljarder kronor (!) för närvarande står på räntelöst konto, eller, för att vara ännu tydligare, är investerade i madrassen. Det är dåligt för individen och för skattebetalarna som i stället för avkastning ser kostnader genom a-kassa eller aktivitetsstöd. En angelägen politisk uppgift bör därför vara att se till att utbildningskapitalet investeras. För att det skall ske bör de 60000 akademikerna ses som en prioriterad grupp som får samma stöd som till exempel unga genom arbetsmarknadsinsatser. En nyutexaminerad akademiker är ju en ungdom med uppskjuten debut på arbetsmarknaden.”

Jag kan bara inte låta bli…… Jag vet var det finns jobb där kravprofilen stämmer i tre-fyra organisationer och sen behöver man bara någon veckas internutbildning så blir man en riktig brandman. Jo jag raljerar något men..

Sen kan jag inte fatta, heller, och har väntat på att ”någon” skulle tycka till. Nu blandar man ihop utbildning och utbildning och drar in tiden före SMO och om det är eller var olagligt att anställa personer utan SMO då eller numera och hur det då slår mot... deltidsbrandmannen.
Efter mycket om och men kom en nationell utbildning som skulle vara och stå för en kvalitetssäkring och höja såväl status som takten på att utveckla yrket. Den står BRF fast vid och även för deltidsutbildningen, som bekant är en annan, men vill utveckla och ja, nästan citat: vi skriker gärna högst om och för det.
Det borde alla kvalitetsivrare göra kan man tycka.

För när man jobbar som ”brand- och riskhanteringsingenjör för en revisionsbyrå för verksamhetsrevision och rådgivning till främst kommuner och landsting” verkar det otroligt märkligt att man inte månar om just..kvalitet, utveckling och kontrollerbara, (revisionsbara), planverk och mål. När man istället accepterar ”interna helhetsbedömningar”, ”abstrakta projekt” och ”miljonsatsningar utan reell uppföljning” kanske det beror på en annan agenda som jag inte förstår men få gärna ihop dem och det så jag och andra vanliga dödliga förstår så kanske jag kan tänka till och rent av om för snnars tror jag det blir svårt och det är dessa frågor alldeles för viktiga för. Jag skulle i en kommunal chefsposition tänka mig för lite nu om jag verkligen ville få till en ökad mångfald och jämställdhet. Att utmana och driva igenom förändringar är svårt och får man dessutom negativ fokus på sin organisation, blir det än svårare, nästintill omöjligt, och ställer stora krav på ledarskapet. Att chefer rekryteras unga, nästan direkt från ingenjörsutbildningar helt utan ledarskapsmeriter – och utbildats till ledare – vilket i sig inte brukar vara särdeles mycket lättare än att utbilda någon till "söt", förenklar inte. Hade´

Vems är felet..

2011-12-26T12:05:00.004+01:00

Går över ”ägorna” och ser stormens verkningar och inser att den planerade "hängmattedagen" uteblir. Ett räcke vid altanen som suttit lite löst ligger på backen. En provisorisk stupränna..likaledes. Värmepumpen har inte startat om efter strömavbrottet och en hel del grenar och bråte ligger lite varstans och snökaran är borta. Antar att grannen har två nu då så det får vi kolla. Vems fel är då detta, ”Dagmars”???

En bra fråga relaterat till ansvar utan ”skuld” börjar med vad eller hur, inte med varför, när eller vem. Varför innebär ett offertänkande: Varför händer detta mig!? När är framåtskjutande: När ska vi få bättre verktyg!? Vem är klandrande: Vem gjorde det här!? Vad och hur är däremot inriktade på handling. En bra fråga innehåller jag, inte de, vi eller du. De, vi och du skjuter över ansvar på andra och gör att vi själva backar. Jag lägger ansvaret på den enda person som kan påverka min situation: Jag själv.

En bra fråga fokuserar alltså på handling. Handling är motsatsen till klander och offertänkande. Använd aktiva verb: Göra, Lära, Förbättra, Ändra, Skriv… Så hade jag bara satt fast räcket ordentligt, inte haft rännan provisoriskt uppsatt, ställt in snörakan och ansat träden lite mera hade jag bara haft ett värmepumpsproblem. Det är dessutom inte så mycket mitt problem som hustruns då hon är bättre på ”digitala manualer och touchknappar” än mig som är uppväxt i ratt-åldern. Måste man trycka flera gånger på samma knapp och inte kan vrida är det inget för mig.

Nu ska jag leta stege, (och snöraka), för att spika hängrännor innan det blir annandagsmiddag hos mina föräldrar. Hade´

Ekot och BRF

2011-12-25T12:31:00.004+01:00

Jag hörde mig själv på Ekot imorse och huvudbudskapet stämmer och kommer att följas av flera..utfall. Detta är inspelat sedan en tid tillbaka och jag hade inte en aning om att det skulle komma idag och det kommer från en längre intervju där även andra och annat var uppe men, honnörsorden här är: ”Lika för alla med kända kriterier och det som skall utföras är basen”.

Jag har sett försvarets och polisens arbete i relaterade frågor från nära håll, lett, initierat och varit delaktig i den svenska ambulanssjukvårdens och jämfört och tagit del och ”hem” internationella rön och ställer mig egentligen bara frågorna: Varför måste man uppfinna hjulen och varför måste man göra om de fel som redan begåtts? Grundtanken, att yrket skall spegla verkligheten delar vi men uppenbarligen ser vi olika på vad den verkligheten är. Medan styrande och de som skulle kunna fatta besluten och få ordning i leden politiserar frågorna och duckar. Sverige har världens minsta styrkor där varje deltagare i gruppen måste utföra sin del för att jobbet skall bli gjort. Berätta vad den delen är och hur den skall utföras och vad medborgaren kan förvänta sig först och rigga kompetensen och kraven sen. Det behöver inte vara samma eller ens lika för det är skillnad på en ort som har tunnelbana mot en annan som ser en allmän buss varannan timme eller alls. Rökdykning måste inte vara ett krav men där det ska utföras måste det vara det och det måste dessutom följa kravprofilen. Det är inte schysst mot skattebetalarna att utge sig för att klara uppdraget när man inte gör det. Var ärlig och skriv handlingsplanerna i klartext och följ dem och även i hur lång tid sakerna tar att genomföra utifrån verkligheten. Klart att alla kan allt om man bara väntar in och får hjälp i sinom tid men är det så folk i gemen tror att hjälpen organiseras redan från grunden? Nej och då måste någon upplysa dem om sanningar för att få mer än en bild framlagd.

Om man granskar, vrider och vänder och visar var vi var, var vi är och vart vi är på väg och varför kan kanske kostsamma sido- och icke-projekt hos enskilda organisationer samordnas och samverka för att effektiviseras och dra lärdom ur för flera eller alla istället för att utgå från enskilda företrädares egna tankar och bara för sig. Och sitt.

Jo.. jag förväntar mig problem och att syftet och tankarna tolkas fel. Att några illvilliga till dels frågorna men även mot BRF tar chansen att tro och tycka en del om mig och BRF för frågorna är ett slags ”minerad mark”. Men vi är för, och positiva till, mångfald och kvinnor inom räddningstjänsten och inte minst för att vi bör spegla den verklighet vi lever och verkar i. Det är just det bara, ”den verklighet som yrket ställer upp där det utförs” för annars blir det inget gjort eller gjort på fel sätt. Rent av farligt sätt för både medborgaren och den enskilde brandmannen och är det dessutom, från början planerat så, vart tar det vägen? Hade´
http://sverigesradio.se/sida/gruppsida.aspx?programid=83&grupp=10974&artikel=4866947

God jul och en spark i arch..stjärten

2011-12-23T14:45:00.006+01:00

Hej på er. Vill kort med några rader bara önska er en otroligt God Jul och ett Gott nytt år. Passa på att vila till er nu för 2012 kommer det hända mycket . Tror jag. :-) En del ner men mycket, mycket, upp och det är alltid summan och hur man ser på det som händer som betyder något.
Egentligen.

BRF vill påverka och vara delaktiga och tillsammans inte bara kan utan gör vi det så er support behövs. För vår allas skull till ett tryggare Sverige när något händer. Innan tar andra hand om och vi stödjer det till 100% men det är naivt att tro att alla olyckor kan förebyggas. Ditt stöd för Brandmännens Riksförbund är ett stöd för Sveriges alla brandmän oavsett var de organiseras egentligen för vi ser till alla och oavsett vem eller vilka de är i vårt engagemang till våra medlemmar. De är våra VIP:are och som med sitt medlemskap, och/eller engagemang visar vägen, som andra sen beträder. Det finns bara ett branschfackförbund i Sverige för våra frågor så ge dig själv en julklapp och gå med du med eller tipsa en kompis. Tillsammans kan och kommer vi att göra skillnad och tänkt dig kunna säga, jag var med i och om detta, och alla behövs. BRF är otvetydigt störst av de fackförbund som organiserar brandpersonal och trots att vi saknar kollektivavtalet på heltidssidan är vi nära även där. Vi har majoritet i en del områden för heltiden och en förkrossande majoritet i andra. Vi har en del vita fläckar som vi låtit vara vita och det främsta skälet är att där har Kommunal duktiga lokala företrädare och också alltså är brandmän som företräder brandmän. Vi har valt att direkt eller indirekt stödja dem och det är samverkan även om det inte direkt syns i det korta perspektivet. De som däremot inte förstår grunduppdraget och inte inser att de fackliga parterna måste agera gemensamt för att vara starka och sätter hinder och ”skjuter oss i ryggen” och därmed ger arbetsgivare en tjänst och gör den vanliga brandmannen en otjänst, de plockar vi. En efter en och med olika medel så det kanske inte är en slump att någon har och får problem för vi ser det som ett problem inte bara för våra medlemmar utan för alla i branschen. Även arbetsgivaren faktiskt.

Jag tror på 2012 och att vi måste flytta fram våra positioner och verkligen börja samverka och lösa problemen. ”Hur gör vi nu, och vad kan vi göra för att bli bättre, och öppna, istället för att stänga och verkligen gå från ord till handling?”

BRF har genomfört en rad åtgärder för att visa vår vilja i konkret handling men det börjar svida lite på den kind vi vänt till så vi väntar på motprestationer och tror på det bästa. Då tror jag branschen verkligen lyfter och det är dags att pröva något nytt nu, att välja framtid.
BRF är redan anpassade för det nya efter svåra umbäranden och det ska inte negligeras för visst, det har varit smärtsamt. Vi bildades redan 1945 med kollektivavtalsrätt från 1946 men vi har alltså genomgått föryngrings och moderniseringsprocessen och vi är nyrustade för att stanna i ett långt perspektiv.

Konservativa branscher är en ”utmaning” och utmaningen är att förändra det som står still. Till det bättre, annars bör man låta bli men då har man granskat det stillastående och väl det då. Världen fortsätter alltid att utvecklas och utmanas och den eller de som inte förstår det försvinner. Så enkelt är det. Egentligen. Sen kan jag förstå att om man har något år kvar till pension eller funderar på annat att det kan vara extra jobbigt och att man rent av har egna egoistiska skäl till konservatism men snälla, tänk på de som vill och ska vara kvar då. Annars kan det i en del riktigt uppenbara fall bli så att någon berättar för någon som kan göra något åt det. Ändå. För många av Räddningstjänstens styrande kan väldigt mycket om ett område som få andra behärskar. Samtidigt har man kommit väldigt lite i kontakt med andra. Man vet att den kunskap man har innebär makt men glömmer tyvärr ofta de ideal man kanske hade när man började på sin bana och nu är den på slutet. Man antar lätt inställningen att man vet bäst själv – inte bara inom räddningstjänst utan i det mesta. Översitteriet och bristen på förståelse för andra organisationers och människors problem, utmaningar och kompetenser är skrämmande lågt i vissa organisationer även om man i värdegrunder och inte minst muntligt, påstår sig och sitt om annat.

Därför har numera BRF många spännande och bra samverkanspartners helt utanför vår bransch också som vi kontinuerligt stämmer av med och dryftar våra bekymmer mot. Och omvänt. Detta har lett till en bred förankring och en vidsynthet även i detaljfrågorna men tyvärr, till viss del, går vi före och långt före vissa andra organisationer men vi väntar väl in dem. Eller så slipper vi det när de eller dess sega byråkrater försvinner. För det gör de och så har det alltid varit och kommer alltid att vara.
Fråga dinosaurerna? –De finns inte? -Nähä…

Mer sen, men jag avslutar med en kort resumé över vad en av mina mentorer sysslar med och jag träffar honom i februari:
“Under President Schaitberger’s leadership, the IAFF’s Political Action Committee, FIREPAC, has grown to more than $4.6 million and ranks among the top one percent of PACs in the nation. His commitment to ensuring that the IAFF supports candidates and lawmakers who are friendly to fire fighters and their issues, regardless of political party, has significantly enhanced the union’s power and influence at all levels of politics.” Han företräder, håll i er, 600 000 brandmän över hela världen.
Och... Har ni sett vår Facebooksida :-) https://www.facebook.com/#!/pages/Swedish-Firefighters-SFF/107057319385315
Hjälp önskas med spridning av denna och alla, är som vanligt, välkomna och inte bara medlemmar. Vi månar ju om alla brandmän om än för en del indirekt. Ha en riktigt riktig God Jul på er. // Peter

Vi ser dig. Bra det och ömsesidigt.

2011-12-22T21:43:00.005+01:00

Slösurfade lite och släntrade in på Kommunals webb och såg till min stora förtjusning att de blivit lite kvalitets och riskmedvetna. Överst i "Press och Media om Räddningstjänsten" hade man lagt ett blogginlägg: http://brf-peter.blogspot.com/2011/12/kommunal-sklpacta-vs-brf.html
Det känner jag igen.

Surfade vidare och såg annat jag känner igen och då var kvalitén och samverkansglädjen.. nere för räkning igen: -”Vi jobbar nu med våra frågor lokalt i klubbarna och våra förtroendemän är brandmän som förhandlar för brandmän, till skillnad mot andra som är varken brandmän och mer föredettingar”. Ödmjuk kille den där Jangerstad vid Kommunal men så företräder han ju en helt egen grupp också och bara dem; yrkesbrandmännen. http://www2.kommunal.se/stockholm/sektion52/nyheter/Sparkrav-pa-raddningstjansten-skapar-risker-for-brandmannen/

Kvalitet, ödmjukhet och en extraordinär samverkansförmåga finns däremot hos tex vår distriktsombudsman, tillika Brandmännens Riksförbunds Avdelningsordförande i Jämtlands räddningsförbund, Håkan Olofsson. Han skriver i http://op.se/opinion/insandare/1.4222803-landstinget-prioriterar-bort-ivpa I stora drag att: ”BRF är positiva till Ivpa vi arbetar för att få utföra detta, ansvaret för att verksamheten dröjer ligger hos landstinget. Vi har med förslaget och med annan påverkan försökt att lösa knutarna för att få igång verksamheten och att verksamheten skulle finansieras fullt ut av landstinget idag går räddningstjänsten back på ett uppdrag man utför åt landstinget.”
BRA Håkan precis så vill vi och överallt om vi bara får under någorlunda ordnade former. Det blir oftast det om man kommer överens lokalt.

Nu ska granen kläs, en dag för tidigt egentligen enligt mitt tycke men om inte, får jag göra det själv. ”Barnen sviker”, och ska på krogen imorgon.
Krogen... hur blev de så gamla och så fort? Hade´

Svårförstått men klarnar det? Nja..

2011-12-21T22:47:00.006+01:00

Hörde att Kommunal lagt fram sina avtalsyrkanden och antar att de som vanligt för deltidsbrandmännen yrkat: ”att samtliga ersättningar och tillägg i avtalet höjs med x procent och att värdet på x preciseras under förhandlingarna.” Medan BRF har en lunta och vill förändra helt och fullt.
Otroligt bra med den draghjälpen….
Hörde också om resten, inklusive Bilaga E på någon enstaka rad, och stämmer det jag hört, då behöver inte Kommunal, utan brandmännen draghjälp. Jag är otroligt besviken och hoppas jag fått fel-skvaller men är inte förvånad, oavsett, men:

Vi finns här vi som faktiskt bara företräder brandmän, genom andra brandmän och vi behöver varandra. Det är och kommer bli än mer uppenbart.

Sen såg jag ett nytt grepp inom svensk räddningstjänst som här målas upp i Sydnytt. Se inslaget från utbildningsdagen i Eslöv 9 minuter in här. http://svtplay.se/v/2654681/sydnytt/20_12_19_15?sb,p103349,2,f,-1
Så gör man en tavla. Kanske. Hade´

Kommunal, SKL/Pacta vs BRF

2011-12-20T15:23:00.003+01:00

Eller med rubiken; "En Julklapp till BRF" och det klarnar på slutet.. :

När regeringen utredde ” Modern personalförsörjning för ett användbart försvar” fanns i underlaget en jämförelse mot räddningstjänsten. (prop. 2009/10:160, s. 151). …”När det gäller tidvis tjänstgörande gruppbefäl, soldater och sjömän, kan en parallell, såvitt avser frågan om arbetsgivaransvar, göras med
räddningstjänsten och de deltidsbrandmän som finns i det stora
flertalet av Sveriges kommuner. Endast cirka 100 av Sveriges
290 kommuner har förutom deltidsanställda brandmän även heltidsanställda brandmän. Vid årsskiftet 2008/09 var antalet deltidsbrandmän 10 752 personer, medan antalet heltidsbrandmän var 5 167 personer”. Totalt 15919 brandmän

Har man fått uppgifterna från SKL/Pacta eller MSB? SKL/pacta säger i sten att ”för att allmänhetens oro och tilltron till räddningstjänstens arbete skall säkerställas måste rätt siffror användas" och 2010 var de enligt dem:
5400 heltidsbrandmän respektive 10088 deltidsbrandmän. Totalt 15488 brandmän.

Försvann 664 deltidare och tillkom 233 heltidare under 2010?
Tror inte det va´ och om inte regeringen får rätt siffror vem får det då?

Frågar man 118100 säger de: ”I Sverige finns det cirka 18 000st brandmän. Av dessa 18 000st så är ca 4200st larmberedda just nu. Brandmännen göra våra städer mycket tryggare och är ett mycket respektabelt yrke i Sverige nu för tiden. För att bli brandman måste du gå den 2 åriga utbildningen efter gymnasiet som kallas Skydd mot Olyckor (SMO). Trevlig kväll.”

Svaret från 118100 kommer någonstans ifrån det med och jag misstänker starkt MSB men var ett önskesvar som inte stämmer. Inte heller hur man rekryterar; ”för att bli brandman måste du gå den 2 åriga utbildningen efter gymnasiet som kallas Skydd mot Olyckor(SMO)"

Kommunal säger på deras webb, skapad 2008-03-14 och uppdaterad?? 2011-09-06 :-) , att man ”organiserar drygt 5 000 inom räddningstjänsten. Det finns ungefär 550 kvinnor som arbetar inom räddningstjäsnetn, antingen som heltidare eller RIBare. Kommunal fortsätter att satsa för att både rekrytera nya medlemmar och för att öka antalet kvinnliga brandmän.” Stavfelet ”räddningstjäsnetn” är också deras. Sen oroar sig Matts Jangerstad som är ordförande i sektion 52 och huvudskyddsombud inom Storstockholms brandförsvar också över siffrorna. Men… då att yrkesbrandmännen blir allt färre. http://www2.kommunal.se/stockholm/sektion52/nyheter/Sparkrav-pa-raddningstjansten-skapar-risker-for-brandmannen/

Yrkesbrandmännen? Jag trodde Kommunal hade alla under sin hjälm och värnade sina deltidare, men,...och nu blir det intressant, en riktig rysare, för under ”Kommunal i siffror” ger man beskedet att man har 2400 heltidsbrandmän organiserade och 600 deltidsbrandmän. Sidan är skapad 2005-06-20 och ändrad 2011-09-30 men knappast gällande brandmännen. För inte heller här går ekvationerna ihop. Sverige tillhör visserligen länderna med allra högst facklig organisationsgrad och år 2009 var 71 procent av de anställda medlem i en fackförening enligt SCB så:

Om, SKL/Pactas siffror stämmer för 2010; 5400 heltidsbrandmän respektive 10088 deltidsbrandmän, totalt 15488 brandmän skulle teoretiskt 3834 heltidare och 7162 deltidare vara anslutna till ”facket”.
Tittar jag på våra medlemssiffror kan jag direkt då säga att 1: Kommunal har absolut inte 600 deltidare som medlemmar nu om inte organisationsgraden just för deltid, som dessutom många gånger är dubbelanslutna ligger över 96-97% och 2: Det skiljer otroligt lite totalt på heltiden och: Vi ökar stadigt. Tack SKL/Pacta och Kommunal för håller detta i sig är vi i majoritet även per enskild kategori, och inte ”bara” totalt, betydligt snabbare än vad vi förväntade oss.

Vad och hur skall ni göra då-då för nog blir det lite knepigt med ett fackförbund som har ett kollektivavtal, som förvägras det andra har total majoritet av medlemmarna och..vad har då Vision i antal och slår det mot Kommunal eller oss och när vi ändå är där och visionerar; varför har då ett sådan liten aktör i sammanhanget sitt avtal i VÅR bransch? Omvänt eller lika resonemang gentemot oss och det är kanske på det sättet redan nu, att om vi lägger in presumtivt några brandmän till Vision i tänket för den ”otroligt lilla skillnaden”, att vi, egentligen, redan…

Det är roligt med siffror och statistik. Riktigt roligt.
Om man är BRF:are och ”bygger egna vägar” men för ALLA i branschen. Hade´

Fakta..

2011-12-19T17:10:00.006+01:00

Det fanns omkring 17 700 personer anställda i utryckningstjänst inom kommunal räddningstjänst 2003. 11 500 (65 procent) var deltidsanställd personal och 4 000 personer fanns ständigt i beredskap.
Drygt 3 000 av dem (75 procent) var deltidsanställda. I 271 av landets 290 kommuner baserades kommunens räddningstjänst helt eller delvis på deltidspersonal och i 156 kommuner (54 procent) hade en räddningstjänst som enbart baseras på deltidspersonal.

Brandstationer med räddningstjänst på deltid fanns på 649 orter i landet.
Brandstationer med räddningstjänst på heltid fanns på 157 orter i landet.

142 av de 210 räddningstjänster som hade deltidsanställda brandmän uppger att de hade problem med rekrytering av deltidspersonal. 297 av de 649 orter där det finns deltidsstyrkor (46 procent) hade enligt kommunerna rekryteringsproblem. I 70 räddningstjänster (33,3 procent) och på 106 av deltidsorterna (16,3 procent) var rekryteringsproblemen omfattande. Så omfattande att kommunen uppger att svårigheter finns att upprätthålla beredskapen. 2003 var andelen kvinnor bland deltidsbrandmän 1,3 procent, 150 av 11 500. Källa: Räddningsverket.

Men…SKL/Pacta uppger den 19 augusti i år, http://www.skl.se/press/nyheter_2/brandmannen-kvar-pa-sin-post att det år 2000 var 5484 heltidsanställda och 10932 deltidare summa 16416 och kallar det fakta. 2010 skulle det varit 5400 respektive 10088 vilket då blir 15488. Det innebär att från år 2000 till 2003 anställdes det cirka 570 fler deltidare och drygt 700 heltidare eller totalt 1284 brandmän.
Någon som tror det?

– ”Det är viktigt att debatten om kommunernas säkerhetsarbete sker utifrån rätt siffror. Annars kan en felaktig bild spridas som gör allmänheten orolig eller minskar tilltron till räddningstjänstens arbete. Vi har undersökt de siffror som presenterades förra veckan och vi ser att siffrorna som rapporterats inte stämmer, säger Ingela Gardner Sundström, ordförande för SKL:s förhandlingsdelegation.
Jag håller med henne i allt, från detta citat. Sen är resten i hela artikeln ytterst tveksamt. Om man ska vara snäll och diplomatisk.

Varför kan man fråga sig? Och man kan också fråga sig varför SKL/Pacta inte medger att det finns rekryteringsproblem som för många kommuner växt dem över huvudet. Pratar inte en central organisation i Stockholm med övriga landet och vad är då för ”Stockholm tjänstemännen” övriga landet? För BRF är det alla och Sverige är större än man tror och finns hela tiden och de berättar. Berättar hur de ansätts och utsätts och har problem. Otroligt märkligt att inte en service och stödorganisation ägnar sig åt dem istället för pseudofrågor som fungerar om de får vara ostörda. Tex IVPA-larmen. Eller så är det just så att problemen sammanfallit och då visar en betydligt besvärligare och mer komplex verklighet än vad som framförts till Ingela Gardner Sundström och de styrande SKL/Pacta-politikerna. Jag tror på det sista för annars får jag inte ihop det men vad säger det då om ansvaret för ”allmänhetens oro och tilltron till räddningstjänstens arbete”?
Klart vi kör omkull och kör i diket när inte ens grundfakta mellan ansvariga stämmer. Så dåligt. Så otrooooligt dåligt. Hade´

En.. fanfar för SKL/Pacta.

2011-12-18T15:16:00.003+01:00

Som en av 16 kommuner och landsting får Bollnäs 500 000 kronor från Sveriges Kommuner och Landsting, SKL. – Syftet som jag tänker mig är att vi ska lära oss att använda skattemedel på rätt sätt, så att det kommer alla till del, säger Erika Engberg (S) socialnämndens ordförande. Bollnäs kommun har tidigare fått 300 000 kronor i samma projekt. För de pengarna studerades bland annat hur försörjningsstödet fördelades mellan kvinnor och män. Och om det skiljer sig något i beslutsfattandet beroende på om det är en man eller en kvinna som söker stöd. Det projektet slutredovisades i december 2010. – Det visade sig att det är betydligt fler män än kvinnor som söker försörjningsstöd, men varför det är så har jag inte fått någon riktigt bra förklaring på, säger Erika Engberg. http://helahalsingland.se/bollnas/1.4208347-bollnas-far-en-halv-miljon-kronor

Få se nu… 300 000 kronor för att se ”om något man inte sett”, och nu får man 500 000 kronor för att se ”hur man använder skattemedel”?
Från SKL? Bra i och för sig men kommer inte projekten i fel ordning och vad-i-hela-…fridens-dagar, är detta? Jag tänker en hel del i banor som gånger 16 vad blir det, och var kan jag läsa mera, och-och-och…
Det blev 12 miljoner + 3 som används centralt innefattande i SKL:s program för hållbar jämställdhet har sedan starten 2008 beviljats sammanlagt 240 miljoner kronor av regeringen, för att stödja medlemmarnas strävan att ge kvinnor och män, flickor och pojkar en likvärdig service.
http://www.skl.se/press/nyheter_2/mer-pengar-till-jamstalldhet

Och det är väl BRA det, kanske, för vilken kontroll och styrning har man på sina pengar, gör de nytta, och åter då, citat: ..”varför det är så har jag inte fått någon riktigt bra förklaring på”, säger Erika Engberg.
Jag är tveksam och mycket fundersam alltså men pengar verkar det finnas…
240 miljoner sedan 2008 och då hade kanske någon skärv kunnat användas för metod, arbetssätt och teknikutveckling inom en del ”tunga” yrken och yrken som verkar vara lite rödflaggade, alltså på andra sätt, kan jag tycka. Var är den centrala styrningen för måste alla uppfinna hjulet själva och ha liknande eller rent av nästa ”samma projekt” och som det verkar, ovetandes om varandra. Hos oss, vet MSB vad SKL/PACTA gör och vet man vad som händer/hänt och görs på Umeå universitet, vid ambulanssjukvården i Gävleborg, polisen i Storstockholm och alla de projekt som funnits och finns vid enskilda räddningstjänster?

Var är samverkan och underifrånperspektivet? Det är bara de stora, riktigt stora härförarna, (och en och annan diktator), som historiskt, lyckats slå eller tvinga igenom förändringar mot ”folkets vilja” eller dess oro. För ett tag. För att sen tappa tag-et. Om-tag, ny-tag och att få del-tag-a vore önskvärt eller rent av förutsättningen om något konkret och märkbart skall ske inom någorlunda tidsramar och inte bara; föda utredande byråkrater. Tror jag. Hade´
(länken till fanfaren får ni om ni klickar på..fanfar, ovan.)

Grunnerier

2011-12-14T18:04:00.005+01:00

I internationella undersökningar brukar Sverige inte anses vara korrupt i vanlig mening och det har debatterats en del på sistone. Mest anses då arbetsmarknaden ses som den sektor som är mest korruptionsdrabbad i Sverige. (Vänskapskorruption) Meriter anses betyda litet vid nyanställning. Det är bättre att vara ”en bra person”, som det heter och vilka paralleller drar då jag av och i det? Jag tänker "helhetsbedömningar, inofficiella underlag och hemliga tolkningsbara frågor för dem som ställer dem" och det kan man grunna över och jag med. Tills jag fått svar av några experter på området och som varit delaktiga i dessa studier. Då återkommer jag i frågan. Otolkningsbart och mer direkt..

Nu grunnar jag över om jag ska åka tåg, flyga eller ta bilen på nästa tripp och det är lite mer jordnära men ändå besvärligt. Jag ska till flera ställen och det är svårt att få tidtabellerna att stämma och inte minst med mina egna mötes och förhandlings-tabeller. Jag vill vara framme i tid och sen hem i skaplig tid med. Hur än jag gör blir det att komma hem mitt i natten i bästa fall mellan fredag/lördag och i sämsta på lördag eftermiddag/kväll. Där gick SJ bort.. Flyget med, om jag inte åker bil till Arlanda eller Bromma för här har vi också SJ-faktorn och då blir det dessutom onödigt dyrt. Blir bilen och då handlar det om att gå i säng tidigt ikväll för jag tror, (enligt Eniro), att jag måste åka vid 04.30 för att hinna… 04.30?? det är ju… halv fem!!

Nu.. ska jag då ta fram papper till två dagars jobb, äta kombinerad middag/kvällsmacka och packa då-då. Gonatt.. och hade´

Vem på kortet är i "SJ:s" ledningsgrupp?

2011-12-13T17:13:00.011+01:00

En ekonom tror inte på någon eurokrasch 2012 men den andre gör det och dessutom en global rescession. Några svenska politiker vill gå in i eurovalutan nu andra påminner om varför vi inte är det redan och att det fortfarande är en dålig, och just nu, mycket dålig ide´. Samlar du 10 ekonomer och politiker på samma plats så kommer du ha 24 olika åsikter verkar det som när jag sitter på centralen och läser ..allt, i väntan på mitt tåg. Magnus Uggla har nog rätt; -”Vem ska man tro på, tro på, tro på nu…”

"Men vadå-då och humdidum”, tänker jag. ”Snart kommer tåget. Då ska jag arbeta flitigt på min lilla dator igen, sippra lite på en härligt underbar kopp SJ-kaffe och reflektera lite mera och om nått av detta kan slå mot oss. Eller tvärsom. Tittar på tavlan och det är dags och ute på perrongen trängs redan luttrade resenärer i snålblåsten varav jag ”känner” en hel del. Åtminstone så pass man kan när man delar olika äventyr tillsammans fast man inte vill. Hon som aldrig får igång sin dator men aldrig ger upp utan ger sken av att hon kan själv och säkert med den IT-tekniska begåvningen är den som trycker på fel knapp i sitt jobb. Alltså i Riksdagen. Han som är VD i energibranschen och låter hela kupén förstå hans betydelse via sina högljudda samtal. Han som är chef vid Banverket men inte berättat det och ofta tittar ut, ensam, drömmande och bara vid ett tillfälle försagt sig: -Jag sa ju åt dem igår att det inte går att stå på spåret 100 meter ifrån perrongen, det är oacceptabelt, det är för uppenbart det är.. Det sista fick vi aldrig reda på vad det var innan han upptäckte att vi upptäckt att han pratade högt och om sitt jobb och det var nog det viktigaste, för det har fortsatt. Ett antal fler ”kändisar” med och faktiskt en hel del som jag fått som vänner, också, stod där. Och jag. I blåsten. På perrongen…Pling-plong: ”En spårändring. Tåg xxx mot…” Owahooo!!.. och det-går-ju-snart-ju-tankarna smittar av sig till nästintill panik hos 150 talet hugade resenärer när de ska ned, sen upp, sen på rätt ställe på nästa perrong med väskor, vagnar, paket, barn och allsköns..och är alltid lika ”underbar” att beskåda. För oss luttrade. (Jag åker nästan alltid med lätt packning, dator och.. ett utifall-vi-stannar-på-spåret-kit bara.)

Lugnet lägger sig. Över spring och flyttandet, men oron över vad tåget är breder ut sig. (Inte hos de luttrade de har sett tavlan innan utropet..)
Pling-plong: ”En tågförsening. Tåg xxx mot…” , och tåget är framflyttat 13 minuter. Inte 10, 15 eller som det här senare visar sig, 1 timme och 17 minuter, utan 13 minuter. Åt gången, nästan, i en timme och sjutton minuter. Små intervaller och så pass små att de flesta står kvar på perrongen. Den med snålblåst och utan kaffe. (Inte de luttrade som jag, vi sitter i loungen och läser om ekonomer och politiker. Igen.)

Tåget går. I omvänd vagnordning och de luttrade vet vad det innebär på perrongen, till Uppsala och 300 meter till norrut. Jag ska till Gävle. Signalfel. Vi rör oss igen men jag känner inte igen mig helt plötsligt. Är jag helt ute och…vad är detta då-då: Pling-plong: -”Ett meddelade från föraren, pga av öhhh.. problem, (jahaja..), kommer vi att ta en alternativ väg till Gävle och vissa förseningar kommer att uppstå. Vi jobbar med frågan och återkommer med besked om anslutande tåg och bussar”.

Vi åkte över Dalarna och jag var 2,5 timme sen till Gävle vilket är 1 timme mer än vad hela resan skulle tagit och fick 147 kronor i kompensation, (i poäng som kan lösas in mot SJ...), så varför var jag ändå glad, nöjd och flinade.
Jo jag tillhörde dels de luttrade och hade fikat upp mig innan och två gånger, jag hade reservkost i form av godis och dricka och luttrad betyder.. van, härdad eller rent av.. resignerad. Också. Sen började "de stora problemen" ju norr om Gävle, jag kom hem, och att det var så berättade en ”VD i energibranschen” två dagar senare för kupén. Men i sin telefon. Så kan det vara och ofta och ännu mer så tack SJ för att ni förlänger mina arbetsdagar och jag tackar gud att jag tycker om mitt arbete. Älskar det faktiskt. Hade´

Normgivande avtal? In my..

2011-12-12T20:46:00.007+01:00

Hej på er och jag är cencurerad idag. Av mina/våra egna. :-)
Tur det, kanske, för jag har tagit del av det nytecknade industriavtalet och det var väl förväntat, i sig, men det som gjorde mig upprörd var det runt, av andra men mer om det sen då-då, och när jag slipper bli "cencurerad".

”Mycket dyrt, anser arbetsgivarsidan, medan facken jublar”, skriver flera medier om avtalet för omkring 300 000 anställda som med sina fackliga parter, Unionen, IF Metall och Sveriges ingenjörer kommit överens. Detta avtal är alltså 0,17 procent högre, sett i årstakt, än det avtal man för någon vecka sedan tackade nej till... eller i pengar cirka 41 kronor och totalt då; 730 kronor mer i månaden för en genomsnittlig industriarbetarlön på 24 300 kronor. ”-Uppgörelsen innebär inte att styrelsen har anledning att ompröva LO-samordningens krav. Särskilt viktigt i de kommande förhandlingarna är kravet på en jämställdhetspott, satsningar på de lågavlönade och förbättrade villkor för de visstidsanställda”, skriver LO:s ordförande Lundby-Wedin och LO:s styrelse har beslutat råda industrifacken att underteckna avtalet.IF Metalls ordförande Stefan Löfven tryckte på att detta måste vara ett normerande avtal och det träder i kraft den 1 februari nästa år och löper till den 31 mars 2013.

När jag läste detta första gången på LO-tidningens webb fanns ett antal kommentarer och när jag skulle kolla upp lite mera... var de borta och artikeln omskriven och ordförandes citat borta. Mystiskt eller kanske inte alls… konstigt. Nyss stod det: ” Men något direkt stöd får han inte från LO för detta. I ett uttalande säger LO-styrelsen att LO:s tre industrifack borde skriva på, men även att LO-samordningens lönekrav på 3,5 procent kvarstår och att avtalsområden med en låg genomsnittslön ska ha ett extra påslag på 100 kronor per månad och person.”

Undrar vad det står nästa gång men oavsett så visar detta en del och tyvärr vad jag mfl. befarat och för mig är det helt otroligt att brandmän överhuvudtaget ställer upp för och underkastar sig detta. Kommer ni vara i LO:s "grupp lågavlönade, få jämställdhetspotter" eller något som helst annat eller har ni er absoluta topp här? Vad händer eller inte,(och är det bra det), med er pension och om ni inte bryr er mera än att låta er tryckas ned av ”det stora förbundets kollektiv”.....

...då kan ni faktiskt ha era låga löner för…det finns alternativ.
I BRF gör vi det tillsammans, för er, bara er. Brandmän för brandmän. Hade´

SKTF och SKAF vs BRF

2011-12-11T20:09:00.003+01:00

Lokala fackliga företrädare för Kommunal och Vision (före detta SKAF och före detta SKTF) måste sluta bråka om vilken organisation medlemmarna ska tillhöra. I ett brev från de två förbundsordförandena uppmanas de lokala facken att samverka i stället för att försöka locka till sig medlemmar från det andra förbundet skriver Kommunalarbetaren.

Jag läste ett mötesprotokoll från 1977-06-03 i veckan mellan SKTF och BRF där dåvarande Förbundsordföranden Björn Rosengren för SKTF säger att: ”SKAF och SKTF kommit överens om att ” fackförbund som saknar anknytning till facklig huvudorganisation inte skall få teckna MBL-avtal och om kommunförbundet framhärdade, skulle de stora organisationerna vägra teckna istället. Samma diskussioner och krav hade framförts med kommunförbundet gällande lönebildning. Huruvida detta även skulle gälla BRF framgick inte klart men Förbundsordförande Rosengren påpekar att vid föregående löneförhandling stoppade SKAF löneutvecklingen för BRF:s medlemmar och deltidsanställda brandmän över huvud taget…. ”

Det står mycket, MYCKET mer i detta protokoll mellan parterna och helt klart bekräftar och visar det en hel del som förnekats och väcker tankar men även idéer om framtiden. Läs raden: ”vid föregående löneförhandling stoppade SKAF löneutvecklingen för BRF:s medlemmar och deltidsanställda brandmän över huvud taget….” Vänner, jag skriver om det fackförbund som nu heter Kommunal och som är öppet för alla medlemmar oavsett hel eller deltid. Herregud…

Kör fackföreningar med olagliga karteller, rent juridiskt? Etiskt/moraliskt kan vi kanske lämna därhän och frågan är intressant och innehåller flera ingångar och vinklingar. Om man tänker tanken att en fackförening ”säljer en produkt” och får betalt i form av medlemsavgifter och överför den tanken till näringslivets regelverk? Om man tänker tanken att kommunförbundet, då, accepterar eller rent av uppmuntrar detta?

” Fackförbund som saknar anknytning till facklig huvudorganisation inte skall få teckna MBL-avtal och om kommunförbundet framhärdade, skulle de stora organisationerna vägra teckna istället” liknar hot och infiltration av samhällsapparaten och drar tankarna till en annan en kontroversiell och mäktig förgrundsfigur för en fackförening; ”Jimmy Hoffa”. Oavsett och det tragiska är att svaret på frågan vilka som är förlorarna är att; det är arbetstagarna.
Oavsett medlemskap!! Vinnarna är arbetsgivarna och det syns i löneutveckling och vart grunduppdraget och yrket kanske är på väg.

Det finns dock hopp och det är BRF och nog är det väl på tiden att någon annan får chansen för hur länge kan man låta någon/några misslyckas? Till andra betalar, visserligen allt färre, gladeligen 2-3-400 mer i månaden för ett abonnemang, en tjänst, som dels inte fungerat och som inte är bättre utan sämre än konkurrentens, och för mig är det en gåta. Krånglar ens teleabonnemang, för 199 kronor totalt, eller man får ett för 169 kronor, byter man. Här kan man tjäna flera gånger detta belopp i månaden och få samma eller bättre service, ”mer kräm och bättre täckning” i bransch- och yrkes-frågorna och… slippa Hoffa-funderingar mot sitt fackförbund. Alltfler ser detta och det gläder oss så kom du med eller berätta för en kamrat som inte "sett ljuset".
Tillsammans gör vi skillnad, det är verkligen dags nu. Hade´

80g Smedjebacken och lite SJ

2011-12-07T17:04:00.007+01:00

Nu ska vi se… Peter-petimeter tänker till.
Ett business, 80g hålat eller ohålat kopieringspapper ligger i kartonger om 2500 ark. En pall innehåller 48 kartonger och köper man en pall ”får” man då 120 000 papper till en kostnad av ungefär 8,3 öre papperet. Just nu!.. till 9990 kronor. Men, också, en iPad2 på köpet, (wahoo), av en av våra leverantörer. Den kostar enligt prisjakt.nu 3 956 kronor och vi skulle behöva några till våra nya ombudsmän. Då får man alltså egentligen papperet för 9990 minus 3956 som blir 6034 kronor eller ungefär 5 öre arket. Nu vill man ha en frakt på 809 kronor! (cycklar man ut med papperet?) och det tillkommer moms och vi är inte momspliktiga så egentligen blir det lite till, 11 respektive 8 öre och... var gör man av en pall och får man ha den ifred?

En annan av våra leverantörer ger oss priset 4,8 öre och då får vi kartongerna levererade från 1 till hel pall gratis, slipper lagringsproblem och kan göra en bra affär med flera iPaddar då vi inte bara behöver en.

Sånt kan man roa sig med när man sitter på tåg och inte kan prata i telefonen och en leverantör föll just bort, gissa vilken? Men sensmoralen är att det sällan är som det ser ut att vara och:

I Smedjebacken, i Dalarna, är två personer klädda som brandmän ute och ”kontrollerar brandskyddet” men ingen vet vilka de är. Klart är att de inte är brandmän och då troligen har annat i kikaren. http://www.dt.se/brottsplats/1.4172599-varning-for-falska-brandman

Sen brinner det som tusan nu och dessvärre med tragisk utgång på flera ställen. Vår nyhetsbevakning rapporterar om flera dödbränder senaste dygnen, och ännu har vi en bit till och efter storhelgerna… Håll i och håll ut. Hade´

IVPA vid Färgelanda och Orust

2011-12-06T10:57:00.006+01:00

I Färgelanda och på Orust rycker inte brandmän ut i väntan på ambulans. Detta trots att färre ambulanser hinner fram i tid än i NU-sjukvårdens övriga kommuner skriver man i artikeln:
http://bohuslaningen.se/nyheter/bohuslandal/1.1454522-orust-och-fargelanda-vantar-pa-en-losning

”Mellan 15 och 38 procent av de 75 akutlarm som inträffade i Färgelanda under årets första åtta månader nåddes av en ambulans inom 20 minuter och genomsnittsmål är 90 procent” står det med, och jag förstår inte.
Är det 15% i Färgelanda och 38% vid Orust eller något mittemellan för dem tillsammans eller tvärs om och sen är detta mål, fel använt, ett riktigt dåligt mål egentligen för en hel region. Har du ett område med säg två-tre städer och resten mindre orter och landsbygd, behöver du bara ha bra täckning på de två-tre städerna för att uppnå det och kan då med lugn och ro dra ytterområdenas resurser och lägga dem i städerna. Jag vet och har själv fört den argumentationen när jag klarat mina övergripande mål som ansvarig men ändå haft bekymmer i vissa områden. Närhet, likhet och samma villkor är svårt men det blir inte bättre med otydlighet i för övergripande och trubbiga mål om man inte förklarar vad man menar och hur det slår i praktiken.

Kommunernas chefer säger att de är positiva till IVPA och vill men, och det var ett roligt uttryck; ”-väntar kraftfullt”. Tyvärr lär man nog få fortsätta med det för Nu-sjukvården säger: – ” Tanken är att alla räddningstjänster ska vara med på sikt, men det är en komplicerad sak, organisatoriskt. Det är en process som tar tid, man får ta en kommun i taget.” På byråkratiska betyder det att man inte vill för av alla Sveriges kommuner är man snart ensamma och om de övriga klarat av det.. komplicerade. Man har drygt 200 kommuner att titta på och ett antal landsting och så kallade sjukvårdsregioner och har de löst det borde man ju rimligen inte behöva uppfinna hjulet. Kvar är då personalen och om de vill/kan och, det där facket. Som sägs vara motståndare men inte är det utan sedan 20 år tillbaka verkat för IVPA och samverkan i och om detta. De borde då inte heller vara några större problem att prata med… Om man vill alltså. (H)jul:en står för dörren så det är bara att öppna ju.. Hade´

En bock en mus och ..Orvar

2011-12-02T12:24:00.006+01:00

Är det kommunledningen i Gävle som i PR-syfte tuttar på eller är det en feministisk konspiration som symboliskt bränner ”bocken" eller rent av den civila olydnadens konkreta framgång över att julens kommers och vidrigheter göms under traditioner och religion? Djupt va´.. :-), men vad vet jag, mer än att den har brunnit igen och Gävle har sorg och det pratas inte om annat trots: Att Brynäs är i serieledning och jag inte lyckas fånga den gäckande söta musen som ställer till det i det Berghska hemmet. Den fulingen har nu två nätter efter varandra käkat upp osten och först utan att fällan slog igen och inatt, efter att den gjort just det.
Musen vs Peter 2-0 och nya fällor och nytt bete skall införskaffas under eftermiddagen för nu är det prestige i detta. Inte minst för jag har en blånagel med efter riggandet av fällorna så på´t igen, muhahaha…

Annars fångade Sibbhult mitt intresse idag. En bra artikel från Kristianstadsbladet som beskriver lite om rekryteringsproblematiken men ändå andas positivitet, arbetsglädje och inte minst kamratskap.
http://www.kristianstadsbladet.se/ostragoinge/article1582496/Deltidsbrandman-efterlyses.html

En rekryteringsproblematik som inte finns och är överdriven enligt SKL/Pactas experter. Idag var det i vårt nyhets-sök-system, från dygnet som varit, 7 artiklar relaterat men det är ju bara artiklar och inte något vetenskapligt bevis. Anar ni en frustration över ”proppen-Orvar” i frågan för hur skall man kunna åtgärda ett problem om ena parten inte ser det och varför i hela fridan berättar inte landets räddningschefer samma sak till SKL/Pacta som de gör till oss? Vi är ju till 99% överens om vad, hur och att detta problem egentligen redan växt oss över huvudet. Men så var det ”Orvar” då…

Jag släpper detta, just nu och ytterst tillfälligt, för nu handlar det om att göra fredag. Avsluta så mycket det bara går och lägga en del till ”helgfunderandet” och förbereda det sista till nästa vecka. En vecka som kommer innehålla en hel del resande och ett antal spännande ärenden. Om SJ vill.. Oavsett så är det mycket som händer nu och vi flyttar fram positionerna betydligt mer än vad som märks, alltså vad vi kan berätta nu men det kommer att ge sig så, har du en arbetskamrat som ännu inte är med i det vinnande laget och hjälper dig och oss i det arbetet med sitt medlemskap kan det vara ide att upplysa honom/henne om varför du tycker vi är bra och att tillsammans kommer vi att göra branschen bättre.
Till sist så såh jag att Krisinfomation.se nyss skrev om det jag skrev om igår men att MSB eller Tjugofyra7 inte... hunnit än, trots att MSB är tillsynsmyndighet. Alltså om det nya regeringsuppdraget om utalarmering mm. Ha en trevlig helg på er. Hade´

Samhällets alarmeringstjänst ses över

2011-12-01T17:47:00.004+01:00

Och… så har då Regeringskansliet idag gått ut med ett pressmeddelande:

Samhällets alarmeringstjänst ses över
Regeringen har idag beslutat att tillsätta en utredning som ska se över Sveriges alarmeringstjänst.
- Det offentligas förmåga att hjälpa är en grundpelare för att människor ska känna trygghet i sin vardag. Man ska kunna lita på alarmeringstjänsten när man är i nöd och ringer 112, säger försvarsminister Sten Tolgfors.

Regeringen anser att alarmeringstjänsten bör anpassas till hur Sveriges krisberedskap idag är utformad, den tekniska utveckling som skett de senaste åren, samt till de behov av alarmering som finns. Särskilt viktigt är att säkerställa en sammanhållen och obruten så kallad larmkedja för att öka säkerheten och tillförlitligheten vid larm.
Den särskilda utredaren utses inom kort. Utredaren ska:
-Kartlägga nuvarande alarmeringstjänst och anknytande tjänster.
-Beskriva konsekvenser av att flera operatörer tillhandahåller tjänster för utalarmering m.m. av resurser för hjälpinsatser inom allmän ordning, säkerhet och hälsa.
-Föreslå vilka delar inom allmän ordning, säkerhet och hälsa som ska ingå i samhällets alarmeringstjänst.
-Föreslå hur verksamheten ska vara organiserad utifrån alarmeringstjänstens betydelse när det gäller allmän ordning, säkerhet och hälsa.
-Ta ställning till hur det offentliga åtagandet ska avgränsas, utformas och finansieras.
-Analysera ansvarsfördelning mellan stat, kommun och landsting.
Uppdraget ska redovisas senast den 14 december 2012.

Strategisk kommunikation

2011-12-01T13:08:00.003+01:00

Wikipedia förklarar strategisk kommunikation: ”Strategisk kommunikation är ett begrepp som beskriver kommunikationens roll i en organisations eller företags arbete med att uppnå sina övergripande och strategiska mål. Strategisk kommunikation rör bland annat extern och intern målgruppsanalys, övergripande budskap, tidplaner, val av kommunikationskanal och andra förutsättningar för både kontinuerliga kommunikationsinsatser och mer tillfälliga informations- eller reklamkampanjer. Den strategiska kommunikationen utformas i nära samarbete mellan organisationens kommunikationsansvariga, ofta med yrkesrollen kommunikationsstrateg, och den högsta verkställande ledningen.”
Det märks att det inte är någon vanlig dödlig som skrivit utan en byråkratkollega så vi tar det på vanlig svenska och förkortat:
Syns man inte finns man inte och det gäller att äga informationen för att skydda varumärket och uppnå målen.

”Rätt” information eller mer kanske kommunikation där information ingår och är lite vidare och mer, gör nästan det omöjliga möjligt, om det görs professionellt. Helst ska naturligtvis det vara proaktivt och planerat men man bör även vara på tårna för att bemöta och vända eller ibland stödja och förtydliga. En nulägesanalys, en planering och sen kör man sitt budskap enligt plan a och följer noga utvecklingen. Funkar den inte sätter man snabbt in plan b eller c för att vända och vrida till det mot det önskade. Ungefär, och detta är ett otroligt viktig ledningsverktyg och ingår i alla framgångsrika organisationers verktygslåda och tänk efter lite nu; vilka går det bra för och vilka dåligt och hur har kommunikationsapparaten fungerat och har man rätt personer som fått stå fram och ta ansiktet på debatten/frågorna? Har man överhuvudtaget tagit frågorna eller framstår man som tandlösa, otydliga oengagerade och/eller rent av maktfullkomliga även om man försökt och ja, detta är svårt i sin enkelhet.

Ett råd och ett tips är att ”kritiskt granska” och ”tänka tvärsom” .
Vem är hon/han och för vilken/vem kommunicerar man? Vad brukar man ha för hållning i denna och andra frågor och vad är deras mål och tanke nu? Är det de som är källan, initiativtagarna, eller spelar de på ”bollarna på banan” och vad kommer sen, en fortsättning eller är detta ett avslut?
Att sätta sig in i varför/vem/vilka och varför just nu ger en hel del nyttiga tankar som ger bra frågor om än du har dem för dig själv när du ser/hör/läser av ”kommunikation”. Eller rent av sitter i ….en förhandling.

I en av flera företags självpresentation som jobbar med just detta, och de är många, kan man läsa: ”Vår mission är att skapa vinnare genom kommunikation och vara den mest attraktiva mötesplatsen för dem som vill använda kommunikation för att uppnå mätbara värden. Vi levererar strategier, råd och förhållningssätt för våra kunders kommunikation och agerande. Vi ger råd om vilka konsekvenser olika beslut och händelser kan få, och bidrar till att skapa bästa möjliga handlingsutrymme och förtroendekapital genom aktiv och nära rådgivning”, och det stämmer nog riktigt bra det. Dessa företag och/eller den egna resursen i detta är oerhört betydelsefulla för hur vi skall uppfatta saker. Ett strategiskt ledningsinstrument så tänk er för och tänk till: Varför/vem/vilka och varför just nu och jag kan inte låta bli att till slut citera Arbetarbladets reportage om Juholts Gävlebesök. Enligt reportaget fick han bland annat träffa en grupp italienska ungdomar. Till dessa ställde då Juholt frågan om de lärt sig någon svenska och sa: ”The most important swedish word is fika”. ”Fika” är ett av italienskans ord för… det kvinnliga könsorganet, och det uppskattades… inte. Det går bra nu för det ”varumärket”, och har det något med kommunikation att göra det med? Hade´

SOS-sjuksköterske domen

2011-11-30T15:54:00.006+01:00

SOS-sjuksköterskan som åtalats för grovt vållande till Emil Linnells död friades av Stockholms tingsrätt. Tingsrätten anser inte att det går att bevisa att Emil Linnell skulle ha överlevt ifall sjuksköterskan hade skickat en ambulans men, bedömer att det utan tvekan ålegat SOS-sjuksköterskan att skicka en ambulans. Med hänsyn till patienters trygghet och förtroende för sjukvården så anser tingsrätten att sjuksköterskans underlåtenhet är så klandervärd att den utgör straffbar oaktsamhet. – ”Det är klart att vi alla inser att det här har gått helt snett. Men jag menar att man måste kunna göra fel, fast man sitter på SOS Alarm”, säger försvarsadvokaten.

Juridik är svårt det och ska inte blandas ihop med känslor eller sunt förnuft, skulle man kunna uttrycka det. Tingsrätten har kanske gjort rätt rent juridiskt då åklagaren.. schabblat? och åtalat för ”vållande till annans död” och då måste det bevisas att utgången blivit en annan om han verkligen hade skickat ambulansen och det kunde han uppenbarligen inte här. Kanske kan man det i Hovrätten för enligt alla artiklar som jag läst ska domen överklagas. Åklagare Gunnar Fjaerstad anser att domen är välskriven – men fel. – Tingsrätten har både grundligt och välformulerat redovisat skälen till sin friande dom. Sedan ställer de väldigt höga beviskrav för mig. Jag skulle bevisa vad som hade hänt med Emil om han hade fått en ambulans. Det är oerhört svårt att bevisa. Det är omöjligt att bevisa vad som skulle ha skett i samband med något som aldrig skedde, säger han, och då förstår jag varför det inte blev mera, annat och därför står ordet ”schabblat” i stycket ovan. Kan det vara så att dels glömde han att medicinska frågor till största delen vilar på evidens och vetenskaplig grund och visst går att efterkonstruera om än till sannolikt och inte bevis i vederbörlig mening bara det finns vissa parametrar att utgå ifrån.
– Vare sig jag eller tingsrätten ska sitta och spekulera om vad som sedan hade skett på sjukhuset. Det är klart han hade fått vård, och vården börjar ju redan i ambulansen, kommenterar han. Helt rätt i sak men det är därför jurister är jurister och läkare är läkare och varför finns inget gjort i detta då från dem som inte behöver spekulera utan kan lägga fram fakta? Konstigt, kan jag tycka och sen när jag ändå tycker, ser jag väldigt lite från den ”vinnande sidan” som rör struktur, direktiv, arbetssätt och grunderna för det systemfel som kan göra att samma sak sker igen även för en vanlig SOS-operatör. Vanlig alltså, då jag efter att ha hört detta ärende så många gånger och från så många vinklar vrår anser att den här mannen måste vara ett ytterlighetsfall och en klar felrekrytering till ett sådant här arbete. Jag anser att grunden till varför detta skett, sker och kommer att ske fler gånger helt kommit bort och det är inte en personfråga utan en organisatorisk. Lednings och ekonomisk fråga och det blir inte lätt att få bort den tanken som cirkulerar och uttrycktes så här av någon på insändarsidorna:

112 - Lätt att slå.
112 - Ring till du blir blå!

Otroligt tråkigt och gravt beklämmande, i och för, något som skulle kunna och måste fungera och som hade en rätt ansatts och tanke. Förr. Men, jag är fortfarande "för och positiv" till SOS-Alarm, i grunden, och hoppas de får möjligheterna att komma tillbaka och utvecklas om än... de har en väg att vandra. Hade´

Brandmäns.. cancer

2011-11-29T14:45:00.001+01:00

Devisen är enkel och återkommer i varianter och handlar lite om ”rättvisa”, också, här uttalat av Edmontons brandchef Ken Block; "Brandmän är kända för att utsätta sig själva för fara för det allmännas säkerhet, och från mitt perspektiv, måste vi ta hand om människor som är villiga att göra det."

Manitoba blev den första provinsen i Kanada och en av de första platserna i världen att godkänna cancer som arbetsskada för brandmän. Det var 2002 efter många vetenskapliga undersökningar som visade att brandmän löper större risk att få vissa cancerformer än allmänheten. Tex. hjärn, urinblåsa, testikel, prostata, njurcancer, non-Hodgkins lymfom och leukemi. De är relaterade till exponering för bensen och PAH (polyaromatiska kolväten) som exponeras i bränder och där kemikalier absorberas främst genom huden. Många av dessa cancerformer ger sig till känna efter fem till 20 års exponering och smyger sig på. Det är inte den enda branden utan flera. Projektet Friska Brandmän som ni kan läsa mer om här, xxx är ett förebyggande arbete som syftar till att minska riskerna och förutom det satsar naturligtvis Brandmännens Riksförbund för att Sverige skall komma efter i lagstiftning och regelverk så undertecknad, eller vem som helst, får säga som vännen Peter Marshall, nationell sekreterare i BRF;s motsvarighet, facket för brandmännen i Australien, men då för svenska brandmän: "Ingen större gåva kunde ha getts till brandmännen och deras familjer än den här lagstiftningen”. Hade´

http://www.edmontonjournal.com/news/Edmonton+fire+chief+helps+push+Australia+reform+firefighters+cancer+coverage/5775589/story.html

"Sjukt" SOS-Alarm?

2011-11-27T22:55:00.007+01:00

Socialstyrelsen kritiserar SOS Alarm för allvarliga brister i bedömningarna av ambulansutryckningar efter att ha fått in drygt 50 anmälningar från hela landet om långa väntetider på ambulans, eller att ambulans aldrig skickats ut. Sen visade Kalla Fakta att det senaste året hade 123 larmoperatörer och sjuksköterskor sagt upp sig från SOS Alarm i Sverige, motsvarande var tredje schemalagd operatör och sjuksköterska. De beskriver den låga bemanningen som samhällsfarlig och vittnar om långa arbetspass utan tid för toalettbesök eller matpaus och så vidare och ja, det är nog sant det med men; var ligger grundproblemen?

Jag har skrivit om detta förr, faktiskt tiotalet gånger, som tex. här: http://brf-peter.blogspot.com/2011/07/sos-alarm-ambulanser-och-brandbilar.html Otroligt märkligt att inte pudelns kärna berörs mer, ”vad har beställarna, kommuner/landsting/staten som dessutom/tillika är ägarna för direktiv i sina avtal med SOS-Alarm?” Kort, vad faktiskt utsätts, operatörerna för? Jag menar inte en enskild operatör, för naturligtvis finns avarter även här, men den operatör som inte frågar, vänder och vrider lite i sina samtal för att få en klarare bild när den är osäker kommer snart att ha hela ambulansflottan upptagna med att åka runt på bom-körningar eller skjutsar ”friska” människor till akuten. Så ser det ut. En normalstor svensk stad med runt 100 000 invånare har kanske fyra, fem, ambulanser att tillgå dagtid och under natten två eller tre. De är hårt nyttjade och en enda längre transport till ett universitetssjukhus gör att man har en mindre resten av den dagen eller än värre, den natten. Vid brist lånar operatören av granndistriktet på så kallade passningar och det kan vara en av det distriktets två eller kanske rent av den enda ambulansen och så var hela området desarmerat och har längre insatstider. En ambulans tar en patient och från larm till åter ledig inkluderande framkörning, vård i hemmet, transport till sjukhus, överrapportering till akuten och återställande av fordon…

SOS-operatörerna är själva underdimensionerade och därför slutar de, sägs det, men de har om möjligt ännu knappare resurser att hantera. De flesta förstår inte hur små resurserna är egentligen och hur svår ambulanslogistiken blir som följd av detta. En enda trafikolycka med fyra-fem skadade, två personer i den ena bilen och två-tre i den andra är de osannolikt.., påverkar ofta ambulanssituationen i många distrikt och i flera län och det vet operatören, hela tiden, som då naturligtvis vill hålla i sina ambulanser till rätt transporter och inte låta dem köra…(jag höll på att skriva akuta nageltrång, fylltranor och jag-har-minsann-rätt-och-betalar-skatt-aktivister.) Förutom bom-körningarna. Med de resurser man normalt hanterar finns inte ens någon realistisk möjlighet att skicka ambulans på det som ”larmas” om. Även om det direkt kanske fanns inom ramen för det så kallade medicinska indexet, operatörens riktlinje och Bibel, utan man måste försäkra sig vidare att det stämmer. Annars blir man tom på bilar och även om inget hände, blir man som bäst utskälld av den frustrerade ambulanspersonalen. Som då var på bomkörningen och letade eller hamnade på det ”akuta nageltrånget”.

Att vara SOS-operatör måste vara ett av de värsta jobb man kan ha. Jag vet lite vad jag pratar om för jag har varit det om än det då fanns mer resurser och var på Hedenhös tid. Jag har varit larmmottagare och utförare från ambulans samt brandkår, befäl och tjänsteman i beredskap och senare även varit såväl beställare av tjänster som upprättare av styrdokument från landsting och kommun till dem. ”Så vill vi att ni ska sköta logistiken och dirigera våra resurser”, kort, men med mycket, mycket mer. Att när det sen inte fungerar vill vi att ni tar på er skulden, hela skulden stod det inte någonstans. Så, det är märkligt, mycket märkligt och kan det ha att göra med att det är Stat, kommun och landsting som äger ”firman”? Att om man tittar på namnen och varifrån de kommer i styrelser centralt, i de respektive lokala organisationerna samt även i de ”granskande” myndigheterna, så ser man band och linjer. Såväl tjänstemanna som politiska men det verkar inte vara något som gör yrkeslivet enklare för larmoperatören…

Den enskilde larmoperatören har inte ens den teoretiska möjligheten att klara sitt jobb som den normale svensken, utan kunskap i och om detta, tror. Med de resurser de har tilldelade, de direktiv och styrdokument och de verktyg de har till sitt förfogande men tro inte det blir bättre med privata alternativ. Jag har sett och arbetat åt de privata med, men det är ägarna det är fel på, eller beställarna, eller om de är samma, eller om/och/eller hur det hänger ihop....
Det, det borde Kalla Fakta eller Uppdrag Granskning ha tittat på, tror jag. Hade´

Blåsigt

2011-11-25T15:16:00.002+01:00

http://www.vimmerbytidning.se/article/articleview/44867/1/4/
Och så blåser det runt räddningstjänsten i Hultsfred och utan att prata med de berörda verkar politiken agera. Otroligt märkligt och det ska bli intressant vem den oberoende konsulten blir eller rent av är. Naturligtvis kan man göra ”som man vill” nästan men det är aldrig bra, att som här dessutom, börja med att gå över ån efter vatten.
Mera i: http://www.nyheterna.net/nyheter/hultsfred_vimmerby/raeddningstjaensten_kostar_foer_mycket/(comment)/view#view
och inte minst:
http://www.nyheterna.net/nyheter/hultsfred_vimmerby/brandstation_kan_laeggas_ned/(comment)/view#view
och klart BRF håller ögonen öppna i vart detta tar vägen.

Apropå blåsigt så gick SMHI ut med en en klass 2-varning för storm eller orkan i Jämtlands- och Lapplandsfjällen. Detta kan alltså innebära fara för allmänheten, stora materiella skador och stora störningar i viktiga samhällsfunktioner och är den allvarligaste varningsnivån för fjällvärlden.
Håll i hatten och lycka till ni i tjänst däruppe. Jag är hemma i Gävle i helgen och tänker bara kura. Fredags- och helgmys på er. Hade´

Rimlig tid..

2011-11-24T10:24:00.001+01:00

Socialstyrelsen kommer att begära in landstingets riskanalys och faktaunderlag som har använts vid riskanalysen med anledning av den beslutade avveckling av ambulanserna i Malå, Åsele och Robertsfors kommuner. Riksrevisionen är igång i en förundersökning angående statens ansvar/agerande i akutsjukvården. Besvär till Förvaltningsrätten har inlämnats, Företagarna och köpmännen har sänt ett överklagande och informationsplatser, både i samhällena och på internet med länkar, material och annan information är gjorda och man är aktiv i debatten. Aktionsgruppen Rädda Malå Ambulansen är minst sagt aktiva och motståndet bara ökar och drar med sig en hel del andra frågor. Även rent politiska och ansvarsmässiga ala´ politik vs tjänstemän, kommunal vs rikspolitik och inte minst lag och rätt vs sunt förnuft och dess konsekvenser och finns ”lika, för alla, och inom rimlig tid” mer än på papperet som politiska honnörsord?

Jag tror att det finns mycket att lära av detta ärende och uppenbarligen har folk fått nog och det man redan nu då ser är; underskatta aldrig dina medborgare, skattebetalare och väljare för jag är övertygad om att då blir priset högt. Vi får se, för det kommer ett eller flera facit här. Också. Så småningom.

Annars är jag just nu på resande fot och är i Göteborg och ska sen kväll ta mig norrut och sakta in mot helgen. En förberedelsehelg för nästa vecka blir både intensiv och spännande så jag har inga större fritidsproblem för tillfället. Sen kan jag inte låta bli att ge er en underbar bild av att ”det ska börjas i tid..” Hade´

Lika villkor? Jo man tackar...

2011-11-22T10:37:00.001+01:00

Känns det igen? Men det finns hopp, kanske, för vad sa han, han Socialministern Göran Hägglund, -”den svenska lagstiftningen säger att vi ska ha vård på lika villkor, vi ska behandlas på samma sätt vare sig vi bor i Karesuando eller Ystad.” LSO:n gör heller ingen skillnad. Så är det bara, även i Pajala kommun och Korpilombolo…som är på regeringens bord. Hade´

Försäkringsvarning

2011-11-21T11:29:00.007+01:00

Hej på er. Några av er har hört av er så jag tycker det även här är på plats att varna för de ”tjyvknep” som BRF kör för sina försäkringar. Alltså en ”omvänd tvångsanslutning” till försäkringen Trygg Brandman där någon också hävdat att detta förmodligen är olagligt.

Att anmäla om man vill ha en försäkring istället för att tvångsanslutas är något som är viktigt för BRF. Det är det fortfarande om än detta är en variant på samma tema och visst, det gränsar till vad vi vill också egentligen och det har varit mycket vånda och diskussioner i kulisserna om detta. Vi är tvingade av "marknaden" och problemet är kostnaderna just runt denna försäkring och det är inte lite det skiljer mellan att låta vårt försäkringsbolag göra på detta, gentemot det ultimata sättet; att anmäla helt själv. Ett mellanting mellan vitt och svart för att kunna erbjuda alla denna och till rimliga priser blev det alltså.

BRF har också sekundära kostnader med register, mäklaravgifter, administration som måste finansieras och utan att tära på de vanliga medlemsavgifterna som direkt, och oavkortat, skall gå till fackligt arbete och medlemmarna inte försäkringar.
Detta är som svar på frågan i inledningen, tyvärr helt lagligt och satt i system av våra fackliga motståndare där man gått flera steg längre och då i denna upphandling, inte gav oss något alternativ egentligen. Uppriktigt tyvärr och läs "marknaden", dvs hur görs detta och av andra och här var vi "i kläm". Det är skillnad på att teckna ett kollektivt paket för 500 000 personer vs om vi tror att av våra medlemmar tar 500 stycken eller 10 000 av det som erbjuds. Här spelar storleken viss roll och trots det har vi verkligen lyckats vara bättre och billigare vilket vi vill fortsätta med.

Hit, efter mycket vånda, var vi då tvungna i just denna försäkring men lägg märke till att vi inte, trots detta kommer i närheten av den o-normala tvångsanslutningen, där ni inte ens kan säga nej. Se detta som ett undantag, som en eftergift som vi har ytterligare tankar med, (vg se nedan), för en bra produkt som vi gärna ser att ni kompletterar ert skydd med. Men, om ni vill, ändå. Vi tycker faktiskt den är så bra att vi kommer verka för att få in den och varianter av den i våra förhandlingar för att få den arbetsgivarbetald eller stärka andra ”betalda försäkringar” och då, då åker den över en natt ut igen, från er själva, och med en ny ”tvångsanslutning” via er arbetsgivare och en annan variant på samma tema. Vi vill jobba vidare med denna...

Åter och till sist, igen, och helt på sin plats, en VARNING till er som inte vill ha Trygg Brandman; kom ihåg att säga nej. Hade´

Är utbildning bra eller..

2011-11-20T12:31:00.008+01:00

Torsdag och fredag inklusive sena kvällar var jag i Stockholm och så sov och slappades lördagen bort som ett slags reaktion. Nu är det söndag och strax, efter en liten tripp till en veckas försenat farsdagsfirande av min pappa, är det dags att förbereda nästa vecka.
(Pappa är gammal…brandman, så han förstår att jobbet gick före honom förra söndagen och är troligen del av varför yrkesvalen blev som de blev...) Men, en otroligt hektisk vecka som var kommer att ersättas av en ”bara” hektisk så det går ut rätt håll.

Jag har, sekundärt från början, fått möjlighet att ”granska” räddningsskolorna. Jag var med före 1986 och BRF var starkt drivande till att få till de skolor vi har idag och till nationella räddningstjänstutbildningar med tron att det skulle verka och borga för kvalitet och likhet. Att de skulle främja nätverksbildande även bland redan anställda och nya brandmän. Naturligtvis relaterat till vad kommunerna behöver och söker för brandmän i samverkan med myndigheter, arbetstagarorganisationer och andra intressenter. Två skolor lades ned och två behölls i MSB:s regi efter Räddningsverkets sorti och ett antal miljoner sparades och gav möjligheter till investeringar och en tryggad utveckling där Sverige fortfarande kunde vara ledande. Trodde vi då.

Att låta kommunerna själva utbilda sina brandmän var och skulle bli just så, trodde och tror vi: Alltså utbilda ”sina”, och för sitt syfte och för syftet just då utan större hänsyn till framtid, forskning, utveckling med mera och med mera men kort; vad som skett och sker utanför kommunen. Stora förbund har kanske möjligheten men Svensk räddningstjänst består inte bara av stora organisationer och är de helt normgivande för hur arbetet skall bedrivas även i en liten kommun eller riskerar vi att det blir tvärsom? Den lilla kommunens åtaganden torde vara mindre än den stora och då blir det ju billigare att lägga en låg tröskel. ”Money talks”, som bekant…

Utbildning, kompetens och rekryteringsfrågor är i allra högsta grad en framtids och arbetsmiljöfråga och det är oerhört svagt att det inte skett något, sker något, eller sker något syn och hörbart. Offentligt och i samverkan. För visst, det viskas i korridorerna och jag vet att det tänks och skrivs men nästa lite i ”lönndom” om MSB:s skolor och utbildningar.
(I lönndom enligt Svenska Akademiens ordbok; i hemlighet, i det fördolda, i smyg, hemligen.) Nästan oavsett vart jag kommer, kommer frågorna om detta nu och stämmer det vi trodde på då, nu, och vad vill man med framtiden?

Idag vet jag inte och ser man till hur det rekryteras vid vissa kommuner verkar det som om man övergett eller aldrig haft samma tankar som oss. Eller som Räddningsverket och sedan MSB hade eller åtminstone sade sig ha. Jag hörde nyss i rätten att den räddningstjänstorganisation som denna företrädde hade egen utbildning som motsvarade kraven och var minst lika bra som MSB:s. Märkligt kan jag tycka då det innebär att man på betydligt kortare tid kan göra samma eller nästan samma sak som vid SMO-utbildningen.

Att vi har haft ”Simonfallet i Södertörn” och flera på uppgång kan direkt eller indirekt också relateras till detta om jag citerar Norrtälje, Attunda, Södertörns och Storstockholms brand-/räddningschefers öppna brev till MSB rörande utbildningssystemet: ”Vi är också bekymrade kring frågan om rekrytering av SMO-utbildad personal. Den gruppen är fortfarande alltför homogen. Om vi enbart anställer personer från den här gruppen kommer vi inte att få tillräckligt med kvinnor och personer med annan etnisk bakgrund.” Om det är sant eller relevant vet jag inte och frågan är om de fyra herrarna vet det heller, då de också tycker de får för lite information och inte är delaktiga. Samtidigt, har man ”knäckt koden” på Öland, själva, utan att slå knut på sig och överarbeta, läs reta upp, om man läser denna artikel. http://www.olandsbladet.se/index.php?id=18176&placid=1&template=0
BRA JOBBAT Öland!

Jag instämmer med mycket i brand-/räddningschefers öppna brev, för övrigt, och det kommer att bli intressant hur detta utvecklar eller avvecklar sig. Det finns bara två alternativ och som idag, förvalta och riskera att dö sotdöden är det dåliga av dem. Kavlitetssäkra/utveckla är det andra men gör det nu, egentligen nyss, och vad är det som är så svårt? Vi pratar knappast raketforskning. Sen, till sist i detta för denna gång, såg jag ett inlägg från Rdch i Rsyds blogg från maj 2009 där han skrev att Rsyd, Göteborg och Stockholm var överens om att utbildningen var bra och att citat; Vi som är chefer i Storstockholms Brandförsvar, Räddningstjänsten Storgöteborg och Räddningstjänsten Syd anser att SMO-utbildningen är en grundförutsättning för att vi ska klara det framtida och breddade uppdraget. SMO-utbildningen innehåller väsentliga delar inom räddningstjänst, skydd mot olyckor, samhällsinriktat säkerhetsarbete och krishantering. De som anställs har stor förmåga att både arbeta praktiskt som brandmän, som kommunikatörer, ”förebyggare” och självständiga säkerhetsarbetare.

Något har hänt, eller kanske är felet är inte något alls hänt sen maj 2009, (eller rent av från 1986), för det finns dubbla budskap från storstadsbrandcheferna nu och då. Kan det också vara ett problem det med månne? Vem gör vad och vad vill man och vilka får vara med och vem bestämmer? Det här är…mystiskt. Hade´

Riktlinjer

2011-11-16T08:12:00.003+01:00

”Ansvaret för ambulanssjukvårdens vårdkvalitet och tillgänglighet ligger dock ytterst på ansvariga politiker i respektive landsting, inte på den enskilda ambulansorganisationen, oavsett om den drivs i egen eller privat regi” skrivs i en debattartikel.
http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/nationella-regler-kravs-for-ambulanssjukvard_6635012.svd
Det man är ute efter är nationella riktlinjer som svar på mycket av den senaste tidens debatt om ambulanserna lite varstans. Och SOS Alarm. Landstingen själva sätter upp målen att tex att: 80% av befolkningen skall nås av en ambulans inom 20 minuter vid ett prio-1 uppdrag. Det med mera vill man ha nationella riktlinjer för. Vem vill inte det. Som grund, och sen får den enskilde kommunen utifrån sina lokala förutsättningar och övriga regelverk nyttja sin privilegier som unikt självbestämmande. Det är si och så med det självbestämmandet ändå och en fråga är inte lik den andra även om direktiven från centrala organisationer och myndigheter ges som ”rekommendationer”. Jag och BRF möts ofta av att man vill men får inte ”för Stockholmarna” och det är så att vi till och med väntar vid förhandlingar för att de ska kolla bakåt om man inte skulle kunna få ändå och kommer tillbaka med ett nej, vi fick inte. Det kommer vi troligen att visa snart och ställa frågan; vem bestämmer egentligen och med vilket mandat och vilken rätt? EG, EU-rätt och den europeiska grundinställningen är att vara för och positiv till det kommunala självbestämmandet och de tror att Sverige, som vi säger, är det också. Jag har väldigt svårt att tro att man uppifrån hjälper ambulansen med överstatliga regler men kanske man kan, och bör, få till dem på frivillig väg för de har rätt. Det är orimligt att blåljusverksamhet, själva grundtryggheten för medborgaren, är så olika i kommunerna och skiftar över korta politiska mandatperioder.

Signaturen PeterXswe har i sin kommentar konkreta förslag:

”1. Sluta försök spara pengar genom att lägga ut denna lilla del (ambulansen) av hela sjukvården på entreprenad. Vinsterna eftersom de är en så liten del kan inte bli stora.
2. Ta bort vinstkraven för SOS Alarm AB och gör om SOS till en myndighet som även ansvarar för ambulans dirigering.
3. Avskaffa landstingen skapa tre regioner syd, mitt och norr. Landstingen är en kvarleva från tiden förre kommunikation.
4. Samma regler eller liknade som idag gäller för brandkåren. 10 min respons tid inom stad, 20 inom landsbygd och 30 min i glesbygd (eller liknade).
5. Utöka samarbetet med räddningstjänsten, bättre att dom kommer än ingen alls. Dom kan stilla oro påbörja behandling och förmedla information
Hur svårt kan de vara? Dagens politiker är ett skämt när de gäller handlingskraft.”

Och så var det dags att hasta iväg mot dagens arbeten. Hade´

Lige højre?

2011-11-15T12:23:00.005+01:00

Det blir en macka och datorn till lunch idag då det är lite mycket så jag knackar ner ett inlägg samtidigt för kommer ni ihåg Pajala kommun där den tidigare deltidsberedskapen i Korpilombolo med 1+4 och fem minuters anspänningstid ersattes av ett räddningsvärn som Länsstyrelsen godkände och sen inte MSB? Alltså INTE MSB, det lämnade man vidare till regeringen nu i fredags. MSB bedömer att handlingsprogrammet har allvarliga brister och att beredskapen är otillräcklig, att organisationen inte har förutsättningar att påbörja räddningsinsatser inom godtagbar tid och genomföra dem på ett effektivt sätt. Enligt samma lag som tolkats fungera för att genomföra detta av andra. Gissa om vi väntar på resultatet och hoppas och oavsett utslag är intresserad av resonemanget, skälen och sen konsekvenserna. https://www.msb.se/sv/Start1/Nyheter-fran-MSB/Nyheter/MSB-overlamnar-till-regeringen-att-besluta-om-raddningstjanstberedskapen-i-Korpilombolo/

Sen har det varit styrelsemöte i EFFUA, räddningstjänst-branschens-fackförbund i Europa på Island den 11 november. Huvudfrågan var nedskärningar i den operativa förmågan för ländernas brand och ambulansorganisationer och EFFUA anser att det nu gått för långt och kommer att agera gemensamt. BRF var på plats, representerande Sverige och i denna fråga är vi starkt drivande. Vi har en osedvanligt lång rutin i dessa tråkiga frågor och ligger långt före, läs efter, gällande storlek på våra redan befintliga styrkor. (Därav dagens bild, ett fordon som kanske passar snart till någons organisation.) Samverkan för att lösa uppgifterna och även relaterat till myndigheter och ansvariga i olika form kan diskuteras vilket görs och här bör vi också huka oss och i delar skämmas. Utveckling och utbildning är ju den svenska paradgrenen, där då? Nä...
Andra har tidigare varit hos oss och plockat russin ur kakan för att vidareförädla medan våra russin bara blivit torrare och inte fått fler ”russin-kompisar”.
Vi är fullt upptagna med vad andra tycker är icke-frågor på högsta beslutande nivåer och de är så känsliga att de förlamar. Jag citerar Magnus Mattson från inlägget i
http://brf-peter.blogspot.com/2011/10/skaneturne.html igen:
-”Vi ligger före Sverige i genus och mångfaldsfrågorna för att vi inte fokuserat på det och har det då naturligt”. Lagom, är ett bra svenskt ord, och för lite eller för mycket stör oftast. Använder man ”lagom” som svenskt ord mot danskan i en Goggelöversättning får man ”lige højre” som omvänt blir till svenskans ”helt rätt” om man gör samma sak fast tvärs om. Det kan man fundera på, en stund kanske, men inte nu, för nu är det full fart mot nästa möte. // Hade´

Att göra skillnad

2011-11-14T12:01:00.005+01:00

Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år, slås det fast på en döende blogg. Näst sista inlägget var 15/8 och sista 15/9 men det är detaljer och huvudarbetsuppgifterna är kanske inte att blogga, om man är Räddningschef, om än man ansvarar även för kommunikation, information och då även de så kallade sociala medierna. De sociala medierna har kommit för att stanna och är lite grann den moderna tidens informationsbärare för den nya tidens människor. Och många av oss ”gamla” med. Snabbt, enkelt, 24 timmar om dygnet och om vad som helst och dessutom om man inte riktigt vågar, anonymt. Jag skiljer på öppna, riktiga och anonyma då de anonyma ofta har ett syfte och en tanke och inte alltför sällan är rent egoistiska, bittra och/eller vill ”luras”. De kan också vara att man inte vågar för att man ”straffas” på ett eller annat sätt när man säger sin mening och vill belysa ett problem eller en företeelse, visst, men är det inte ett problem i sig egentligen? PS. Har ni sett att BRF nu finns på Facebook? DS.

Åter till att; Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år för det är precis det Brandmännens Riksförbund gjort, gör och kommer fortsätta göra. Vi har precis haft den nya Förbundsstyrelsen inne för sina första sammanträden denna helg och whahooow, vilket gäng. Det råder inget tvivel om att de kommer att ta stafettpinnen från den avgående styrelsen så det är bara att fortsätta och direkt. Normalt när man byter och förändrar, re- och omorganiserar tar det en stund att komma ”på banan”. Inte här. Efter en slipning i ”The BRF-way” föll sig rollerna naturliga och var man debattlystna, beslutsmässiga och alldeles otroligt engagerade och kunniga? Oj, vad man var-är-kommer att bli, än mer, för BRF och Svensk räddningstjänst.

Jag vet, är övertygad igen efter denna helg att: Det går att göra skillnad. Men det kräver engagemang, samverkan med många och uthållighet. I många år. Den här Förbundsstyrelsen kommer att verka de första fyra åren i resten av vår framtid. Det känns tryggt och för undertecknad en enorm glädje och ära att få leda det här gänget. Ledaren går bakom och stödjer i medgång och tar täten i motgång så min roll blir riktigt bra. Jag har Sveriges bästa jobb så tack ska ni ha Kongressen, dvs. BRF:s medlemmar, för att ni gav mig en kanonstyrelse med. Vi jobbar helst vidare med "The BRF-way" men är inte rädda för "björnar" oavsett om de är vakna eller sover. Vi kommer medvetet att väcka en del dessutom. Så gör man skillnad. Hade´

Malå vs Hörby vs Hufudstaden

2011-11-11T08:37:00.005+01:00

Malå, med drygt åtta mil till lasarettet i Lycksele och tjugo till regionsjukhuset, ska mista sin ambulans och IVPA eller sjukvårdslarm, kärt barn har många namn, är det alternativ man diskuterar som ersättning. Att det kan utgå från räddningstjänsten tas som självklart men här har politiken blivit pressad och börjar grunna över en ”akutbil”. Stationen har enligt en annan artikel cirka 40 utryckningar i månaden så det är nästan 500/år som skall hanteras. http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=109&artikel=4783269 Vad säger man, om vi leker med tanken att en fjärdedel är så pass akuta att de blir ett akutbils eller IVPA-larm, 125 stycken, där väntetiden på ankommande ambulans sägs bli en timme.
Var det tänkt så här med IVPA-larmen vid räddningstjänsten och kan man egentligen neka detta från Kommunen till Landstinget om man inte tycker detta är bra, inte kommer att fungera eller rent av ställer det egna ansvarsområdet, räddningstjänst, i ett sämre läge? Nej enligt mig, det är bara att ta skeden i vacker hand och åka om SKL/Pactas tolkning av vad som ingår i räddningstjänstuppdraget är det som gäller i kommande AD-förhandling gällande Hörby. Hörby handlar alltså egentligen inte om Hörby utan om ”tingens ordning” och allt för att man inte vill ge en enda krona till extra arbetsuppgifter inom räddningstjänsten. Hela grundtanken med vad som egentligen är räddningstjänst hotas och detta blir då konsekvenserna för rätt ska vara rätt och följer man tanken fullt ut är konsekvenserna dystra. Det blir så här när byråkrater utan verklighetsanknytning ska driva sina ärenden och inte kan se eller förstår vad det för med sig. BRF har tröttnat på det och naturligtvis kommer vi att visa fullt ut vad detta vid en eventuell förlust kommer att göra för sakerna hänger ihop och som på bilden, faller en faller alla. Men.. gudskelov är vi säkra på seger i de viktiga delarna för sunt förnuft, omtanke och engagemang för tredje man är svårslaget.

Nu mot ”Hufudstaden” för några möten och sen en Förbundsstyrelsehelg. Nya FS efter Kongressen har sitt första sammanträde och de kommer att få det svettigt. Det är lite Rock´n Roll över BRF just nu då vi hörs överallt och har en bra takt i ärenden och åtaganden och det är kul. Riktigt kul. Hade´

Mera Simon

2011-11-10T16:42:00.006+01:00

Jag har sett en hel del tolkningar om Simonuppgörelsen och 99% är som min och vår. Naturligtvis finns andra åsikter och som bilden illustrerar..och mest har jag reagerat över en debattör, inom räddningstjänstdebatten, som bedömde att den juridiska kompetensen vid Centrum för Rättvisa var låg, eller citat; trodde deras juridiska kompetens var större. och om en diskriminering skett vid Södertörn skett eller ej var oklart. Oj, jag tycker den juridiska kompetensen var hög på bägge sidor och Centrum för Rättvisa är allmänt kända för just sin kvalite och sitt engagemang. Frågan det då väcker är om varför man betalade det begärda beloppet, till sista kronan, av skattemedel, och om man har rätt att göra det utan anledning. Svaret är klockrent nej och det borde ligga mer inom debattörens kompetensområde än denna juridik och visst, jag är färgad och kanske rent av jävig men är ärlig med det och har ett arbete som i sin natur medger eller rent av bygger på att jag ska vara det. Debattören, anställd på ett revisionsbolag och med en nyligen publicerad kritisk artikel om vart statsbidragen tar vägen vid kommunerna för tänkte åtgärder inför och vid extraordinära händelser, och som författaren då ”sätter kaffet i halsen för”, när de nyttjas på fel sätt, ger lite brydderier om denne samtidigt tycker det är okey att betala för ”ingenting” från en kommunal organisation, i ett annat ärende, som då ”inte gjort fel”, till en enskild kommuninnevånare. Sen kan det vara intressant att se om detta ”ingenting” och ”inte gjort fel” upprepas för tanken med ett så högt skadestånd, (vi är i Sverige och inte USA gällande storlek på uppgörelser), är att det skall vara avskräckande och vägledande för det fortsatta arbetet. Nästa, då detta finns, blir naturligtvis större och en resa börjar alltid med ett steg. Här togs flera och några som inte syns. Än.

Liknade förfaranden finns även i andra organisationer och vi ser dem med och vet att vi inte är ensamma i det numera.

Vi är för lika, för alla, för kända och för relevanta kriterier och håller helt med om att strävan efter ökad mångfald och jämställdhet måste fortgå men inte till priset av särbehandling eller att grunduppdraget tonas ned eller rent av glöms bort. Naturligtvis är det bästa att en brandman kan och har allt men om de inte finns vad prioriteras i operativa styrkor som numera är mini och mini-ministyrkor?
Det finns ingen luft i systemet längre på en skadeplats och än värre på vissa håll, då man initialt inte ens har förmågan, utan måste vänta för att klara vissa åtgärder som tidigare var legio och absoluta. Folk i gemen har inte insett det och dessvärre inte heller många av de styrande politikerna och här har vi alla ett ansvar, inte minst BRF. Detta ärende är en del av detta ansvar. För även om insatserna är en liten del av en brandmans vardag finns de där, och då de inträffar, måste det bara fungera.

Jag skriver inte att de inte fungerar med de som anställdes av Södertörn, och sen utbildades, då jag saknar kunskap om det, utan jag skriver att fokuset och ivern att hitta andra kriterier utom de ordinära sedvanliga brandmannakriterierna var för stort när man förbisåg Simon. Därför har man betalt de pengar, läs skadeståndet, som begärdes och hur man skulle kunna tolka detta på annat sätt och hur det i så fall skulle slå mot vad man har för mandat att hantera skattemedel har jag svårt att få ihop. Utfallet ÄR vägledande och jag skulle i en kommunal chefsposition tänka mig för lite nu om jag verkligen ville få till en ökad mångfald och jämställdhet. Ibland funderar jag.. För att utmana och driva igenom förändringar är svårt och får man dessutom negativ fokus på sin organisation, blir det än svårare, nästintill omöjligt, och ställer stora krav på ledarskapet. Inte nog med att man skall hantera medarbetarna, organisationen och allmänheten, man skall hantera det politiska styret som i sin tur också blir bearbetade av allmänheten, dvs de presumtiva väljarna.

Man sköt sig i foten helt enkelt och gav faktiskt hela den avsomnade debatten i och om detta en björntjänst. Det är tråkigt och gynnar knappast frågan och sen gällande "revansch" Micke, i kommentarerna i förra inlägget, tycker jag den inte behövs men, den och det kommer fortare än du tror och på ett helt annat sätt men relaterat till detta. :-)

Till sist och åter så går mina tankar till Simon som verkligen blivit exponerad och jagad och under så pass lång tid och det är svårt att föreställa sig den utsatthet, stress, och de tankar det för med sig. Vore jag Räddningschef skulle jag leta hans telefonnummer för med det engagemanget och den lojaliteten för yrket och branschen kan det inte gå fel. Jag skulle direkt ta detta som en merit och en skarp spelare jag vill ha till mitt lag. Jag behövde inte heller missta mig på lojaliteten för tro mig, en sådan här resa gör man bara en gång som vanlig dödlig, och man biter inte den som föder en eller den som uppfyller ens önskningar. Simon vill bara bli brandman.
Det är helt rätt i mina ögon. Också. // Hade

”Diskriminerad man fick skadestånd”

2011-11-09T18:10:00.003+01:00

Gogglar man på ”Diskriminerad man fick skadestånd” fick jag, 17.51 idag, ”ungefär 894 resultat på 0,17 sekunder”.
"Mannen" är BRF:s medlem Simon Wallmark och de som hjälpt honom och oss att få till lite ordning på torpet är Centrum för Rättvisa. Hur skall en rekrytering se ut, genomföras och vad gäller för en anställning? Vilka kriterier gäller och varför och är SMO-utbildningen en merit, en förutsättning eller en belastning? Många, många frågor i en och naturligtvis kommer det en eller flera fortsättningar på detta och det är redan full fart i de förberedelserna. En trött Peter ska nu ta sig hemåt och här nedan har ni en länk för att kunna läsa mer.

BRF är positiva till alla och på samma och kända villkor.
Bra det,tycker de flesta. Tack och Grattis Simon! Hade´ http://centrumforrattvisa.se/news/view/id/175

"Ny Demokrati"

2011-11-07T09:42:00.004+01:00

Nyss damp det ned ett mail i min låda som jag tycker är ..intressant då det är början på något nytt. Det är dessutom exakt så som våra brand-bröder och systrar jobbar ute i den vida världen med/mot sina politiker och beslutsfattare. Mer mot sakfrågan/erna än mot själva ideologin och de politiska rötterna. Mailet nedan, exemplet på vad jag menar, talar för sig självt. Jag tror att personval och denna typ av lobbing är något vi mer och mer kommer att se och något ”de etablerade folkvalda” inte riktigt har vant sig med och kan hantera. Än. Frågan är i grunden demokratisk och ställer de ordinarie valen, valperioder och grundtänket i den svenska politiska och demokratiska modellen lite på kant med den verklighet vi lever i. LO:s avgående ordförande Wanja Lundby-Wedin med flera håller fast vid att det mesta går över och att det är långt till valet men jag tror de har fel. Det sker ”val” hela tiden och en svikande medlemsskara är också ett val. Hade´

Från: Xxxxx xxxxx [Xxxxx xxxxx@gmail.com]
Skickat: den 7 november 2011 08:51
Till: Xxxxx xxxxx@gmail.com
Ämne: Rösta fram Slussenvänligt borgarråd

Hej!
(OBS! Vi samarbetar med alla partier som vill stoppa Foster/Bergförslaget. Hittar du inte ditt eget parti bland dem, gå gärna med i ditt parti som medlem och försök lobba för frågan).

Viktigt meddelande: Miljöpartiet har nominerat Daniel Helldén, som är för att Slussenfrågan sköts på ett demokratiskt sätt till nytt borgarråd.
Har du möjlighet att komma till möte i Stockholm på Onsdag och om du gillar MP kan du gå med i partiet HÄR
( länk, se också mer info om detta längre ned) och sedan stödja hans kandidatur i omröstningen på MP:s möte den 9:e November samt stödja Helldéns Slussenlinje i deras möte den 12:e December.
Det är möjligt att bli medlem på en-två arbetsdagar och man måste inte bo i Stockholms kommun. Val av nytt borgarråd äger rum onsdag den 9 november kl. 18.00-21.00 på Globala gymnasiet, Hornsgatan 93, T-bana Zinkensdamm. (Man kan ta trapporna upp från Hornsgatan eller gå via Hornsbruksgatan.) Det kan räcka med en handfull nya medlemmar till MP för att åstadkomma förändring och detta kan rädda Slussen från Foster/Bergförslaget, eftersom Alliansen räknat med MP:s stöd.

Andra falangen i MP mobiliserar och har utverkat att man måste rangordna och rösta på samtliga kandidater. För bästa möjliga Slussen-effekt vid röstningen, rangordna så här:
1. Daniel Halldén 2. Eduardo Hornos Le doux 3. Mats Lindqvist 4. Stefan Nilsson
5. Emilia Hagberg.

Helldén vill avgöra frågan i en oberoende kommission, och han är inte emot ett nytt förslag om det verkligen kommer fram något som är bättre än det gamla, men han gillar nuvarande Slussen. Här är hans blogg (länk).

Så här gör man för att bli medlem i MP.
Det enklaste sättet är alltså att sända ett sms.
Sms-et ska lyda så här: mpmedl ååååmmddxxxx (Detta är alltså personnumret)
Sms-et ska sändas till detta 5-siffriga telefonnummer: 72456

Medlemsavgiften erläggs genom att 50 kronor dras från saldot i personens mobil. Efter en kort stund får man ett sms i svar, med information att sms:et mottagits. Nästföljande arbetsdag får man normalt ett sms som välkomnar en som medlem. Det är viktigt att spara sms-et som man har sänt (som bevis på att man har betalt medlemsavgiften) och lika viktigt att spara de sms man får i retur. Om man inte får något sms i svar efter en kort stund är något fel och man bör göra om proceduren.
Återigen: Här går det att läsa hur man blir ny medlem:
http://www.mp.se/templates/Mct_177.aspx?number=166165
Även om ni inte fått SMS i retur - kom med sparat SMS (finns väl datum i mobilen) som ni skickat och beviset på att ni betalat 50 kr.

Vänliga Hälsningar
Xxxxx xxxxx

Dags att vakna ur Törnrosasömnen..

2011-11-04T10:15:00.007+01:00

”Ett nytt alternativ till facken” har sett dagens ljus och beskrivs i några medier, http://www.smp.se/nyheter/vaxjo/nu-utmanas-fackforbunden(3014945).gm ”Fackförbunden genomsyras av tanken om att bunta ihop människor i kollektiv. Det matchar inte det moderna samhället där individen står i centrum”, anser grundaren Karl Wallin. Karl Wallin är 29 år, född och uppvuxen i Diö, har bott i Växjö, pluggat på Linnéuniversitetet och jobbat på ett försäkringsbolag i stan, sägs det vidare i artikeln. - ”Fackföreningsrörelsen hade en viktig roll för 100 år sedan, då den organiserade arbetarna och manade till strejker, för att utjämna maktbalansen mellan arbetsgivaren och arbetstagaren. Men i takt med att samhället har utvecklats från ett industrisamhälle till ett informations- och kunskapssamhälle så har även behoven hos individerna på arbetsmarknaden ändrats. Därför har vi utvecklat en helt ny modell som baseras på individanpassade tjänster där man som medlem t.ex. har en egen Jobbgaranti där vi, utan handläggningstider hos Arbetsförmedlingen ger medlem en gräddfil direkt till en privat aktör som hjälper medlemmen hitta ett nytt jobb inom 3 månader.”

Moderate riksdagsledamoten Katarina Brännström kommenterar i sin Blogg: ”Att de gamla fackförbunden behöver konkurrens och ett nytt synsätt, håller de nog inte själva med om. Och att klara av att ta upp konkurrensen med hundraåriga fackförbund är nog inte så lätt. Men som alltid är väl konkurrens bra. Även de olika fackförbunden konkurrerar om arbetstagarna, Saco och Jusek har tagit medlemmar från andra förbund. Även Unionen, som är Sveriges största förbund växer, medan LO:s olika förbund tappar medlemmar. Vissa förbund tecknar avtal med arbetsgivarna som inte andra förbund uppskattar. Så när inte fackföreningsrörelsen själva kan dra åt samma håll så är inte kraften lika stor.” Karl Wallin kommer ju från Växjö och Växjökommunisterna har också kommenterat artikeln och döpt kommentaren till ” Individualistisk dårskap” vilket väl speglar vad de tycker.

Jag tycker däremot…det är bra, och jag ser inget som helst problem med detta mot/med Brandmännens Riksförbund då vi redan verkar under konkurens och redan är verksamma i att möta både kollektivet och individen. Vi har sedan branschförbundstanken 2005 och sen kongressbeslutet 2007, om att detta var den väg vi skulle gå, genomgått en stor förändring i och om just detta. Vi har blivit hårt utsatta såväl legalt som egalt och det har varit en moderniseringsprocess som varit nyttig och i delar ett uppvaknade. Vi ligger före och är beredda och öppna för förändringar och lägg märke till att jag inte skrev ”klara”, för jag är övertygad om att man aldrig blir det, men, vi är relativt ensamma i det. Det kan visa sig nu med detta ”alternativ” och då gynnar det oss som redan är det med: Ett vanligt fack som är och har alternativen. Vore jag däremot verksam i ”det stoooora facket” skulle jag vara orolig för även om inte detta företag skulle lyckas tror jag de följs av flera och andra varianter på ”temat” och som sagt; det är bra det. Man går stärkt ur att någon flåsar en i nacken och motsvarar man då inte behoven och kraven ska man göra något annat. Det är en så enkel sanning att det nästan är..matematik. Hade´

på huvudet..?

2011-11-03T11:38:00.006+01:00

-”Hä bara rent åt hellvittis att tocka denna halvgeuda ska sitt å bestämm om säpass viktiga saker. Dra in ambulansen i Umeå eller Skellefteå istället så bli hä nog bra”, skriver en upprörd Malåbo sedan deras ambulans nu ras in. Västerbottens läns landsting ska spara 150 miljoner under 2012.
Tomas Frank Malåbo och räddningsledare vid räddningstjänsten kommenterar:
-”Usch... trodde aldrig att detta skulle kunna hända. Jag har hela tiden tänkt att ambulansfrågan varit ett politiskt utspel i syfte att påverka opinionen till att senare acceptera en annan besparingsåtgärd, att tvingas välja det näst sämsta alternativet.När är det tänkt att beslutet ska träda i kraft och på vilket sätt tänker man att människor i snabbt behov av medicinska insatser ska kunna få den hjälpen? Jag har i kulisserna hört att ambulans från Lycksele ska serva Malå? Minst en timmes väntetid... otänkbart! Vem av er som fattar dessa beslut vill omfördela den ambulans resurs ni har till förfogande till Malå kommun? Jag lovar att om så sker kan jag serva ert område om ni någon gång skulle vara i behov av akut hjälpinsats - ett dylikt löfte innebär att jag kommer att behöva skola om mig men jag tänker att det kan det vara värt! Andra rykten som florerar är att räddningstjänsten ska göra en första insats - i väntan på ambulans samt att kommunens sjuksköterskor ska finnas med i planerna.
Räddningstjänstens uppdrag är inte att bedriva sjukvård! Räddningstjänsten bistår sjukvården genom att möjliggöra för sjukvården att utföra sitt uppdrag! Lägg därtill att få brandmän vill vara den som ansvarar för någon annans liv under en "längre tid", samt att arbetsgivarna inte kommer att acceptera vare sig den ökade frånvaro från det ordinarie arbetet som ett utökat jouruppdrag skulle kräva eller den ökade risken att ordinarie personal drabbas av skada och blir långtids-sjukskriven. I skrivande stund är jag både upprörd och bestört över beslutet.

Läser man artiklar som finns tillgängliga, för gemene man, i och om detta och andra relaterade besparingar ser man en del mönster och det allvarligaste är generellt de obesvarade frågorna om konsekvensanalyser. I Arjeplog handlar det om att dra in, inte ambulanser, men läkarberedskap på vårdcentralen under kvällar och helger, och där är tongångarna desamma. Det saknas konsekvensanalyser, och man säger att: ”-Transporterna kommer att öka dramatiskt och då försvinner också katastrofberedskapen. Det innebär att det inte kommer att finnas ett läkarteam den dagen till exempel en stor brand eller bilolycka inträffar. Det är bråttom, och en timma till Arvidsjaur i ambulans kan göra stor skillnad. Ökad frekvens ambulanstransporter kräver att vi går från en till två ambulanser i beredskap, men dubbel kostnad som följd. Folk kommer att dö, så enkelt är det,” enligt läkaren Bo Henricson.

I Malå får man inte ens en ambulans…

I ”min bibel” över hur man hanterar konflikter och förändringar står; Identifiera motpartens egentliga behov utan att fastna i känslostormar.
Be motparten att sakligt precisera vad han eller hon behöver. Försök isolera vad det egentligen handlar om och undvik personangrepp och överdramatiseringar. Det är viktigt att frågan inte ”vandrar iväg” eller förstoras. Det är också viktigt att förflutna incidenter inte används som ammunition för att förstärka en ståndpunkt. Om en konflikt uppstår på grund av olika behov, är en kompromiss i regel den bästa lösningen. Om en konflikt däremot uppstår på grund av olika värderingar, är i regel enda lösningen att parterna accepterar varandras ståndpunkter. Det finns många olika sätt att säga vad du vill få fram. Några av dessa uttryck är måttfulla medan andra provocerar din motpart så att han eller hon avfärdar dina ord och ditt budskap. Tänk på att syftet med samtalet inte är att du ska vinna poäng eller skaffa dig fiender. Målet är att göra framsteg, att lyssna och bli lyssnad på och att ha ett givande utbyte. Ofta kan det vettigaste vara att acceptera att ingen uppfattning är mer rätt eller fel än någon annan. Att respektera annorlunda uppfattningar är ofta mer konstruktivt än att försöka tvinga fram en samsyn.

Man verkar ha en bra bit att vandra i Västerbottens läns landsting…också. Hade´

Vassa men lagom

2011-10-24T09:14:00.007+02:00

Och så har helgen passerats, härlig den med, efter en rolig, intressant vecka med mycket resande och med många möten. 8:a orter/städer, en konferens många möten och otroligt trevliga, entusiastiska människor träffade jag innan jag kom hem med kilometerräknare stående på 1764. Jag droppade SJ denna gång då det blir problem med korta stopp, att åka västrut vs österut och inte norr/söder och sen hade jag en del möten som får ta tid, dvs de tar den tid det tar, och att komma och berätta från början att ”mitt tåg går vid..” känns sådär.
Nya bekantskaper varvade med gamla och ja, det känns riktigt bra.

Veckan som nu kommer är bokad till bristningsgränsen med men kommer att avslutas med en semesterdag på fredag. En hel del möten i Stockholm med centrala organisationerna vi samverkar med men även i de politiska korridorerna och med några ”nya” organisationer som vill träffa oss då de ser oss som intressanta och eventuella samverkanspartners. Kul, riktigt kul och vi är inne i ett…bra flöde och är absolut i ”startelvan”. Kanske en del av ”bristningsgränsen” är att fredagen är inbokad i de andra vardagarna för till helgen avslutas årets fiskesäsong med ”grabbarna”. Flugfiskegänget skall till Lilla Malma utanför Flen och ta upp..de stora fiskarna. Igen, för vi börjar och avslutar säsongens fiskafängen där och om ni inte vet eller minns så ska jag påminna er om vem som fick största fisken sist: Jag.
Jag är alltså ”mäster” och rekordhållaren och kommer att bevaka alla fiskar-e så att ingen uppstickare oförtjänt och med nya infall och tankar försöker putta bort mig från tronen. Gammal är äldst och störst går först…., (och behöver jag, om det nappar för mycket hos någon, har jag småsten i fickan och äger tolkningsrätten till vågen), och jag har ju sett hur det går till, i andra organisationer än i BRF, och lärt mig. Kan man den läxan förstår man också hur man bör göra för att göra tvärsom, göra annat och göra bättre så ”småfiskarlärlingarna” har inte en chans och jag känner mig trygg, men.. om:

Om, de/det eller någon ny ÄR bättre, hur gör man då-då? Jo man ”benchmarkar” och tar till sig det som fungerar. I http://lotidningen.se/2011/10/21/%e2%80%9dvi-har-ett-starkt-yrkesforbund%e2%80%9d/ kan man läsa om ett till bransch/yrkesförbund som det gått bra för. Elektrikerna. De tillhör LO men har tydligen haft kraften att köra sitt race och tillika samverka med relaterade förbund i sin bransch. Intressant och ett bra koncept helt klart. Kraften på sina medlemmar och inte partipolitik, inte att bekämpa andra fack utan fokusera och vara lagom ödmjuka. Vad det verkar.. Jag läste också att förra året fick Socialdemokraterna över 3 miljoner kronor från Kommunals medlemmar. Det betyder att det varje månad går 50 öre från varje medlem till partiet. Hade´

Skåneturne´

2011-10-19T19:54:00.002+02:00

Efter en mycket intressant vecka i Skåne och en bra dag på brandbefälsmötet i Helsingborg hamnade jag då vid datorn efter tre nästan datafria dagar. Bland annat berättade MSB:s Björn Sund om IT-verktyg för dimensionering vilket var något som Magnus Mattson från Köpenhamns brandkår fortsatte med utifrån deras RBD, riskbaserad dimensionering av räddningstjänsten. En variant av våra handlingsplaner utifrån ett engelskt datasimuleringskoncept. Datasimuleringar verkar blir ”grejjen”och faktiskt, äntligen, säger jag. Vi behöver något vetenskapligt och ett riktigt verktyg där tyckande och subjektiva betraktelser spelar mindre roll. Sen har det varit mycket FiP:ande och resonemang om differentierade styrkor, (en del IVPA under dagarna med), men jag kan inte låta bli att citera Magnus Mattson från idag när han får frågan om hur Köpenhamn och Danmark hanterar genus och mångfaldsfrågorna;
-” Vi ligger före Sverige för att vi inte fokuserat på det och har det då naturligt”. Det tror jag med. En överfokusering ger motsatt effekt.
Nu ska jag överfokusera på min mailbox innan den sprängs. Hade´

Ledarskap och samverkan

2011-10-15T17:06:00.006+02:00

Stefan Svensson skriver lätt och ledigt och dessutom mycket bra om ledning och samverkan i http://www.tjugofyra7.se/msb/Blogg/Stefan-Svensson/Ledning-och-samverkan-i-grunden-enkelt/

Citat; …”Ledarskap är således hur viktigt som helst. Och ledarskap är inget man tar, det är något man får. Det är ett förtroende och det måste förtjänas. Av alla parter. På motsvarande sätt är det med samverkan, vilket också diskuteras vitt och brett. Samverkan är egentligen också ganska lätt, även detta till skillnad från vad man kan tro om man följer debatten. I grund och botten handlar det om att byta information, vilket då blir den enklaste formen av samverkan.
Samverkan är aldrig ensidigt, det kräver minst två parter där båda har en viss grad av aktivitet, dvs. bidrar på något sätt, att detta sker medvetet och i någon mening också i samförstånd, dvs. att det finns någon form av gemensam förståelse. Observera dock att parterna mycket väl kan se på frågan på olika sätt eller utifrån olika utgångspunkter, vilket normalt är en styrka vid samverkan. Samverkan bygger på förtroende och även detta, precis som ledarskap, måste förtjänas. Även här blir således människan och relationen mellan människor viktig. Dessutom bygger bra samverkan på prestigelöshet. Men det kanske är här som det uppstår svårigheter: förtroende och prestigelöshet…”

Nästan så man tror han gått BRF;s kurser och läst vår ”nya inriktning” relaterat till detta. :-) Hade´

Mycket rök men..

2011-10-14T15:55:00.004+02:00

-”Skriv om studien om fysisk förmåga hos brandmän” skrev Norpan, ungefär, i en kommentar och jag har gjort det några gånger förr. Här t.ex.: http://brf-peter.blogspot.com/2011/03/i-host-kommer-gransvarden-for-den.html Nu ser man på MSB:s webbplats att:
– För första gången har vi nu vetenskapliga fakta att stödja oss mot när vi utvecklar rekryteringsprocesser för att anställa brandmän som ska lösa morgondagens uppdrag för att skydda samhället mot olyckor, kommenterar Marcus Cato, utredare på SKL studien detta. De fortsätter; ”Studien finns med som underlag i det arbete som SKL och MSB har påbörjat för att ta fram lämpliga rutiner för rekrytering och förankra de rutinerna hos alla arbetsgivarföreträdare. Målet är att presentera en modell för rekrytering våren 2012.” Tyvärr så framkommer det också i artikeln att ” det är osäkert hur representativt urvalet är” i studien och sen har jag personligen ytterligare några frågetecken som kanske rätas eller ratas men vi får se. Håkan Axelsson citeras med, och jag håller med honom i: – Vi kan konstatera att det finns brandmannauppgifter som är tunga idag, men också att en del av dem är onödigt tunga. Vi måste påskynda införandet av nya metoder. Här har alla ett ansvar, både arbetsgivare, fackliga parter, näringsliv och myndigheter.

Nu har jag skrivit lite, eller rättare sagt citerat lite, Norpan, och jag kommer nog inte längre förrän man presenterar modellen för rekrytering som då kommer under våren. Enligt vad som står, dvs. uppgavs i texten.

Anar ni en oro och att det som skulle kunna bli något bra, kanske blir en flopp, så anar ni rätt. Jag tycker om intentionerna och grunden i tanken och även att själva modellen är bra men sen ska den fyllas med relevanta uppgifter från relevant urval för relevant syfte: Vad krävs för jobbet? Uppgifter har man om än jag inte helt delar Catos ”vetenskapliga fakta” formulering då det skulle kunna tolkas som att detta är studien-studien, dvs den är helt komplett och utan diskussion, men ändå, är mer mina funderingar hur de/det nyttjas. Det får vi se under våren och i det arbetet är inte BRF representerade, dvs. inte ens inbjudna. Åtminstone inte ännu.

Uppriktigt fattar jag inte vad som är ”grejjen”… Egentligen. Alla yrken har sina krav och baserade på vad som yrket kräver och antingen uppfyller man dem eller inte. Inte, då får man komplettera eller söka nått annat och frångår man vissa delar, som arbetsgivare, kan man inte utföra vissa delar heller. Man kan inte köra buss utan busskort och man måste vara tydlig i det, det ligger i ansvaret till sina kommuninnevånare och är faktiskt lagstadgat. Vi måste våga ta den debatten, också, för det är skillnad på en 1+1 styrka och en 1+7 styrka likväl som det är skillnad på vad röda brandbilar har för utrustning och därmed förmåga. Två likadana underutrustade FIP-bilar kan inte ersätta en fullutrustad släckbil som om en taxi ersätter en buss och det finns exempel som visar det på tråkiga sätt. (Jag har insats och utredningsrapporterna och någon borde kanske huka sig.) Var ärlig och berätta vad man kan och inte och vad som behövs. Egentligen. Där kan BRF hjälpa till och vi insåg detta för länge, länge sedan. Sverige behöver någon som leder debatten, för utvecklingen och vi har alltför många som bara konserverar, förvaltar och i sten vägrar tänka till. Vissa formuleringar i RIB-avtalet skrevs redan 1951!!! men tror någon att någon annan än vi, vill skriva om dem? Däremot går det bra att påstå att vi vill befästa och bevara men det är så fel. Så otroligt fel och det kommer vi bevisa. Tiden verkar för oss och vi kommer ta de matcher som kommer om än vi helst löser saker i samverkan och samarbete. Men då måste det finns någon på andra sidan. Någon seriöst, för hela tanken och begreppet samverkan faller annars. Möten för mötenas skull är knappast något som ger verkstad om det inte kommer något konkret ur dem. Åtminstone en del av dem. Hade´

Dags för vinterförberedelser

2011-10-12T16:24:00.003+02:00

Jag fastnade för en artikel där Närkes brandkår har åkt upp från Örebro för att öva "blå-ljus-körning" på övningsbanan i Grängesberg.
http://www.dalademokraten.se/Ludvika/Vi-ska-radda-liv-inte-offra-liv-/
Hur har ni det hemmavid, finns detta med och om inte varför? Ställ den frågan till era chefer och så minskar risken att något händer och så slipper man ett jättebekymmer från arbetsmiljöverket när något hänt. Jag har anmält många, många, olyckor med ambulanser inblandade men har haft tur med personskador och klarat mig och mina kamrater från rättsliga efterspel då förarböcker, utbildning, övning och inte minst körkorten alltid varit i ordning. Hur står det till hos er?
Bra jobbat av Närkes Brandkår.

Bra jobbat, och ofta kul inlägg kan man läsa också från Södermalmspolisens ingripandechef. Följ honom gärna på Twitter, @IGchefen.
"God morgon Söder! I går dök det upp en blottare på Götgatan som visade upp vad han tyckte att han hade. Varför blir det inte kallare snart?"
I Gävle är det kallt redan nu. Hade´

Smälter Gunnar in?

2011-10-10T11:05:00.010+02:00

Ersättningar som betalas ut från Sveriges riksdag lyder inte under bidragsbrottslagen som infördes 2007. Under den nya lagen som blev mycket omdebatterad gäller däremot allt från fusk med studiestöd och pensioner till sjukförsäkring och arbetslöshetsersättning. Okey?? Och så fick man lära sig något nytt men: Varför slåss höga ledare, politiker, chefer och direktörer om skatteavdrag och bidrag som knappt syns på kontot när undersköterskan kan tänka sig höjd skatt för att barnen ska få en bra skola och mormor en bra äldreomsorg? Svaret kan vara att avståndet ökat till verkligheten och att vi har ledare som inte ens befunnit sig där. Bland ”vanligt folk”, och att vi faktiskt tillåter det. Det är på tiden att säga ifrån om maktkorruption och arrogans och rensa upp bland alla sjuka förmåner och förslappade regler för alla som harmonierar med det samhälle, som de dagligdags skapar lagar för. Vi får se, men, Sverige behöver politiker som utmanar varandra och systemen istället för att vara i ständiga interna partipolitiska och personliga frågor. ”Sjukt” är det sammanfattande ordet vanligt folk tycker om detta och många folkvalda och då är de och demokratin illa ute. Att man sen avslutar veckan med att återbetala för att kvällstidningarna tyckte det och inte att regelverket angav det, att inte debattera i SVT, och låta oppositionen vara bara Sverigedemokraterna och Miljöpartiet, blev ett slags pricken över i:et i en politisk sandlåda än det man egentligen ville stå upp mot eller inte ville vara på samma sida som. Märkligt.

Att inte argumentera, debattera och tro att ”folket” låter ett rum och placeringarna i det rummet vara av så stor betydelse för vad man står för är i sig ett underkännande av "folkets" intelligens och ett skott i foten för demokratin och ett öppet samhälle. I ett sånt behöver man inte och ska inte vara lika…
BRF och jag är partipolitiskt obundna och gudskelov, kan jag tycka. BRF har mötts av likande av ett "nära-S-relaterat-fackförbund" som inte velat vara i samma rum som oss vid förhandlingar, så kanske det är en ny taktik, men jag skäms å deras och politikernas vägnar för det politiska och demokratiska debaclet. Det är inte värdigt en öppen demokrati och jag hoppas på en bättre vecka nu och till sist, och som svar på frågan i rubriken om bilden:
-"Nej Gunnar, du syns. Bra maskering men du är större och då syns man lite mer.. liksom..." Hade´

Elefanten Gunnar

2011-10-08T12:45:00.004+02:00

Aftonbladets hade en läsarundersökning i veckan där frågan var: ”Tror du politiker missbrukar sin situation för att få privata fördelar? Ja eller Nej.” 96,9 % av 87 740 personer svarade ja. Opinionsundersökningen är knappast vetenskaplig men oavsett, det är ett misstroende som verkligen borde få många att sätta kaffet i vrångstrupen och visar ett politikerförakt som kanske rent av är demokratihämmande. Jag tänker på valdeltagande och varför och vem man kan rösta på för det har varit lite väl mycket nu i och om detta runt ersättningar/arvoden, styrelseuppdrag, pensioner, bostadsköer och ja, listan kan göras lång. Jag är övertygad om att enda chansen att få ordning på detta är att ta ett totalt nappatag och i grunden se över…allt. Avstånden till, och reglerna som styr, måste vara närmare vanliga människor när nu vi har politiker som inte är det. Alltså vanliga människor med någon form av vanlig livserfarenhet. Det går inte att olika bedömningar och olika regelverk om man vill ha förtroende, så enkelt är det. I grunden. Det gamla ståndssamhället är avskaffat men är ersatt av ett nytt och det är väldigt.. ”o-bra”.

Kan det vara så illa att politikerföraktet är ömsesidigt och våra proffspolitiker rent av har vaggats in i ett medborgarförkt för att vi är så dumma i huvudet som tillåter detta? Ur alla kommentarer som skrivits om den senaste affären fastnar jag för; ”Ska bli spännande att se hur de inte kommer fram till någonting…” och tycker den säger mycket om vad och hur folk numera tänker. Man är less. Urless. Sen är ju det lite ”pest eller kolera” för om inte makten ligger hos folkvalda politiker, så hamnar den uteslutande, (ännu tydligare), hos ”marknaden” och är det bättre? Har den bättre förtroende? Nej är det enkla och korta svaret så snälla; ta nu tag i detta för förtroendet, trovärdigheten och ytterst för demokratins skull. Det är er förbannade skyldighet och det viktigaste i uppdraget.
Apropå retorik och hur man slår fast samband, eller inte, om man vill, kan jag inte låta bli att tänka på historien; Vad är det för likhet mellan en glasspinne och en elefant? Svar: båda börjar på G för elefanten heter Gunnar.
Vill man, kan man alltid hitta olikheter eller likheter.... Hade´

PS. Tack för alla lyckönskningar via mail, telefon, sms och här. De värmer. Här har jag nått knas i kommentarsfunktionen och kan inte svara. DS

Hålla fast i styret

2011-10-07T11:59:00.001+02:00

Jag är och blir otroligt imponerad av professionalitet oavsett vad det består i. Det är en ren njutning och se Thomas Plattsättare, eller som igår, träffa en jurist av rang. Mötena med henne i just det ärende hon driver och bollningen av andra och forna anekdoter, är som en helning av själen för en gammal byråkrat. Hon omges dessutom av likasinnade och trots strul med SJ, som vanligt, förblev jag flinande hem till Gävle. Duktigt folk är vi BRF:are lite bortskämda med och tyvärr blir det lite si och så då med feedbacken och uppskattningen. Man blir liksom van men det gäller att stanna upp ibland och tänka lite. Att inte bara se utan också betrakta.

I helgen som var slutade ett stort antal duktigt folk i BRF:s Förbundsstyrelse och i dess närhet och hel del med många, många, år bakom sig hos oss. Vi hade Kongress. Förtroendevalda som ersattes av nya förtroendevalda och återväxten är god. Otroligt roligt och nu ser vi fram mot en ny fyraårsperiod.

Undertecknad fick förtroendet att bli Förbundsordförande och det känns oerhört hedrande att få leda Sveriges enda branschförbund och det största fackförbundet för brandmän. Tack kamrater, tack, och ungefär så här sa jag vid lite tal och i andra sammanhang:

...-Förbundsordförandeskapet är ett ansvar som förpliktigar då BRF är den viktigaste och i många, många frågor den enda kraften och hjälpen, när någon brandman fått bekymmer och det har varit så i över 60 år.
1945 samlades några brandmän i Stockholm som hade lite, suspekta anställningar och dåliga löner. De beslutade sig att gå samman och kämpa för och med varandra och än idag är det vår huvudparoll: Brandmän för brandmän. Solidaritet brandmän mellan har byggt BRF och vem kan egentligen bäst förstå en brandmans problem om inte en annan brandman och det handlar om den förståelse vi delar genom gemensamma erfarenheter och gemensamma intressen. Den handlar om insikten att den enda möjligheten för oss att förändra vår situation är att hålla ihop för det vi tror på och vill göra. Vi ska vara stolta över våra traditioner och jag sänder några tacksamma tankar till eldsjälarna som delat stafettpinnen och förvaltat BRF väl.

Det är med självförtroende från våra tidigare segrar och lärdomar av vad som inte varit fullt lika bra vi tar oss an de utmaningar vi ställs inför idag. Utmaningarna är stora, våra motståndare starka men samtidigt är möjligheterna öppna. Vidöppna. BRF:s medlemmar har högt ställda förväntningar på oss och att BRF står upp, skapar konkret nytta, attraktiva lösningar och tydligt driver och skapar opinion för våra frågor.

Samhället har också förväntningar på oss för brandmän har ett högt förtroende och det ska vi förvalta och utveckla. Det är allas vårt gemensamma uppdrag och jag tror det är ett vinnande koncept. Sverige är inte isolerat och aldrig tidigare har det visat sig som nu. Ekonomiska bekymmer och annat elände följer oss dagligen i media och oavsett vad man kallar det kommer det förändringar.
Det finns förenklat sett tre sätt att hantera förändringar:
- att spjärna emot, -att följa med eller -att leda utvecklingen.
Störst chans att få som man vill får man om man väljer det sistnämnda men då måste man ha klart för sig vad man vill och ha mål man aldrig överger. Mitt och BRF:s huvudmål är ett starkt branschförbund för brandmän i Sverige, ett fackförbund man kan lita på och vara stolta över och som sätter brandmännens frågor på agendorna och vi är beredda.

Var tid har sina metoder för att påverka utvecklingen och för mig handlar vår tids metoder om att skapa förtroende i omvärlden för det vi står för. Med kunskap, erfarenheter och våra argument kan vi påverka oavsett om det är hemma i kommunen, i Rosenbad eller i Bryssel. Tro mig, man vet vad vi betyder och vilket förtroende som finns för oss och för mig är den politiska agendan viktig.

Vi har fördelen av att vara partipolitiskt obundna och klart vi skall nyttja det och enligt internationellt mönster; vi stödjer de som stödjer oss och vi ska alltid vara tydliga i våra budskap. Vi ska använda vårt förtroende, vår erfarenhet, och vår kunskap för att forma våra erbjudanden till utveckling. På så sätt gör vi skillnad i branschen, i sakfrågorna och för den enskilde brandmannen.

Tiden är förbi när facken vann framgångar som utpräglad kamporganisation nu vinner vi framgångar genom att erbjuda lösningar på problem och i vår bransch, faktiskt samhällsproblem. Tiden är också förbi när auktoritet och makt var de viktigaste ingredienserna i ett ledarskap. Nu värderas förmågan att motivera, ömsesidigt förtroende och delaktighet om än med en fast hand. I det perspektivet måste BRF utveckla samarbetsformerna så att vi på bästa möjliga sätt kan stödja våra medlemmar, såväl brandmän men även… brandchefer. Jag tror på samverkan som ett sätt att göra branschnytta men missta er inte och tro inte att för den delen kan och vill inte BRF ta en strid. Vi gör det om det behövs och så är det ibland.
Alla är inte så vidsynta och samarbetsvilliga som vi… :-)

Vår bästa tid är nu, utmaningarna är många och stora men vi kan och ska göra något bra av dem. Svårigheterna ligger inte i att komma på då vi är ett förbund av entreprenörer, som kanske att komma ifrån och utan att tappa det som är bra.
BRF som organisation ska arbeta med det brandmän inte kan göra var och en på egen hand och som förtroendevalda är det vårt ansvar att se till att det blir gjort. Det mitt ansvar som förbundsordförande att hålla ihop det och se till att vi går vidare och i rätt riktning.

Lika – eller olika, alla är välkomna, och BRF är baserat på våra förtroendevalda och våra medlemmar, några som helt enkelt betyder något för faktiskt alla människor i Sverige. Tro aldrig något annat och det, det ska vi visa och bevisa

Man kan lita på brandmän, brandmän kan lita på brandmän och BRF består av brandmän som hjälper brandmän. En oslagbar kombination och jag har nu då Sveriges roligaste jobb. Tack ska ni ha. Nu ska fredagsmysen strax förberedas men för mig handlar det om fotboll men jag är inte helt övertygad om att hustrun har samma inriktning. Det visar sig :-) Hade´

En rosa månad

2011-10-03T07:29:00.006+02:00

Oktober är den rosa månaden, en månad tillägnad striden mot bröstcancer. I dag börjar Cancerfondens Rosa bandet-kampanj. Det rosa bandet har blivit en internationell symbol för kampen mot bröstcancer och på bilden, idag, har ni en amerikansk motsvarighet från brandfacken. Något vi borde ta efter. De har även många, många kampanjer och hade förra året en ommålad förstabil och larmställ helt i rosa i sin kampanj.

Helgens kongress hade temat cancer bland brandmän och bland annat och andra var Gert Fylking och pratade Mustaschkampen. Den pågår under maj varje år och vill uppmärksamma och samla in pengar för prostatacancern. Prostatacancer är Sveriges vanligaste cancerform och varje år drabbas över 10 000 män. Gert hade ett tråkigt besked med och det var att man från Cancerfonden nu lagt ned denna kampanj. Varför? Om det fortfarande är problem, man fortfarande inte hittat lösningen än mindre ens bra sätt att sätta diagnosen? Som sen följs av dåliga riskfyllda operationsmetoder och ofta stora bekymmer efter, (och då har jag inte ens i tanken tänkt på den yttersta konsekvensen), varför lägger man ned?
Sjukt dåligt, skulle jag skriva om jag vore yngre men annars, om den helg som varit, kongresseriet, ”awsome”. Återkommer i det, nu ska jag ut i mötes och förhandlingsvärlden.

STÖD gärna cancerforskningen och det är faktiskt så att brandmän ÄR mer drabbade än andra. Jag antar, och det borde statsistiskt vara så, att ni känner en brandman eller före detta brandman med just de cancerformer som är vanligast inom vår bransch. Så kan vi inte ha det. Återkommer med det med, för nu sätter BRF ned foten. Och även den andra, alltså fötterna. Hade´

Samma fel samma text och fler likadana journalister

2011-09-28T11:16:00.005+02:00

Idag!?? och i artikeln http://www.aftonbladet.se/nyheter/article13694376.ab har AB vaknat till igen om SOS-Alarm och skriver om ”Jill i Sundsvall”. Tragiskt, och jag skrev om detta på bloggen den 7 september och upprepar nu vad jag skrev då:

…Varför i hela världen synar ingen det fullständigt givna för alla som vet och kan något om denna bransch; vad har ambulanssjukvården/landstinget för direktiv i sitt avtal med SOS-Alarm? Jag sätter en månadslön på att det och ambulanstätheten, läs brist på ambulanser, tvingar operatören att ”hålla på” ambulanserna. Spariver och oförmåga att se beredskap som inte nyttjas för arbete/transporter som något som skall fyllas till bristningsgränsen är den enkla sanningen. Exakt samma feltänk finns inom alla jour/beredskapsyrken, inklusive räddningstjänsten, från pappersstrateger. Tid där man ”bara väntar” på larm måste fyllas med fler uppdrag och vips har man för många, fel typer av updrag eller måste utföra dem utanför sitt egentliga insatsområde. SOS-Alarm och sjukvårdsrådgivningarna må kanske inte vara helt klockrena men rätt ska vara rätt… http://brf-peter.blogspot.com/2011/09/nekad-hjalp-igen.html

Otroligt att inte någon "journalist" gör ett riktigt ”gräv” i detta istället för att citera varandra ogenomtänkt och mot bara en aktör i kedjan. Hallå, vakna, har ni fått era journalistdiplom i ett cornflakes-paket. Otroligt vilket lamt drev och vilken total enkelriktning och brist på idéer och förståelse över vad man skriver, alltså lika. Det gynnar inte lösningarna på problemen och hjälper inte nya presumtiva offer utan driver bara upp stämningen mot en del av bekymret, SOS-Alarm, som kanske har den minsta skulden, egentligen. Hade´

Känns igen..

2011-09-27T08:44:00.002+02:00

Man har bekymmer med sina IVPA larm i Vidsel och känns det igen? Uppenbara larm som inte kommer fram. http://www.pitea-tidningen.se/nyheter/senaste_nytt/artikel.aspx?ArticleId=6411498 Känns också den ansvariges kommentar igen; -”För tidigt att kommentera eventuella problem”. I samma tidning har även Kommunal problem och ”sågas” av sina medlemmar då man anser de sitter på två stolar varav en är arbetsgivarens i form av att S-ledamöter i den beslutande församlingen. Känns det igen? http://www.pitea-tidningen.se/nyheter/senaste_nytt/artikel.aspx?ArticleId=6414263

Och jag är sen till ett tåg och det känner jag också igen. Hade´

Brandmän i politiken

2011-09-25T18:41:00.008+02:00

Otroligt mycket att göra vecka 39 och bloggen blir prio..7
Jag har grunnat på ”pensioner” veckan som varit, och inte bara jag.
Media har varit fyllt av funderingar runt detta och då med fokus på politiker och regeringskansliets elefantkyrkogård men även lokala ditos, tex http://arbetarbladet.se/nyheter/gavle/1.3927459-makarna-hedin-jobbar-gratis-lever-pa-pensionen Signaturen M.n skriver:
”Hela vårt system har bantats och effektiviserats. Försäkringskassan är stenhård och att vara medlem i A-kassan har blivit ganska dyr. Bidrag som Sverige är känt för börjar nu så sakteliga ses över och stramas åt.
Men, om det är något som gått i motsats riktning så är det politikers och högt uppsatta chefers löner/avgångsvederlag?! Dessa absurda förhandlingar tycks ske i det tysta och det är först när någon journalist lyckas leta fram fakta och ställer dom mot väggen som det lyfts fram!
Självklart så ska det finnas en möjlighet att tjäna pengar. Men, i rimliga mått och paret Hedin Amrén ska väl få gå på A-kassa som alla andra? Här tycker jag det luktar allt annat är grunden för demokrati? Synd bara att detta kommer fortgå år efter år tills dess att någon journalist tar upp ämnet igen. Felet är väl att de som har mandat att besluta om sänkningar av löner då blir drabbade själva.”

En före detta kollega som numera är riksdagsledamot har också engagerat sig och tycker nuvarande system sänder fel signaler, att arbetslinjen även skall gälle politiker och att ett års omställning för att hitta ett nytt jobb är en bra idé även för politiker. Ingela Gardner Sundström, ordförande för SKL:s förhandlingsdelegation säger; –”I ett samhälle där man inte längre pensionerar ut människor av arbetsmarknadsmässiga skäl sticker det i ögonen om man har ett annat system för politiker och tycker att det finns skäl att göra om i det avtal som nu finns.” Förvånade för mig som är uppväxt tillsammans med och följt och följer, är att statsvetaren och lobbyisten Stigbjörn Ljunggren, tycker att en bra deal för politiker som slutar är direkt nödvändigt. Okey, men vad är en ”bra deal” och rimlighet i och om denna och detta innan de borde krocka med dina grundvärderingar Stigbjörn? Solidaritet och likhet. De gränserna borde vara passerade gruvligt, kan jag tycka, och så enkelt kommer du inte komma undan….

Ersättningsreglerna för före detta politiker är skrivna med ambitioner om att de skall fungera som ersättning under en övergångsperiod, mellan politikerlivet och annan försörjning. Tyvärr är reglerna skrivna utan krav på motprestation eller prestation i över huvudtaget. Ambitioner räcker inte för trovärdigheten i att stifta lagar och propagera för dessas förträfflighet faller när man sedan inte anser sig kunna följa dessa lagar själv.

Annika Billström (fd. socialdemokrat i Stockholm) har fått ersättning hela tiden sedan hon lämnade politiken och utöver det har hon plockat ut vinst från det egna bolaget. Helt enligt regelverket om den statliga garantin om ersättning. Hade hon tagit ersättning i form av lön från företaget så hade den statliga ersättningen sjunkit. Annika Billströms försvar "Jag följer bara det regelverk som finns".
Kristina Axén Olin (fd moderat politiker i Stockholm) blev också intervjuad och Axén Ohlin har i princip inte gjort någonting på eller för att komma till arbete utan ägnat tid åt hemmet och barnen. Kanske inte helt enligt ambitionerna i regelverket, men eftersom det inte har några krav utan ”ambitioner” så har hon också då följt regelverket.

Ett regelverk gällande ersättning måste innehålla regler, inte ambitioner. Tiden för ersättning måste sänkas och krav om motprestation måste införas. Alternativt avsätts en del av lönen redan under tjänstgöringstiden på ett särskilt personligt konto att förfoga över efter avslutad tjänstgöring och många har det ju precis på detta sätt i olika form och varför inte en politiker? Politiker hänvisningar till vad de har riskerat genom att bli politiker att de inte längre har ett fast jobb etc. och att de jobbar hela tiden dygnet runt. Betalt för att de jobbar dygnet runt får de med den höga lön de har och jobbet i sig liknar andra administrativa chefsjobb, i alla fall på kommun-nivå, och trygghet: Vem är säker? Sen kan man fundera på de som lyckas och varför och inte minst på hur det är möjligt att som Thomas Bodström jobba som advokat och skriva böcker samtidigt och han var och är ju inte ensam i sitt dubbel/trippelarbete. I min naivitet trodde jag att riksdagsarbetet var så pass betungade att du som riksdagsman inte hann med annat under högsäsong och att du behövde ditt sommarlov för att göra annat och ladda batterierna inför nästa riksdagsrunda.

Det finns val… och då kan man rösta bort och till folk och vi har de politiker vi förtjänar brukar man säga. Jag ifrågasätter regelverken i allmänhet och pensionerna i synnerhet. Jag tycker att kommunalråd och ministrar ska ha bra betalt när de fullgör sina uppdrag och att det finns en uppgörelse om man inte har något att falla tillbaka på sen. Men, inte som nu. Jag tycker också att antalet politiker är för stort och att det gått inflation i antalet ministrar och olika politiska titlar mm och mm och jag kommer säkert att få reflektera och tänka vidare i och om detta och kanske rent av relaterat till vår bransch. Hur?

Ja det kommer kanske visa sig men ”internationellt” är en bra dialog med ”brandkåren” nästan en förutsättning för politisk framgång. Kolla gärna lite i hur man arbetar här även om det då inte är i Sverige http://www.iaff.org/Politics/index.asp Eller så tydligt i Sverige.
BRF jobbar med och har stöd av IAFF som har smått otroliga... 300 000 medlemmar. IAFF stödjer de politiker som stödjer dem och enklare och mer logist behöver det inte vara. På bilden har ni BRF;s vän Alex Forrest ute med plakat i en politikerkampanj. Han når resultat, otroliga resultat, för "sina" brandmän. Hade´

Överraskad eller ärlig

2011-09-24T08:22:00.004+02:00

Kommunalarbetaren skriver i http://www.ka.se/index.cfm?c=98214 att Kommunal har sämst anseende hos allmänheten i vad svenska organisationer har för anseende bland allmänheten. De tusen personer som svarat på frågorna, känner lite samhörighet med Kommunal och LO, och anser att de har låg kompetens. Anders Bergström, Kommunals tredje vice ordförande, svarar på varför Kommunal och LO har så mycket sämre anseende hos folket än TCO och Unionen.
– Jag tror det beror på att man förknippar oss med våra medlemsgrupper, låga löner och kvinnor med taskiga arbetsvillkor. Och att vi inte lyckas förbättra det här tillräckligt mycket. Ett attribut är upplevelsen av att man är framgångsrik och Kommunal ligger inte så bra till med löner.
Anders Bergström säger också att –”Kommunal inte har världens bästa organisation, att de har varit tysta i den allmänna debatten”.

Det fortsätter och: -LO:s samarbete med Socialdemokraterna kan också påverka huruvida folk känner samhörighet med organisationen, säger då Toivo Sjörén från SIFO och Anders Bergström, han håller med och så avslutas detta med att: -”de allra flesta medlemmar får ingen direkt hjälp eller service av facket och därför kan man säga att man inte är nöjd, de ser bara det publika precis som allmänheten. Vi ses som förlorare, med lågavlönade kvinnor och så lyfts höjningarna till a-kassan och att facket inte alltid syns på arbetsplatserna.”

Ord och inga visor och jag läste med gapande mun och funderade på om artikeln var tagen från min blogg. Det är ett friskhetstecken att vara självkritisk så en fråga jag ställer mig är det så även här, eller mer en plump och en överraskad tredje vice ordförande som bara lät sig intervjuas, utan att inse att detta kom på pränt till allmän beskådan? Oavsett är det bra, sant och jag lyfter på hatten åt Anders Bergström.

Nästa fråga blir vad kommer de att göra åt det mer än att Förbundsordföranden skall synas mera? De om- och reorganisationer man gjort och gör går ju i fel riktning kan jag tycka. Nu har jag gudskelov inget med detta att göra och fel här kan ju vara bra för oss och ge mer f.d. Kommunalanslutna medlemmar till BRF för Kommunal har rätt när de skriver; ”Är du inte med i facket får du ingen hjälp vid förhandlingar med arbetsgivaren”. Hade´

Megalomani

2011-09-23T10:18:00.004+02:00

Oj, kanske ”någon” skall byta jobb och hur blir det med Bloggen då, då? http://brandfacket.se/Om-Oss/ARKIV/Valberedningens-forslag-till-Forbundsstyrelse/ Och med Facebook:en och kan man i så fall skriva politiskt inkorrekta inlägg? Det kommer jag att sakna, eller så struntar jag i det och är den jag är. Som vanligt. Det har ju hållit i 50 år så om jag får förtroendet blir det nog ingen större eller kanske inte ens någon alls skillnad i själva Peter. Han trivs med tillvaron.

Sen kan ju megalomanin (storhetsvansinnet) vara svårbotat.
Inom psykiatrin säger man att det är ett uttryck för ett sinnestillstånd där en person har en starkt överdriven uppfattning, och ofta helt falsk bild, om sig själv och sin roll. Detta kan ta uttryck i att den drabbade testar erövra Ryssland eller försöker sig på en karriär som rappare. Men, ett bra management med personal och förtroendevalda tar udden av sånt och det har BRF och då kan man ju sikta på att erövra Sverige och nynna nöjt istället. Jag är glad att jag blev tillfrågad och bara det är en ära. Trevlig helg på er. Hade´

Bra och dåligt

2011-09-22T09:28:00.004+02:00

Eleverna på barn- och fritidsprogrammet kan välja inriktning mot arbeten inom räddningstjänsten eller som väktare. En eftermiddag i veckan läser de teori och Gästrike räddningstjänst ansvarar för de praktiska övningarna. http://gd.se/nyheter/gavle/1.3926458-rokdyker-pa-lektionen Utbildningen ger bra grund för att söka arbete som deltidsbrandman, men behöver kompletteras med ytterligare fem veckors utbildning hos räddningstjänsten. Den som vill arbeta på heltid måste först gå den tvååriga utbildningen Skydd mot olyckor skriver man mera. Jag vet att detta finns på fler ställen än i Gävle och i lite olika form och jag tycker detta är riktigt bra. Dels smaka på, dels nyttiga och bra kunskaper för livet oavsett vad ungdomarna sedan väljer och sen ger det en variation till rent pluggande som skapar motivation och lust också för…rent pluggande.

Nu ska det bära iväg …på möten och förhandlingar och igår hade jag tur. Med SJ. Tåget från Göteborg, som jag satt på, blev försenat och jag skulle missa min nästa anslutning men, den var också försenad så jag hann ändå. Nu har just det hänt så många gånger att jag numera nästan räknar med det och den egentliga frågan blir då; gör SJ det med? Har man en liten signalfelsmedarbetare som trycker rött för att få logistiken att fungera och kommer man att anställa fler liknade medarbetare i höst och till vintern? Taktiska lövhalka och snömedarbetare och vart tog linjefelsmedarbetarna vägen? Många frågor men få svar men de kanske kommer då man fått ”offantliga” 3,6 miljarder av det ”offentliga” för att rusta järnvägarna. Summan kan vara svår att sätta in i sitt sammanhang men Trafikverket pekar på att järnvägarna åldras snabbare än vad dagens nivå av underhåll och reinvesteringar förmår motverka. Det finns ett akut uppdämt behov av reinvesteringar i form av delar som körs på övertid som beräknas till cirka 15 miljarder kronor. Exempelvis bedöms en femtedel av järnvägarnas kontaktledningar ha tjänat ut. Deras tekniska livslängd är passerad, men de används ändå. Under de närmaste fem åren krävs reinvesteringar om 25–30 miljarder kronor för att beta av skulden av uppdämda behov och hålla jämna steg med åldrande och förslitning.
För 3,6 miljarder får man ”växelvärmestyrning och trimningsåtgärder” och till sist det mest märkvärdiga för enligt Statsministern när han presenterade detta, var det den summa som Trafikverket begärt och då nu fått. Finns lönen för löv-snö och signalfelsmedarbetarna med i detta eller är det bara till dem detta går för detta skulle skapa cirka 1000 nya jobb sades det med.

Jag fortsätter nog att ha extra varma kläder och reservmatsäck med mig i vinter med och såg ett "billigt" alternativ till SJ:s tågbuss, inläggets bild, som jag funderar på att lägga i SJ;s förslagslåda. Så "wild and crazy" är jag.. Hade´

Arbetsrelaterade krav

2011-09-21T06:08:00.004+02:00

I artikeln http://www.tjugofyra7.se/msb/Avdelningar/Nyhet/Fyskrav-far-gransvarde/ säger Anders Axelsson, MSB, angående gränsvärden på fyskrav vid nyanställning att modellen för beräkning är antagen, men nivån för godkänd fysisk ansträngning inte är bestämd ännu. Jag sitter i referensgruppen för BRF och väntar också på vad som skrivs i rapporten som sägs vara klar 30 september.
Kan BRF ställa sig bakom den eller inte är frågan vi och andra ställer oss?

I en referensgrupp framför man sina åsikter men besluten ligger ovanför och där är inte fackförbund, Arbetsmiljöverket, Diskrimineringsombudsmannen, nätverket för kvinnliga brandmän samt Räddningstjänstens idrotts- och testledare representerade, men vi får se, vilka intryck man tagit. Detta handlar ju om att få rätt personer till ett jobb och vilka är det? Hade´

Överarbeta..

2011-09-20T09:20:00.002+02:00

I artikeln nedan ger man ett tips om att hitta balansen och märka ut var så man lättare hittar det stället när man bär på en stege. http://www.firerescue1.com/fire-products/ladders/articles/1124959-Firefighter-ladders-Finding-the-balance-point/ Okey, knappast något man vinner ett Nobelpris för tänkte jag då och läste vidare i roligare artiklar som handlade om gnistregn och eld och komplicerade släckningar och då slog det mig plötsligt det jag vet egentligen och det självklara:
Det är det enkla som är det svåra ofta och hur mycket överarbetas det. Egentligen. Bara för att man inte behöver på grund av tex. muskelstyrka och ungdom betyder ju inte det att man inte kommer att behöva eller att det går att göra bättre. Just det såg eleverna vid designutbildningen i Umeå när de följde brandmäns vardag och vart tog det vägen? http://sverigesradio.se/sida/artikel.aspx?programid=109&artikel=3392324 Vart tog LEAN-resonemanget vägen för vår bransch som Dag Lotsander föreläste om på BRAND 2011? Jag skrev om det tex i http://brf-peter.blogspot.com/2011/05/lean.html men även oron om varför det inte kanske skulle lyfta och bli något: ”Rätt mycket bondförnuft och felet med dagens oganisationer är att man lagt för mycket i knäet på cheferna. - Om cheferna sitter och pumpar ner i organisationen får man inte alls ut förbättringspotientialen hos personalen. Lean förutsätter prestigelösa chefer, det är medarbetarna som sitter på kompetensen. Lean är inte besparingar eller metoder och verktyg - och aldrig ett projekt. Lean grundar sig på ständig förbättring och respekt för människor. Traditionell förbättring innebär att jobba snabbare men enligt Lean är det att jobba smartare. Lean utmanar processerna - inte personerna. - Alla medarbetare måste förstå att de har två jobb: utföra jobbet och inse att de måste utveckla sitt jobb och hitta det som inte tillför kundnytta.”

Nått fel är det …och gissa om jag ser enkla, smarta lösningar på olika saker när jag reser runt i landet men vem sprider dem vidare? Hade´

Mot AD och Oliver 4 år

2011-09-19T11:46:00.006+02:00

IVPA är på G till AD och nu har media fått häng. Igen. Vare sig BRF centralt eller lokalt vill egentligen föra debatten i media men och förra gången var det arbetsgivarparten som skrev. Nu kan det vara ren AD bevakning men det kan även vara ett nytt försök ”från någon” att vinkla frågan. Så enkelt går det dock inte för BRF tycker om media och omvänt för vi ger svar och raka svar. Sen får vi se om det handlar om juridik eller sunt förnuft och oavsett äger BRF kunskap om både och så vi får se. Ett av många mail idag där mitt svar står överst:
________________________________________
Från: Peter PB. Bergh
Skickat: den 19 september 2011 11:03
Till: xxxx xxxxxxx
Ämne: SV: brandfacket och ivpa
Hej XXXX och det är lite svårt att svara på då det handlar om många om. Har de eller inte avtal/överenskommelser och är de nöjda med vad de har? Detta handlar alltså inte egentligen om storleken på utan rätten till samt om det ingår ren sjukvård vid räddningstjänstuppdraget.

Vidare så tror vi absolut INTE att vi förlorar, :-) men, naturligtvis har vi en hel del planer för vad som då skulle ske. Dels rent juridiska men även i annat. BRF har varit drivande sedan 90-talet i och om detta med IVPA och är fortfarande starkt positiva till detta. I många kommuner främst landsortskommuner finns inget alternativ till den samhällsservice våra deltidare ger, tex detta, då man dragit in allt annat. Ur ett sjukvårdsberedskaps och samhällsekonomiskt perspektiv är det också bra. Vi vill bara ha ordning och reda, någon form av likhet och inte bli utnyttjade. Kort. Hade bra på dig och jag hoppas vi får möjlighet till en positiv artikel. Sen. // Mvh Peter

________________________________________
Från: XXXX XXXXX
Skickat: den 19 september 2011 10:25
Till: Peter PB. Bergh
Ämne: brandfacket och ivpa

Hej Peter,
jag följer ärendet BRF vs Hörby och SKL i Arbetsdomstolen.
Om ni vinner i AD, vad kommer det då att ha för effekt för brandmännen i andra kommuner som redan arbetar med IVPA?
Om ni förlorar, vad gör ni då?
Har brandmännen i andra kommuner haft liknande synpunkter/konflikter som i Hörby?
Med vänlig hälsning,
XXXX XXXXX

Sen kan jag inte undanhålla er; "-Jag drog honom i benen. Det var fullt med brand därinne". ”Oliver Enström, 4 år, släpar ut dockan ur det rökfyllda tältet. Oliver säger att han vill bli allt möjligt då han blir stor men att ett önskemål är att bli brandman som mamma” i artikeln: http://arbetarbladet.se/nyheter/gavle/1.3915458-oliver-var-raddaren-i-roken Otroligt roliga, lärorika och uppskattade event detta men;

Åter till telefonen och nu till SVT och SR, (drakarna är på G) Mycket nu :-) Hade´

Vi tar bort en brandman..

2011-09-17T09:22:00.003+02:00

”Sverige behöver en krismyndighet som tydligt tar ansvar för beredskapen i landet och skapar nödvändiga förutsättningar för kommunernas hantering av en allvarlig kris. Detta saknas idag”, skriver Johan Färm, specialist på samhällets krishantering, vd BRM Europe AB, i artikeln: http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/sveriges-krisberedskap-ar-undermalig_6457908.svd Han fortsätter må ni tro och ifrågasätter var och till vad, efter att nästan två miljarder kronor delats ut till kommunerna i syfte att stärka det svenska samhällets beredskap, (tex. https://www.msb.se/sv/Forebyggande/Krisberedskapssystemet/Finansiering-av-krisberedskap-/Ansok-om-medel-for-2012/), och hur man använt pengarna.

MSB svarade i måndags den 12 september i samma forum under rubriken, ”Vi är en nationell plattform vid kriser”, ungefär: ” Poängen med artikeln verkar vara att krisberedskapen behöver utvecklas, något som de flesta torde instämma i. Krisberedskapen behöver ständigt utvecklas och Det bör också understrykas att kommunerna har ett eget ansvar för sin krisberedskap och att MSB inte kan ta över detta ansvar. Samverkan kan organiseras på olika sätt, MSB har omvärldsbevakning dygnet runt med speciellt utrustade ledningsfunktioner på flera orter och bildar navet i TiB-nätverket.” http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/vi-ar-en-nationell-plattform-vid-kriser_6460076.svd

Dagen efter var Johan på igen med: http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/det-ar-dags-for-msb-att-ta-ansvar_6463210.svd ”Den 30 juni i år beslutade regeringen att ge Statskontoret i uppdrag att granska MSB:s verksamhet. Granskningen ska dessutom lägga särskild fokus på hur MSB ”inriktar och fördelar och följer upp utbetalningar från anslaget 2:4 Krisberedskap” samt ”myndighetens interna hantering av anslaget”. Beslutet är undertecknat av försvarsminister Sten Tolgfors. Jag är uppenbarligen inte den enda som oroar mig över vart miljarderna har tagit vägen och den uppenbart bristfälliga krisberedskapen i Sverige.”

Mycket intressanta debattartiklar som ställer många frågor och stärker misstankarna och de teser jag också vill påstå:
Det är mycket snack och fina politiskt tillrättalagda pedagogiska förklaringar men dålig förmåga till verkstad. I verkligheten. I verkligheten fungerar inte ens den egna kommunen på sina håll, mer än i den lilla olyckan. Detta visas gång på gång och det är inte svårare än att följa händelser som skett via media och sen prata med de inblandade operativa brandmännen. I den större olyckan förväntas man agera enligt planverk som inte är kända av de som skall agera såväl internt som i grannkommunen eller andra samverkansorganisationer. I den riktigt stora är kretsen än större och tyvärr då av mer okunskap som leder till improvisation. Man har säkerligen ambitioner på sina håll men håller det ”bara” med ambition på ett papper och är det egentligen inte då en vision om att så bör det fungera och vad vet egentligen MSB om hur den ambitionen, visionen, egentligen fungerar? Inte mycket skulle jag vilja påstå då filtren är många och MSB är i det perspektivet långt bort.

Allt utgår från vardagsolyckorna eller enligt direktiven i texterna; likhets-, närhets- och ansvarsprinciperna, det vill säga så nära krisen som möjligt och av de som har ansvar under normala förhållanden. Har man svårt med det, alltså vardagen, hur skall man klara nästa steg eller rent av hjälpa/stödja eller leda andra? 290 kommuner, 20 landsting och 21 regionala polismyndigheter ansvarar direkt för blåljusverksamheten. De har i sin tur förbund och entreprenörer och möjligen har polisen i kraft av sin ”statlighet” någon mer takt och ordning men annars i stort samma bekymmer. En överbyggd administration med fina policyprogram/planverk beslutade långt upp och ofta långt bort men med alltmindre operativ förmåga.

Den tidigare hjälpen från försvaret finns inte och även om det ”skall bli” är vi inte där ännu efter den sista reformen och vad som hänt med Civilförsvaret vet vi ju. ”Framgångsrik krishantering bygger på ett gemensamt engagemang från organisationer, myndigheter, företag och enskilda människor. Många väljer också att engagera sig i frivilligorganisationer” skriver krisinformation.se Hur många och hur tränade och övade är de internt och mot andra organisationer, alltså ”de som har ansvar under normala förhållanden” skriver jag då, och tyvärr vet jag svaret.

”Än finns väldigt mycket kvar att göra för att förbättra den svenska krisberedskapen” avslutar Johan sin första artikel och MSB håller med och jag vill säga att visst, men först gäller det att sluta utarma och skära ned obehindrat inom sin egen sfär utan hänsyn till eller än värre, förlita sig på att andra hjälper till ända ned till den ”enskildes ansvar”. Jag avslutar naturligtvis med att jo jag vet, vet att Johan har ett egenintresse i och om detta och BRM står för Business Risk Management där det redan i namnet framgår vad han företräder; business, för sitt bolag, och han har skrivit förr i och om detta som även då denna blogg citerat. Då var jag lite kritisk till att jämföra Sverige och Japan och såg inte en del av de slutsatser han kommit fram till om än artikelns helhet och tanke var i min smak.

Som en varningsklocka och debatt-i-gång-sättare är eller borde det vara ”gått nog”: http://www.dn.se/debatt/privatisering-gor-sverige-daligt-rustat-mot-katastrofer Sen är det ju så, att ”business konsultar” gör många andra och många kommuner och en del av dess företrädare inom denna sfär med. Är de mer trovärdiga än Johan då de annars är eller har varit t.ex. räddningschefer och likande eller kan det i sig färga dem då de utreder åt f.d. eller nuvarande kollegor? Jag vet inte men det gäller att vara källkritisk generellt och till sist:

Hur många av de kommunala räddningscheferna har överhuvudtaget en tanke på att finansiera, alltså söka pengar, för detta ur t.ex. ”anslag 2:4” och/eller EU-medel etc. och gör då istället som vanligt, skär lite på/från brandmännen istället? Här under är tipset, igen, till 2:4 men det brådskar och er ansökan skall vara inne den 3 oktober och jag tycker nog det är nästintill tjänstefel av en företrädare att inte vara med på nått hörn och rulla på i den gamla vanliga lata finasieringslunken:
-”Får vi inte mer pengar av kommunen tar vi bort en brandman…” https://www.msb.se/sv/Forebyggande/Krisberedskapssystemet/Finansiering-av-krisberedskap-/Ansok-om-medel-for-2012/
Nu är det teaterhelg och mor samt svärföräldrar skall transporteras till, och luftas i, Stockholm. Bilden idag är QR-bilden dit vi ska, modernt och nytt va´? :-)
Hade´

Blåljusolyckor

2011-09-16T12:02:00.003+02:00

En polisbil och en motorcykel kolliderade vid Tierp igår. Polisen gör en vänstersväng för ett efterföljande och motocrosscykeln som låg bakom den bilen man beslutat efterfölja, kör in i polisbilen. Olyckan är ett misslyckande för polisen, tycker Jörgen Lundälv, docent i trafikmedicin vid Umeå universitet. – En 25-årig man får sätta livet till och en polisbil kommer inte fram till sitt uppdrag. Det är egentligen två stora misslyckanden, säger han. Han har studerat polisers olyckor med utryckningsfordon, ett par hundra stycken om året. – Polisen har vissa regler för efterföljande och när de måste preja bilar, en av dem är att allmänheten måste vara säker i trafiken vid insatsen. Men utbildningen för uttryckningskörning är eftersatt, visar Lundälvs studier.
Jag håller helt med Lundälv gällande utryckningskörning men generellt för alla inom blåljusbranschen och BRF tillsammans med Kommunal håller som bäst på att titta på detta. Också, så jag har anledning att återkomma. Sen om mer utbildning skulle gjort skillnad här och vem/vad/hur detta är här kommer väl utredningen-arna komma fram till. Otroligt tragiskt och onödigt är det oavsett.
http://www.aftonbladet.se/nyheter/article13630865.ab

Nu lite snabblunch innan lite fredags-vecko-avslut-spring och det är...lite mycket och otroligt roligt nu. Hade´

Utbildning, kakor och öl

2011-09-15T06:16:00.000+02:00

Brand- och räddningscheferna i Stockholms¬området är inte nöjda med dagens utbildningssystem för brandmän och brandbefäl. I ett öppet brev till Myndigheten för samhällsskydd och beredskap efterlyser de en dialog för att gemensamt kunna ta fram en lösning på problemet. http://www.brandsakert.se/2011/0912/smo-m%C3%A5ste-moderniseras
Till största delen håller jag med, inte i allt alltså, och BRF har drivit och driver just de frågorna och med intentionen: Utveckla och kvalitetssäkra.
–Det är av största betydelse att utbildningarna motsvarar de krav och förväntningar som kommunerna har och att vi ser till att tillgodose detta på bästa vis. Brevet tar upp flera synpunkter på nuvarande utbildningar som uppenbart behöver diskuteras och vi avser att göra det snarast med både brevskrivarna och företrädare för landets räddningstjänster i en bredare mening, säger Kjell Wahlbeck, avdelningschef för utbildning, övning och beredskap i sin kommentar till artikeln.
Kjell..glöm inte bort facken!
Sen nämns Södertörns brandförsvarsförbund i ingressen men var är var är Brandchef Lars-Göran Uddholm? Inte på bild och inga uttalanden som då hade varit intressanta i relation till vad vår tidning SFF skrev gällande ärendet mellan dem och Centrum För Rättvisa gällande rekrytering och särbehandling, eller vad vet jag… ?

Avslutar med en sann historia om "utbildning" från Cambridgeuniversitetet i Storbritannien. Under ett av alla provtillfällen på universitetet kom det en dag in en smart, ung student som innan han satte sig ned för att skriva provet gick fram till skrivvakten och bad att få kakor och öl.
Skrivvakten: Hur sa?
Studenten: Jag ber att få kakor och öl.
Skrivvakten: Jag är ledsen, men "nej".
Studenten: Jag insisterar. Jag ber om och kräver att ni ger mig kakor och öl, och så tog studenten fram en kopia av de fyrahundra år gamla Cambridgelagarna, skrivna på latin och som fortfarande gällde rent formellt sett. Han slog upp en sida i boken och visade skrivvakten en paragraf som löd: "Herrar som deltar i skrivningar kan kräva och ska därpå få tilldelat sig kakor och öl."
Efter lite diskuterande bestämdes det att den moderna varianten var likvärdigt med hamburgare och Pepsi, varpå studenten blev tilldelat sig detta, och kunde under resten av skrivningen sitta och slurpa på den tilldelade läsken.

Tre veckor senare... bötfälldes studenten med fem pund för att han inte haft på sig sitt svärd på provskrivningen.

Skrattar bäst som skrattar sist och just nu känns det som om BRF har koll på kakor, öl och reda med sina svärd men vi vill absolut vara med i ”revisionen” av utbildningarna i branschen… Hade´

Ironman

2011-09-14T10:45:00.004+02:00

En mycket pressad, (men skicklig och förtroendeingivande), VD för Sandvik Materials Technology (SMT) vid Sandvik berättade att: 500 miljoner ska sparas på två år och berör ca 400 personer. Främst på tjänstemannasidan. Kärnverksamheten skall prioriteras. Och, 400 miljoner investeras i stålverket, direkt i Sandviken, och 50 av dem på säkerhet. (Säkerhetsinvesteringarna dras igång direkt) Investeringarna skall ses som ett starkt fortsatt engagemang i Sverige och även i Sandviken. Siffrorna för Sandvik är ff starka men det fortsatta konjunkturläget kommer också spela in i processen… Den startar nu och kommer pågå cirka ett halvår.

Som ”fack-idiot” och ”branschförsvarare” är jag lite imponerad av hur man tänkt sig detta och absolut att man trots åtstramningar, stärker skydd och säkerhet. Det finns mycket att ta efter för en del kommuner och kommunalförbund i dessa tankar och strategiska planer. Där börjar man som bekant på golvet och behåller tjänstemannasidan och dessutom går skydd och säkerhet först eller bland de första då operativ beredskap inte producerar tillräckligt. -Några larm per dygn/vecka, kan vi inte informera bort dem och visst har man väl själv ett ansvar? Lite raljerande men tyvärr med viss substans generellt och absolut i vissa områden. Visste ni att BRF också organiserar brandmän vid Flygplatser och vid industrin och att vår tidning SFF även bevakar dessa områden numera, Stat och privat alltså?
Brandmän är brandmän och med olika infallsvinklar och bekymmer blir och är BRF bättre rustade att undvika problem och plockar russinen ur många kakor.
Gissa om vi kommer att följa upp och bevaka Sandviks re-omorganisation och samtidiga satsning på säkerhet för att kanske omvandla den till kommunal verksamhet.

Och apropå industri så tror jag inte och hoppas man undviker konkurs för Saab oavsett om det så innebär att man i Trollhättan får gå kurser i Kinesiska, faktisk. Mellan 500-1500 miljoner skulle rekonstruktion /konkurs kosta staten, oss skattebetalare, enligt flera bedömare.
Det får man många brandbilar för. (och kanske EN ny, istället för flera ledningscentraler i Stockholms län). :-) Hade´

BRF vs SKAF vs brandmannalöner

2011-09-12T08:37:00.011+02:00

Om man som undertecknad lusläser allt om avtalsrörelsen så inser man att direktörerna och arbetsgivarnas medie och så kallade tankesmedjor varit osedvanligt aktiva. Redan. Dagens industri berättar redan var allt kommer hamna i efter förhandlingarna i artikeln http://di.se/Default.aspx?refresh=1&pid=3866&epslanguage=sv&referrer= och så rullar det på. (700 kronor eller cirka 2,5% från att LO kräver 3,5 procent, 860 kronor mer, plus en kvinnopott och höjda minimilöner. Facken inom industrin kräver 3,7 procent eller 910 kronor mer.)
Naturligtvis skriver arbetsgivarna att det är bistra tider och inte ser ut att bli bättre och att det vore närmast kriminellt att begära lönepåslag överhuvudtaget men även i att de vill utveckla kollektivavtalen. Nu betyder ju ordet utveckla olika saker för olika personer och även då för organisationer och här menar man att ta bort central lönebildning helt. Förhandlingarna skulle då ske vid varje arbetsplats och/eller mot/med individen. Naturligtvis ”med” för man vill ju med-verka till att med-arbetaren skall få en med-ryckande och inte med-ioker lön… De som skulle förlora på detta är de som har ”likadana arbetsuppgifter”, inte är specialiserade eller har någon form av individuella arbetsuppgifter eller någon sk. nyckelfunktion. Vanliga arbetstagare, tror jag. Sen har tyvärr ”lika lön har blivit platt lön” oavsett ansvar, utbildning och erfarenhet med någon 100-lapps skillnad mellan vad en 25-åring får i ingångslön och vad 30- års erfarenhet i yrket får trots uppmaningar, dvs råd, även från centrala arbetsgivarorganisationer att ”ge” mer. Här väljer man att inte lyda råden..

Jag personligen vill ha både och är inte det typiskt svenskt? Jag tror till viss del på lokala förhandlingar och individuell lönesättning men jag tror inte det fungerar utan centrala avtals lägstanivåer, riktlinjer/direktiv och ett stort stöd från centrala organisationer till sina lokala diton. Därför decentraliserar BRF sin organisation och driver frågan för att kunna vara med och styra utvecklingen istället för att ta vad som erbjuds. Kommunal gör tvärs om.

Hur har det funkat hitintills eller är 22-23 000 kronor en rimlig månadslön för en heltidsanställd brandman med lång, dvs lååååång, erfarenhet? En annan oro som debatteras är detta i relation till LO-förbundens medlemstapp och om det blir för stort inom ett avtalsområde, så skulle organisationen tappa legitimiteten att företräda dessa medlemmar i centrala kollektivavtal, och avtalet självdör, så att säga. Jag förstår oron från LO-förbunden men ser möjligheterna för BRF för vi är garanten mot att avtaet/en inte självdör i vår bransch sen kan man fundera varför överhuvudtaget Kommunal har något hängavtal på oss för sina 50-60 deltidare. Också. När de dessutom under de senaste 25-talet år jag varit med konstant har saboterat utvecklingen i det, för dem, och gett arbetsgivaren en enklare resa. Antingen till förmån för heltiden då och/eller framförallt, sina andra grupper. BRF är bara måna om brandmän och oavsett sysselsättningsgrad.

Jag vill ha ett slags meritokrati för brandmännen nu, (en individs sociala status samt lön ska bygga på vad denne åstadkommer i samhället. Kunskaper, meriter, skickligheter och färdigheter bestämmer), framför låglönesatsningar och jämställdhetspotter. Även om jag anser att man borde vara med i låglönesatsningarna som brandman. Tyvärr rår man, och vi, inte riktigt på den enorma kampanjen som slagit fast vilka som är bra och vilka som är dåligt lönesatta,(än), så brandmän anses felaktigt ligga i grupp ”bra”. Även, eller kanske främst, av de som äger kollektivavtalet för de heltidsanställda brandmännen, Kommunal. Otroligt…

Ett är otvetydigt; om man inte organiserar sig som brandman oavsett hos oss,(eller Kommunal), förlorar alla brandmän på det och det är precis det som arbetsgivaren nu gnuggar händerna över och kommer att nyttja i avtalsrörelsen. Problemet är att BRF inte är något LO-förbund som minskar, utan ökar medlemsmässigt och är en ”ny aktör” och som inte kan hanteras som man är van vid. Vi har heller inga andra grupper att köpslå med eller mot. Det kommer att visa sig men jag berättar det inte ännu... Skrattar bäst som skrattar sist.
Jag vet på ett ungefär hur många medlemmar Kommunal har som är brandmän och jag vet exakt hur många vi är och om trenderna håller i sig på ett ungefär, när vi då kommer mötas på linjerna uppgång/nedgång. Men det saknas några presumtiva medlemmar som är oorganiserade och de vill jag gärna ha in i vår sak. Egentligen deras egna sak och faktiskt, som ett andrahandsalternativ till BRF, då Kommunal. Det är bättre att vara organiserade med likasinnade, dvs andra brandmän, än inte alls. Tanken här är naturligtvis att när man då upplevt vad man får hos Kommunal kommer man över till det vinnande laget, Brandmännens Riksförbund som med ännu fler medlemmar kan göra ännu mer. För bara brandmän, alltså sig själv och sina kamrater.

För mig är det nästintill ofattbart att brandmän nöjer sig med 22-23 000 kronor som en rimlig månadslön för en heltidsanställd brandman och, betalar mer än dubbelt så hög medlemsavgift till facket för att få den förmånen. Jobbar de extra vill Kommunal dessutom ha extra medlemsavgift och hur tänker man då som individ? Solidaritet med ”undersköterskor och dagispersonal” och det, det köper jag i så fall helt. Jag kan inte tolka de som är brandmän och tillika är Kommunals medlemmar på annat sätt än att de sitter nöjda. Om ni tänker efter. För hur mycket hjälp har ni fått och var står ni nu? Men en skillnad i ”nu” finns för det finns alternativ så sluta gnäll på er när ni låter er luras. Herrejösses…

Så, kom till oss och hjälp till och då kommer vi med majoritetens hjälp för heltidssidan få vårt avtal även där. Fortare för frågan är inte OM utan NÄR. Att vänta och låta era kamrater, verkliga kamrater i samma båt, dra lasset känns kanske lite sådär i lojalitet mot arbetskamraterna. Eller?
Varje medlem är viktig och hjälpen kan vara allt från stödet till att ni vill, och får, engagera er. I det lag som kommer att betyda skillnad. För brandmän.

Om brandmäns löner höjs tror inte jag och BRF att det leder till ”svält och naturkatastrofer” och att vi trycker ned någon undersköterska i träsket utan tvärs om faktiskt, och tror ni verkligen att Kommunal är det förbund som kommer att prioritera brandmän och verkligen driva och göra det för er?
Ingen vore gladare än jag om man kände konkurrensen och medverkade till det enda branschförbundets kamp i och för detta men jag är skeptisk, och vi får se, men jag kommer berätta för er sen. På ett eller annat sätt. Hade´

911

2011-09-10T09:48:00.003+02:00

911 är redan 10 år sedan. Må ni vila i frid alla offer inklusive de 343 brandmännen och de som dött och fortfarande dör av cancer och andra sjukdomar relaterade till insatserna i detta. Efter det direkt akuta. En riktigt, riktigt sorglig dag.

911, 10 years ago. RIP everyone including the 343 fire fighters and those who died and still dying from Cancer and Other Diseases related to the actions of the 911th. A really, really sad day.

Hade bra på er / take care

Politik, politik och ...Eslöv

2011-09-09T07:47:00.005+02:00

Vid en kartläggning som riksdagens utredningstjänst gjort står det klart att revisionen som ska granska kommunens verksamhet i hela 77 kommuner i landet leds av en partikamrat. Detta är uppseendeväckande och tyder på brist på förståelse av demokratins villkor, skriver Elisabeth Svantesson (M), ledamot i finansutskottet i
http://www.svd.se/opinion/brannpunkt/politiker-ska-inte-granska-sig-sjalva_6446590.svd

Signaturen ”Gustav” skriver på DI att; Sverige saknar sedan 1969 en andra kammare och har än så länge aldrig haft en författningsdomstol. Vitsen med en sådan är att skydda medborgare från okunniga och okontrollerbara politiker som fattar beslut som inte är förenliga med demokratin och dess grundlagar. EU som är en förträfflig ide´kan inte hanteras av dagens politiker eftersom de inte kontollerade att inträdeskraven till Euron verkligen uppfylldes. Skulderna för dagens EU uppgår, mycket tack vare olika byggprojekt, till hisnande 193.000mkr. Räddningen för Europas invånare är alltså att Tyskland har en författningsdomstol.

”Strategisk” fyller på; Alla länder borde ha författningsdomstolar som står över politikerna. Domstolen skall inte vara pragmatiskt utan besluta om man anser att politikerna följer de lagar som man stiftat. Ändringar av grundlagarna får aldrig göras i det dolda utan måste diskuteras öppet och beslutas genom en folkomröstning. Det är dessa beslut som förvattningsdomstolen skall säkerställa mot okunniga och lögnaktiga politiker.Demokrati betyder folkstyre. Demokrati betyder inte elitstyre.Våra politiker ändrar ständigt grundlagens intentioner utan OFFENTLIG debatt.

Och ”Helga”; En författningsdomstol är till för att skydda grundlagen mot politiker, dvs folkets domstol. I Sverige har vi inget sådant, vi har ett skämt i form av lagrådet och domstolarnas diffusa uppdrag att pröva lagar. Vilken liten skitförening som helst har ju revisorer för att skydda stadgarna i medlemmarnas intressen.

Sist jag då som tycker att de 4 ovan mig kanske satt lite fokus på varför inte pengarna räcker till räddningstjänsten och till de som jobbar där och då dök Eslöv upp. Som dåligt exempel. Igen. http://fpeslov.blogspot.com/2010/10/en-revision-utan-gadd.html och jag har då inte glömt http://www.skanskan.se/article/20110326/ESLOV/703259850/-/inga-besked-fran-cecilia-lind-s // Hade´

Två-tre skott i foten

2011-09-08T07:25:00.002+02:00

Kommer ni ihåg Malmöpolisen som fick sparken efter att han bloggat om att han "ollat" kvinnliga kollegors tjänstebil och skakat hand med ett lik. Polisförbundet ställde sig bakom mannen och nu har Arbetsdomstolens dom kommit. Rätten anser att den bloggande polisen ska få jobbet tillbaka, eftersom han bara använt sin grundlagsskyddande yttrandefrihet.
Domstolen dömer också staten att betala ut drygt 240 000 kronor för utebliven lön under sju och en halv månad, fram till mitten av juni i år och han får även ett allmänt skadestånd på 125 000 kronor. RPS har accepterat domen och rent arbetsrättligt är det då så att enligt AD har man stora möjligheter att nyttja sin grundlagsbestämda yttrandefrihet, även på ”nätet”, på sin fritid.

Sen har man sent om sider kommit med lite information om festen ”festen” från SKTF, numera Vision. Sen kan jag då tycka om den också; …”Den här festen innebar därför inte extra utgifter på 4 miljoner kronor. Väldigt mycket av de pengarna hade använts i den vanliga verksamheten annars. Det kanske slutar på en extra kostnad på 1 – 1,5 miljoner kronor. Det är små kostnader i den totala verksamheten, säger Ove Jansson.” Små kostnader? Jo då, det finns många inlägg och sen har man nu medlemstapp uppger man. Jag håller i mitt medlemskap i Vision någon vecka till men kommer sen ställa en del frågor som avgör hur jag gör och så lärde jag mig ett nytt ord; "Wienerbrödsmaffian". Det ska jag komma ihåg.. http://www.sktftidningen.se/artikel/foerbundsledningen-svarar-pa-festkritiken-57478 Hade´

Bekymmer kanske rent av kris?

2011-09-07T15:30:00.006+02:00

I inlägget före skrev jag om SOS-Alarm och några kommentarer ala´de två nedan tänkte jag kommentera idag:

Akutpersonal skriver:
”SOS alarm har inget med detta ärende att göra. Ingen av er ovan är tydligen insatt i ärendet och har läst allt innehåll i media om saken. Samtalet är kopplat till extern enhet, sjukvårdsrådgivningen, och dom har bedömt ärendet. Vid samtliga 4 tillfällen under lika många dygn så var bedömningen att patienten hade adekvat andning & cirkulation och under 4 dygn borde patienten kunnat ombesörja att ta sig till sjukvården själv och inte bara ligga och ringa. I media läser man om hennes mamma och alla hennes kompisar som personligen vittnat om att hon var så "sjuk", varför körde ingen av dem in henne då? Eller varför ringde ingen av dem och påkallade hjälp? Det finns något som heter "egenansvar", men detta tycks fallit i glömska. Enklare att lyfta luren och gnälla än att ta sig till sjukhus.”

Ambulanspersonal skriver:
”Jag vill inte uttala mig om aktuellt fall då jag betvivlar att samtliga fakta i ärendet är redovisade. Somliga kommentatorer visar vidsträckta åsikter och kunskaper som starkt kan ifrågasättas. Jag vill däremot uttrycka min generella åsikt om frågan i det stora hela. Om varje person som ansåg sig i behov av en ambulans fick sin önskan uppfylld skulle dagens beredskapsnivå av ambulanser inte klara av hälften av sina ålagda ärenden innan passets slut. Ambulans är en specialistinrättning inom akutsjukvården och bör i allmänhetens ögon även betraktas som en sådan. Det är idag ett stort missbruk av dessa livsviktiga resurser. Individen har ett egenansvar gentemot sina medmänniskor att nyttja vår hjälp när det är medicinskt motiverat. Tiden är över då ambulanser enbart utför transporter.”
Sen skriver Aftonbladet glädjande ungefär det jag skrev. Igår. Glädjande för att de vidgar fokus och sen att de tror att Stockholm är Sverige är en annan sak. http://www.aftonbladet.se/ledare/article13584273.ab

Både ”akut och ambulanspersonal” har rätt i sak men har förenklat frågorna och ser väl mycket till sitt eget perspektiv och det andas skylla ifrån sig. Ett citationstecken runt sjuk, alltså ”sjuk”, och vad som egentligen är ett ”egenansvar” kan man diskutera men jag läser det lite som brist på empati och förståelse. Att ambulansen ÄR en specialinrättning numera avsedd för akuta prehospitala insatser vet vi i branschen men vet patienterna, dvs de vårdsökande det och vem har ansvaret för att berätta och informera. Naturligtvis före men även under samtalet/en och ge förslag på alternativa lösningar? Vem/vilka har tagit bort ambulansresurserna i den gamla formen som ett slags fri rättighet och vad är de ersatta med? Sjuktransportbilar som tar de transporter som hamnar i gränslandet för SOS-Alarms bedömningar eller tvingas de ta ambulanserna ändå och finns det någon skillnad om vi ser på storstadens situation kontra landsbygdens? Vill någon sjuktransportentreprenör agera på mindre orter eller finns ”bara” en ambulans?

Jag har själv genom åren dels initierat och dels medverkat i ett antal undersökningar över de sk onödiga transporterna och visst finns de. Mitt syfte som verksamhetsföreträdare var naturligtvis att se rationaliseringspotential och eventuellt andra billigare lösningar än ambulanserna samtidigt som jag inte ville tumma på den medicinska säkerheten. Svårt kan jag lova. Sen hur många de onödiga larmen egentligen är tvistas det om beroende på vem som gör bedömningarna men visst kan det ses som lite märkligt att generellt där de anses vara flest har man minst resurser? Kan det vara så att man av resursbrist anser att det som i ett län är en akuttransport i ett annat är en brådskande transport för att i ett tredje ser det som en sjuktransport och det hänger ihop med vad man har at tilldela? Jo jag raljerar och generaliserar grovt men jag är övertygad om att det stora antalet onödiga transporter är mindre än vad man tror. Att det är många företräds av de som tittar på ambulansens beläggningsrapporter och ser strikt akut medicinskt och frågar du en ”civilist” och absolut en ”drabbad” finns det inga alls. Alla undersökningar jag deltagit i har åtminstone visat detta och det går inte att pricka rätt alltid vid en telefonkonsultation/prioritering. Då måste man vid osäkerhet prioritera upp och när man sen ser och undersöker patienten får man facit. Sorry, och det kräver resurser, ambulansresurser.

Ska brandbilarna bara åka på klart konstaterade och/eller kanske bara större bränder? Så kan man exemplifiera detta ambulansfiasko kort. Säkert en dröm för ekonomiskt hugade beslutsfattare men var går gränserna och jag hävdar att vi tangerar och på visa ställen överträtt dem. Vi i branschen, och då blir det inget bra om vi inte i elfte timmen granskar ordentligt och som det sägs, vänder på alla stenar” istället för at skjuta skulden på våra tillkortakommanden på ”egenansvar” hos de vi är till för att hjälpa. När de behöver hjälp och inte när vi kan oavsett om det handlar om korrekta råd eller direkta insatser.
Jag tycker vi bör starta att ”uppror” mot de företrädare och organisationer som inte tar det ansvaret och visa dem att vi inte accepterar att bli behandlade som mindre vetande och påminna dem om att det är vi som är cheferna. Det är våra skattepengar de sprider, (oftast på överbyggd administration så kolla gärna vad som hänt där de senaste 10 åren), och vi vill ha vissa grundläggande ”rättigheter” tillbaka som att någon kommer inom rimlig tid när vi på något sätt behöver hjälp och mer akut om det krisar. Glöm inte detta vid nästa val och jag struntar helt i vem eller vilka som får makten i länet x eller y bara de står upp för mina frågor.

Fråga era lokala politiker ni med och förbered er för krisbranschen är en krisbransch i nästan hela Sverige och jag avslutar med detta inlägg från Aftonbladets kommentarsfält: ”sjukvården kan vara livsfarlig för friska individer – skulle man däremot bli sjuk så måste man vara frisk nog att ta sig till sjukvårdinrättning på egen hand, ambulanstransport är ingenting man bör ta in i kalkylen…”

Rätt eller fel om "livsfarligheten" är inte frågan utan dessa åsikter är numera så vanliga att de är en sanning hos gemene man och man bryr sig inte. Inte synligt, och någon bör granska dem och hela blåljussfären för att få svar och sanningar. NU! Oavsett vad SKL/Pacta, Socialstyrelse eller, jag höll på att glömma, MSB säger. // Hade´

PS. Norpan, jag såg vad du skrev och har varit i en sådan upphandling för entreprenadssidan mot SOS-Alarm som konsult och nej, jag tror inte de ligger bakom utan detta har funnits "krtik" under så lång tid i och om SOS-Alarm. Alltså långt före det var möjligt att lägga anbud. DS.

Nekad hjälp. Igen.

2011-09-07T00:40:00.006+02:00

Sanslöst, för nu har det kommit ett till fall, dvs ett till fall till kännedom, som SOS-Alarm anser vara ”djupt tragiskt”. Jill Söderberg 22 år från Timrå i Västernorrland ringde SOS Alarm 3 gånger men fick ingen ambulans och hittades sen död av sin pappa och bror. SOS Alarm slår i från sig ansvaret och hänvisar till Västernorrlands landstings sjukvårdsrådgivning och de tillbaka till SOS-alarm samt hänvisar till Socialstyrelsens utredning.

Varför i hela världen synar ingen det fullständigt givna för alla som vet och kan något om denna bransch; vad har ambulanssjukvården/landstinget för direktiv i sitt avtal med SOS-Alarm? Jag sätter en månadslön på att det och ambulanstätheten, läs brist på ambulanser, tvingar operatören att ”hålla på” ambulanserna. Spariver och oförmåga att se beredskap som inte nyttjas för arbete/transporter som något som skall fyllas till bristningsgränsen är den enkla sanningen. Exakt samma feltänk finns inom alla jour/beredskapsyrken, inklusive räddningstjänsten, från pappersstrateger. Tid där man ”bara väntar” på larm måste fyllas med fler uppdrag och vips har man för många, fel typer av updrag eller måste utföra dem utanför sitt egentliga insatsområde.

SOS-Alarm och sjukvårdsrådgivningarna må kanske inte vara helt klockrena men rätt ska vara rätt, så leta där grundfelen finns egentligen: Hos verksamhetsföreträdare och beslutande politiker i primärorganisationerna som Ambulans och även Räddningstjänsten.

På ren svenska; skit in ger skit ut, om det ska vara så förbannat svårt att förstå andra ordval. Under tiden dör människor för att man håller varandra om ryggen. Eller hur ska man tolka att man försöker tiga ihjäl problemen från de inblandade och dessvärre även från Socialstyrelsehåll.
SOS-Alarm som i delar tror sig vara en myndighet men inte är det, ägs av stat/kommun/landsting och skriver dessutom avtal "med sig själva", i praktiken, och kan det vara ett eller några skäl ytterligare i denna tragiska historia?

Oavsett är detta så sanslöst, och enkelt, egentligen, att jag vägrar tro att normalbegåvade undersökande byråkrater inte inser eller förstår hur det hänger ihop och då blir frågan; varför berättar de inte så man kan göra något åt det? Kanske är det lättare att ”hänga ut” en vanlig människa, en larmoperatör…
Jag tror det, och jag har jobbat för, med och mot alla inblandade inklusive SOS-Alarm. Skamligt får bli avlutningsordet. Hade´ http://www.aftonbladet.se/nyheter/article13579442.ab

Tack för kaffet..liksom.

2011-09-06T07:08:00.005+02:00

Under temat: ”Skulle aldrig ske hos Brandmännens Riksförbund”.
http://www.expressen.se/nyheter/1.2550226/facket-lade-fyra-miljoner-pa-jattefest och egentligen bryr jag mig inte så mycket mer än att jag har skrivit om detta förr, före Expressen, men då med den totala kostnaden och lite varför; http://brf-peter.blogspot.com/2011/09/vision-ar-att-viljamen-kanske-inte.html och jag har faktiskt bara väntat på denna artikel. Otroligt underligt att inte Förbundsordföranden Annika Strandhäll ”gått att nå” och att man inte haft en mediastrategi och förberedelse i förklaringar kan jag tycka. Så självklart att detta skulle komma upp som svaret på; ”är påven katolik” och det bekymrar mig. Som medlem inte bara i BRF utan också i SKTF. Expressen skriver; ”Kommunikativt så framstår den som ett rent hjärnsläpp” och det är inte utan jag håller med. Inte en rad ännu heller på vare sig sktf.se eller vision.se och då kanslichefen var intervjuad visste man att artikeln var på gång och hade kunnat möta den där. Nu är man som bäst tvåa i denna fråga. Tvåa föresten, söker man på Fackförbund + fest ser man att DN, SvD, E24,GP, Metro, Dagen, TT, Skaraborgsbygden, Norran, Corren, Hela Hälsingland, bt, nlt, UNT med flera och med flera till och med Svensk Damtidning har inlägg om detta då Kronprinsessan var där. SVT naturligtvis http://svt.se/2.33919/1.2522948/fackforbund_firade_for_fyra_miljoner och det har bloggats och kommenterats.

"Vision" är trettiosjua, minst, på detta och kan man inte prestera bättre än detta? http://www.sktftidningen.se/artikel/fackfoerbundet-vision-firades-med-kunglig-glans-57432

Den allmänna ”snackisen” är slöseri med medlemspengar och det är ingen bra start och knappast den vision man tänkte sig och enligt Annika Strandhäll var ju tanken: -”Vi måste vara en positiv förebild för medlemmarna. Det går inte att komma ut på arbetsplatser och företräda Vision om man inte själv har en. Men det nya namnet är trots allt inte det viktigaste, det viktiga är inte hur loggan ser ut, det är kosmetika. Det är vad vi fyller namnet med som räknas”.
Jag undrar, (nästan vet), vad och vilka frågor ni nu får på arbetsplatserna och hur mycket fokus det tar från det egentliga arbetet. Visions visioner som i mycket var och är riktigt bra blev till en katastrofstart som oroar och jag menar inte ”festen” i sig, jag menar mer oförmågan till insikt och sen hanteringen i hur den/detta skulle uppfattas. Jag tror på ett medlemstapp. Tyvärr. Jag tror också att ”fack-hatarna” får vind i seglen och alla en ”släng av sleven” som är på ”vår sida” av denna björntjänst. Beerhug är nått annat och ska man säga..tack? Hade´

Bli fel...

2011-09-05T09:08:00.006+02:00

Den här veckan ”ägs jag” av SJ och de måste bjuda till för att den här planeringen skall gå ihop. Bjuda till betyder normalt att få något mer, något till, men här handlar det om att få det som utlovas; komma i tid eller någorlunda tid. Märkligt att man känner sig osäker när man ”bara” har en halvtimme mellan avgångarna/bytena och redan innan har lagt reservplaner för om det eller det inte klaffar. -”I så fall tar jag tåget/bussen till och hoppar på..där kan jag ta bilen istället..de kommer med tåget så om de inte hinner kan jag istället..” Jag antar att ingen i beslutande ställning är speciellt rädda för eller ens tror på ”peak oil”.
http://sv.wikipedia.org/wiki/Oljeproduktionstoppen och jag har heller inte bestämt mig för vad jag egentligen skall tro eller rättare sagt; vem/vilka jag ska tro på. Ingenting blir en sanning bara för att det upprepas exakt lika i media hundra gånger som om journalisterna använt karbonpapper men…, vi droppar detta svåra för något enklare, men riktigt illa för:

Vilken mardröm och ibland blir det bara så fel. När räddningstjänsten i New York skulle lyfta bort bilen en motorcyklist hamnat under efter en trafikolycka tappade de den över honom. http://www.firerescue1.com/fire-ems/articles/1117426-Video-Motorcyclist-dies-after-rescuers-drop-car-on-him/

Mer fel för mellan juni och augusti i år har 30 personer dött i bränder, visar preliminär statistik från MSB. Det är en kraftig ökning från motsvarande period i fjol då tio personer dog i bränder.
- Vi är klart oroade, det ser inte bra ut. Traditionellt brukar det vara
få dödsbränder under sommarmånaderna, säger Mattias Strömgren, handläggare vid MSB till Sundsvalls Tidning.

Statistiken över omkomna i bränder 2010 för Sverige visar att sammanlagt 130 personer omkom i 123 bränder och i länken nedan har ni aktuell utveckling och hur det såg ut förra året. Ned till din kommun i en kommunlista. Det finns kostnadsnyttoanalyser ala´tidsfaktorna betydelse och naturligtvis.. brandvarnare. Visst det är bra och alla inte bara bör ha utan ska ha men.. kanske det krävs mer? Fel trend är det oavsett helt klart. http://ida.msb.se/ida2#page=a0058
Hade´

Alla kände den man...

2011-09-04T09:51:00.009+02:00

Läs och tänk på vad det står, egentligen, i den kursiva texten nedan, och försök tänka er in i denna insats och hur man till det yttersta, yttersta ger allt. Ni operativa har inga problem med dessa tankar men... Alltså men, men det har andra. Tro mig.

I mina ögon är dessa underbetalda tjejer och killar som slåss för sin existens, för sina familjer, släkts, vänners och sin bygds trygghet och säkerhet, stora hjältar och föredömen. Att de motarbetas till den milda grad av centrala stadsbyråkrater är inget annat än skandal. Sug i er ni som borde känna er träffade och BRF kommer aldrig att lägga ned denna kamp och vi kommer att dra ut er i ljuset och visa upp er om vi behöver. Vi behöver ansikten på nedrustning, dåliga löner och taskig arbetsmiljö för att ansvaret skall kännas och bli verkligt. Kanske.
(Troll tycker som bekant inte om ljus.)

”…Brandförman Lars Höglund ledde den första styrkan som anlände till brandplatsen. Rökdykare kunde i ett förstaläge gå in och söka efter mannen. Man trängde in i sängkammare och ett kök innan man tvingades retirera.Strax efter föll taket in och alla rökdykningsinsatser var blockerade. – Gruppen som tog första stöten och var inne i huset togs senare på natten har tagits ur tjänst och avlösts av andra brandmän. Alla kände den man som nu saknas och det var mycket pressande för dem, säger brandförman Stig Jonsson…” http://helahalsingland.se/nordanstig/hassela/1.3870957-valdsam-hasselabrand-kan-ha-kravt-ett-offer

Jag är stolt över att känna till BRF:arna Lars Höglund och Stig Jonsson. Hade´

Vision är att vilja..men kanske inte behöva?

2011-09-03T09:39:00.005+02:00

Räddningstjänsten avvärjde 30-miljonersbrand | Värmlands Folkblad

Deltidsbrandkåren i Grums, (http://www.raddningkarlstad.se/web/krt/raddningstjansten.nsf/pages/grumsandring.html?open), som var först framme kunde relativt snabbt släcka branden. Annars hade vi haft en 30-miljonersbrand och Tolurent klarade sig undan branden med rökskador säger ägaren Jan-Olof Larsson. BRA JOBBAT på er, säger då jag.

Idag är det lördag efter en häktisk vecka och nästa vecka blir likadan. Dels är det som vanligt efter sommar och semestrar en del som legat till sig, det normala arbetena som har sin gång men även en hel del arbeten inför kongressen i slutet av månaden. Sammanfattningar av 4 år och planer och visioner för 4:a nya framgångsrika år. Apropå visioner så bytte fackförbundet SKTF namn igår, till just ”Vision”, och förbundets ordförande Annika Strandhäll säger: –Vi valde till slut Vision för att det harmoniserar bra med var vi befinner oss nu. Vi är ett modernt och visionärt fackförbund och medlemmarna har egna visioner och planer – som vi kan hjälpa dem att göra verklighet av. http://www.sktftidningen.se/artikel/sktf-byter-namn-till-vision-57430
Totalt kostar ”namnbytet” omkring 20 miljoner kronor uppges det och tar man Wikipedia till hjälp för definition av vision skriver de;
”Vision, något man vill uppnå. En vision uttrycks oftast som ett framtida tillstånd som man vill uppnå, och behöver inte uppfylla formella krav på realism, tidsbundenhet eller mätbarhet..”

Brandmännens Riksförbund behöver inte byta namn…… Hade´

Lön och inflation

2011-09-01T06:10:00.003+02:00

Lite ekonomi för att visa att vi inte kommer att falla för att världen är bankrutt och att Sverige måste lägga nollbud i avtalsrörelsen och till avtals-förhandlings-mappen lade jag nyss att: Statliga bolåneinstitutet SBAB räknar med att konjunkturen försvagas de närmaste kvartalen, men att nedgången blir mild jämfört med finanskrisen 2008 och en global lågkonjunktur är inte att vänta. Riksbanken väntas ta en paus i första kvartalet 2012. Ett år senare ligger den på 3,2 procent och på 3,6 procent 2014. ”Staten” är någorlunda i takt kan man konstatera. Än så räntehöjningarna vid sina tre närmaste möten. I slutet av 2012 är styrräntan 2,75 procent och 3,50 procent i slutet av 2013, tror man vidare. Riksbanken lämnar sin räntebana oförändrad har man sagt under viss turbulens förra veckan vilket betyder att Riksbanken räknar med en styrränta på 2,5 procent länge. Om inte KPI-inflationen mer påtagligt sätter avtryck i olika aktörers långsiktiga inflationsförväntningar och i lönebildningen säger Riksbanken.
Konsumentprisindex, KPI, är ett inflationsmått som jag, (och många riktiga analytiker och bonusdiare), inte riktigt tycker om som det nyttjas/utnyttjas och egentligen är ett levnadskostnadsindex och inte prisindex. Men mer om det sen för: Vem ska man tro på och det finns fårstå-sig-på-are på alla sidor som siar. Beroende på var man har för mål och vad man själv eller ens organisation vill.

Oavsett handlar inte inflation bara om avtal/lönebildning kära Riksbank, kära arbetsgivare, så sluta hota arbetstagarparterna om detta. Och absolut inte brandmännen. Man tjänar på att vara jobbig enligt länken nedan och BRF är och kommer vara jobbiga. I den här frågan. http://www.e24.se/toppjobb/var-jobbig-och-tjana-battre_3021178.e24
Nu är det bråttom...mot tåget. Hade´

Liiite mycket. Men gott.

2011-08-31T09:37:00.002+02:00

Skyddsombudet anmälde en chef som arbetsmiljöproblemet på TCO:s huvudkontor till Arbetsmiljöverket. Chefen får nu sluta framgår i: http://www.arbetarskydd.se/nyheter/skyddsombud/article3201614.ece
I nästa artikel får också chefer stryk i form av strängare straff där de av oaktsamhet inte tillsett säkerhetsåtgärder för sina anställda. Cheferna dömdes för arbetsmiljöbrott till villkorlig dom och 60 dagsböter var. http://www.arbetarskydd.se/nyheter/arbetsmiljoratt/article3231533.ece

Otroligt stressad och lite väl ”mycket idag” men jag kan inte låta bli att kasta in och undanhålla för alla matfascister och smaklöksonanister ett…kanonrecept. För oss som älskar bacon :-)

Baconmarmelad
Receptmakare: Margit Richert. Taffel.se
Portioner: beror på hur mycket du gillar bacon
Tid:2 timmar
Gott till kex, ost, kött, frukt, pizza. (Till allt. Baconmarmelad är allt du behöver.)
250 g bacon
2 vitlöksklyftor
1/2 gul lök
2 msk råsocker
Några stänk tabasco
1 dl starkt kaffe
2 msk äppelcidervinäger
2 msk lönnsirap
Svartpeppar
ca 2 dl vatten
250 g bacon
2 vitlöksklyftor
1/2 gul lök
2 msk råsocker
Några stänk tabasco
1 dl starkt kaffe
2 msk äppelcidervinäger
2 msk lönnsirap
Svartpeppar
en skvätt rökig whisky för den som vill
ca 2 dl vatten
Stek baconet ganska knaprigt och hacka det sedan.
Lägg baconhacket i en gryta tillsammans med övriga ingredienser utom vattnet.
Låt allting sjuda under omrörning i 1 1/2 timme. Späd med lite av vattnet när det börjar se för torrt ut.
Låt baconröran svalna något och slarvmixa den sedan. Häll på burk och förvara i kylen. Håller länge om du av någon anledning inte äter upp allt direkt. Hade´